校长近期工作安排

一、新校址遗留问题。

1、电源。2、卫生间漏水。3、杨晓梅、周晓萍教室两边窗子的固定。

4、学生下楼梯安全问题。5、教室合理安排（5教室旁边小教室放几张桌子，来早学生写作业）数学、作文教室。6、网线、**安装。

二、28号办公用品我在银川发货，你找人安装。

三、10月5号召集老师开会安排工作。

四、从10月1日开始实行上下班签到制。

五、招生、续费的工作安排。

1、确定新班时间、老师、截止新生报名时间号。

2、与公立学校的沟通回馈班主任英语老师的方式，协助我们招生。动员家长和老学员进行转介绍，制定明细的计划方案。

3、一小王娟、二小你找白梅、马春霞二位教务主任（提成30），六小找吴鹏，四小你去。制定一套方案，例如：在10月的号报名，同学送书，二三四年级启蒙，五六入门教材。

4、目前在册人数322人，减小升初毕业8人，还有交1年学费的60人，9月收60人，控制流失率人数34人，剩160人采取什么交费方式。

在10月号交一年的送书，一学期苹果一个，星座本一个、作业本3本。

10月号交一年的送书，一学期苹果一个，星座本一个。

10月号交一年的送苹果一个，星座本2本、作业本4本。交一学期，星座本一个、作业本2本。

5、这一期老师招生奖没有办法评比，流失率奖根据所带学生人数，截止日期10月号收缴85％的老师奖励300元，75％的200元，65％的100元。流失率根据带班人数在2％奖励150元，3％的100元，4-5％的50元。

六、发放奖品登记明细。

七、王娟除配合你以上工作，还有：

1、带好一小课。（招生工作）

2、教学做到一月有目标，每周有计划、有总结、教学案例。

3、每月围绕教学目标，做好每班推门考试，课本测试试卷。

4、明确对老师的考核办法。

5、做好一月每班学生家长课。

6、做好上课要用现代化设备，老师需要提高业务知识，提高课堂有效性。

7、建立信息库数据，家长沟通，家长了解在校学习情况。

8、每周做到互评课，客观、公平（每位老师评课方案），加强教师间互相学习交流，提高教师主动性、授课技巧。

希望周校长具备较强的执行力和创造力，多听取老师们意见，制定出行之有效的治标治本的管理办法，有独特的工作方式和解决问题的能力。做到每月有工作计划、总结，必须有计划、有落实，有监督、有考核，最后考虑成立家长委员会。