会议主持发言稿9月1日

各位领导、同事：

大家，早上好！

本次会议由我主持，现在首先宣读公司会议制度：

第一条、公司办公会议每周一上午9点召开，工作会议由总经理（或指定其他公司领导）主持，公司其他领导及各管理部门主要人员参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。

汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。

第二条、各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。

第三条、经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。

第四条、办公室指定专人作好办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。

第五条、会议开始后，一律关掉手机，会议期间不得打**。开会时不准抽烟或吃东西，不准交头接耳说话，做与开会无关的事。开会时要认真听讲，认真的做好会议记录。

对于例会上所讲事项，凡参加会议同志都要注意保密，不得外泄。

这次会议的主要内容是8月份工作总结及9月份工作计划，目的是动员全体职工统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步做好本职工作，促进项目建设。

参会人员有：天泽公司全体职工，昊天横街、302改道、还房建设、长公大道等各项目部及各施工班组；特别邀请康立监理公司和监理公司代表参加会议。

今天的会议共有五项议程：

第一项：由副总经理王大富宣布公司组织机构调整和人事任命；

第二项：由各项目部负责人作项目情况汇报：

首先由昊天横街、长公大道一期和落下闳北段部分项目负责人李伟龙汇报；

下面由302改道建设项目和还房建设项目负责人牟元辉汇报；

第三项：由工程部技术和生产管理主管`马俊宣读2023年9月份工作安排及要求；

第四项：由公司副总、**派驻项目秘书何主任就项目建设中如何加强加快外部协调工作讲话；

现在进行会议最后一项，请四川天泽投资****总经理何中兵讲话。

现在会议结束，请各位参会人员中午在美时美刻火锅城用餐。散会！

2023年8月31日。