主持词 安全生产培训会议主持词

发布 2021-08-27 16:57:28 阅读 3901

公安、交通、消防、安监要联合行动,对车站、商场、网吧等人员密集场所进行重点检查,及时消除火灾隐患,对不具备安全条件的各类人员密集场所,要监督其整改,确保整改到位。

三要加强危险化学品、*的安全监管。

安监、公安部门要以防范液氯、液氨、石油、液化气等泄露事故和危险化学品运输事故为重点,加强安全监管,严防危险化学品运输、经营过程中发生泄露和**事故。

四要对人民群众生产、生活密切相关的建筑、电力、机械、供水等重点企业要加强监督检查。

有关部门组织做好安全检查工作,确保安全生产。

三加强领导,形成强大工作合力。

各乡镇、各部门要按照**统一领导,部门依次监管、企业全面负责、群众参与。

监督、社会广泛支持的安全生产格局的要求,切实加强对安全生产工作的领导,精心组织,周密安排,明确责任,强化管理,完善安全检查方案,并抓好落实。

各部门要尽职尽责,团结协作、依法加大联合执法力度,形成监督合力,齐抓共管。

各乡镇、各部门一把手在这次检查中要亲自过问,主管副职要具体抓,不能走形势、走过场。

同志们抓好安全生产工作是我们义不容辞的责任,事关全县经济发展和稳定的大局。

我们要站在讲大局的高度,把安全生产工作做细、做好、做牢,为我县经济社会发展创造一个安全稳定的良好环境。

散会!【篇二】

同志们。今天,公司召开年安全生产工作会议,主要目的是贯彻落实国家电网公司、省公司安全稳定工作会议精神,回顾年安全生产工作,查找不足总结经验,表彰先进,全面部署年安全生产工作,在公司系统进一步营造高度重视安全生产工作的浓厚氛围,进一步强化落实安全生产工作的各项举措,努力构建安全生产的良好局面,促进公司更快、更好发展。

今天的会议有四项议程。

一是副总经理作安全生产工作报告;

二是相关部门汇报工作和交流发言;

三是表彰年度安全生产工作先进单位和个人;

四是讲话;下面进行大会第一项议程。

请副总经理作工作报告;下面进行大会第二项议程安监部、生技部、调度中心、基建部作工作汇报,扬中市供电公司作交流发言。

首先请安监部汇报年安全情况和年安全工作安排;

下面,请生技部汇报年安全情况和年安全工作安排;

现在请调度中心汇报年电网运行及年方式安排;下面,请基建部汇报年电网工程建设安排情况;现在请公司作交流发言;

下面,进行大会第三项议程,表彰年度安全生产工作先进单位和个人,请刘主席宣读表彰决定;希望被表彰的单位和个人再接再厉,在年的安全生产工作中再立新功。

现在,请总讲话同志们,刚才,总作了重要讲话,总经理作了工作报告,相关专业部室分别作了发言和交流,还表彰了先进单位和个人,会议既总结了经验,也分析了问题,既明确了目标,也提出了具体的工作举措。

当前,最关键的是要看我们如何去细化,如何去落实。

下面,我就贯彻落实今天的会议精神,做好今年的安全生产工作,再讲三点意见。

一、要切实提高对安全生产工作重要性的认识,努力实现公司安全生产的长治久安。

安全生产既是企业工作的目标,也是各项工作的基础。

回顾年的安全生产工作,分析15起事故的原因,既有技术上的原因,也有管理上的原因,既有自然灾害的原因,也有人员技能素质的原因,但最主要的还是我们的思想认识问题。

因此,要实现公司安全生产的长治久安,首先必须从思想认识上牢固树立三个观念一是始终坚持安全第一的认识观,即在公司的任何工作、任何时候,安全生产都要摆在第一的位置,体现到思想认识上,要高于其他工作,体现到技能培训上,要优于其他教育,体现到管理举措上,要多于其他举措,体现到检查考评上,要严于其他检查。

特别是各级领导干部要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,充分认识生产安全与廉政安全一样,一旦发生问题,都实行一票否决。

二是始终坚持以人为本的文化观,安全生产既涉及到每位员工的切身利益,也要靠每位员工来维护。

因此,我们必须加强对人员的管理,通过开展爱心活动,培育爱心理念,大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚,使员工树立正确的人生观和价值观,增强责任心,从我做起,从小事做起,促进平安工程的建设,努力树立平安理念、建立平安机制、建设平安文化,实现企业与员工的和谐发展,打牢企业长治久安的基础。

三是始终坚持预防为主的科学观,努力树立风险可以防范,失误应该避免、事故能够控制的理念,通过全面、扎实、细致的预防工作,变事故管理为隐患管理,变事后处理为预先分析,变被动管理为主动管理,尽可能减少事故、避免事故、把事故的影响控制到最小程度,真正实现企业本质上的安全。

二、要切实细化落实安全生产的各项工作举措,力争实现全年的安全生产目标。

年公司安全生产工作思路已经明确,工作措施已经制订,关键要靠我们围绕目标和措施,从技术、教育和管理等各个方面去细化和落实,实现安全生产的可控、在控、能控。

具体要做好三个方面的工作一是责任上要再落实。

特别。是在机构和人员调整以后,要把安全责任与企业的经营管理、班子建设和绩效考核等工作相结合,落实到生产、基建、多经等各个方面,落实到规划、设计、运行、检修各个环节,落实到各个专业岗位和每名员工,确保每个部门为安全负责,每名员工为安全负责,不留任何管理死角,共同维护安全稳定这个大局。

二是细节上要再重视。

天下大事,必作于细。

安全生产体现在工作中的每个步骤、每个环节和每个关联者身上。

任何一次小的失误和失控、任何一个微小的缺陷都有可能引起一场大的事故。

因此,公司系统的每名员工都要树立安全生产无小事的思想,工作上一丝不苟,处处关注细节,养成精细化管理的工作习惯,把一项安全生产工作细分为一项一项可操作的安全工作小项,真正从每一小项、每一细节上杜绝安全风险。

三是规范上要再执行。

当前,我们不缺规范,也不缺制度,缺的是严格地执行。

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