1、做好质量营销。这里就希望生产部门和质检部门能发挥他们真正的作用,为业务拓展提供最有力的生产和质量保证。因为生产安排能否及时交货,质量ok的产品对于客户的周期性购买有一定的影响。
我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。质量投诉如果此起彼伏,对销售工作的开展也会产生极大的困扰。
2、树立“客户至上”服务意识。
3、强化与客户的沟通。
4、增加客户的经营价值。这就要求自己一方面通过改进产品、服务和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和**网络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情关系。
6、做好创新。
如今,一个暂新的局面即将呈现,请不要再耿耿于怀过去的一次批评一次争吵,也不需要为了一个订单的失败而郁郁寡欢,更不需要因为过去的利益而争多论少。2023年,需要我们每个人心中装有格局,我们如何来谋局,如何来布局,又该如何去运局。这一次,我们每个人都期待有一个华丽曼妙的转身。
最后我祝在坐的各位虎年里虎虎生威,身体健康,家庭幸福,工作开心!谢谢大家!
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