应聘店长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁大家好！今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲，此时此刻我的心情无比激动，非常高兴感谢集团公司给我这个平台，感谢我的公司给我这份机遇我来自美丽的黄海明珠江苏东台，我叫孙晓华，现任东台新合作经三北路店店长我们店地处城乡结合部，现有员工11人，为社区便利店， 2023年11月26日开业，经营面积500平米，经营15个大类5000多个商品，日均销售16000元，可实现年销售600万元随着社区的逐步成熟，销售将会越来越好在应聘店长岗位前，我原是新合作配送中心一名普通的保管员经过应聘培训、实习、考核，走上店长岗位后，我通过认真的学习，反复的体验在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是：爱岗敬业，认真踏实、一丝不苟的工作作风；严于律已，诚实待人，诚信为本的优良品质作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态就店长工作而言，要学会指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决下面讲几点经营管理中的体会：

一、培养员工的团队精神至关重要虽然我们是一个仅有11人的便利店，但我深知培养和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用这里我举个例子，我们经三北路店地处城乡结合部，毗邻城北开发区，周边工厂较多，但居民区入住率不高上午7-9点以居民消费生鲜为主，一方豆腐三毛钱也是一笔交易，客单小，客流大；下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主，客单大，客流集中生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店，销售前需要打理上架，每个班只有5个人，其中生鲜每班只有1个人，人少怎么办？我是既当指挥员，又当战斗员，带领员工一起上每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起，开中国电信xx分公司店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家好：首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会我叫xx，现年x岁，xx学历，xx年毕业于xx学院，现已在澄城电信分公司工作x年x年来我从事过营业员、政企客户经理等工作，目前在办公室做着行政处理、会议组织招待和用户接待等工作今天，本着锻炼自己，提高自己的目的，我怀着满腔地热情，怀着实现自我价值体现地激情，怀着为电信事业进一步发展做出自己应有贡献的想法，促成我走上了店长竞聘的演讲台xx分公司东大街营业厅现有店长x名，营业人员x名，入厅**x家主要为城区内所有电信客户****业务，解答客户问题，做好客户服务工作营业厅x年完成按**价值约为x万元的收入，智能终端销售x部，售卡x张成为一名优秀的营业店长，我认为要有热爱电信事业，对工作有强烈的责任心；熟悉电信业务知识，能熟练掌握业务处理流程；始终对工作积极主动，善于思考、善于观察、有较强的团队意识；具有较强的人员管理能力，且性格随和，语言沟通能力突出对于此次店长竞聘，我的想法有：

发言稿临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料，希望对您有帮助导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养员工永不满足的学习心态我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：

大家上午好！首先，感谢公司给我这次竞聘的机会对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识我叫柴志胜，大专学历，2023年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力2023年8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高为了进一步提高自己的业务水平，2023年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评3、具有积极的实干精神不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作当然，工作中也有不愉快的时候一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习。

提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大青，取之于蓝而青于蓝如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店1、时刻有危机意识：在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等2、要有经营者意识：

开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害3、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理4、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考5、要有成功意识：

店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！

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