篇一：会议议程安排表模板。
1.7会议议程安排表。
篇二：会议议程表模板。
新进人员培训内容：中心概况、《廉政建设制度》、《请销假休假管理规定》。
全体人员会议议程。
会议时间：20xx年3月14日上午8:30
会议主持：彭总。
一、魏主任向新进人员欢迎致辞，宣读新进人员科室安排。（新进人员自我介绍）
二、王主任对“服务型机关建设年”活动进行动员部署。
篇三：会议策划方案模板。
xxx年度工作总结暨表彰大会。
第二小组。20xx-11-10
1/8公司会务策划书。
目录。前言。
一、会议主题3二、会议目的3三、会议时间5四、会议地点5五、会议组织5六、邀请嘉宾5七、参会人员5八、会议内容5九、日程与议程5十、会场布置5十。
一、组织与分工5十。
二、筹备程序5十。
三、费用预算5十。
四、注意事项10十。
五、附录10
会议策划方案。
前言(自拟：注意组织语言和措辞)
7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。
特别是20xx年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。
加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。
在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃
在政策上将针对**商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的**活动以及持续开展区域性的**活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。
一、会议主题：(自己起一个主题名字)冬天，让我们感动上帝。
——鑫源摩托20xx年半年营销工作会议。
二、会议目的：（自拟：注意组织语言和措辞）
1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向；
2、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使**商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强**商销售等离子摩托车的信心和决心；
3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高**商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
三、会议时间（自拟）
20xx年7月27日——7月29日。
四、会议地点（以天津为例，上网查找合适的酒店）君临大酒店。
五、会议的组织（自拟）主办单位承办单位协办单位支持单位。
六、邀请嘉宾。
七、参加人员：（参照ppt会议议程的案例）
1、**商总经理或**手：55人（含鑫源-大林**商10人）；2、**商财务主管：20人；3、公司高层领导：15人；
4、销售公司：20人（含事务所总经理）；5、工作人员：10人；6、合计：120人。八、会议内容：（自拟）（一）经销商会议。
1、董事长分析行业形势，提出鑫源公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）；
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种奖励政策）；
3、余波助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲（含广宣政策）；4、缪文斌宣贯20xx年鑫源-大林摩托上市营销方案5、温荣华宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案。
6、奚霞宣贯20xx年下半年售后服务活动方案（含售后服务政策）7、分组讨论。
（二）等离子销售表彰及等离子产品订货会。
1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖。
3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报；
4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策；5、**商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布**商获奖结果（三）参观鑫源公司产品展厅（四）联欢晚会。
九、日程及议程（与之前上交的会议议程作业一致就可）
会议安排表
一 周例会会议安排。序号 会议名称院周会经营 企划工作。会议会议名称门诊部 住院部与医技科室工作沟通交流会医疗质量管理工作会议行政查房护理质量管理工作会议经营 营销工作会议。会议名称。日期。主要内容。组织单位院办经营部 营销部组织单位经营部 医务科医务科。备注。星期一下午传达上级文件，工作总结计划，...
启动会议安排表
xx集团管理与子公司绩效管理咨询项目启动会安排。会议目的 通报项目目的 介绍项目计划 项目步骤 内容 成果 建立初步了解。会议时间 2004年12月2日下午3点 会议地点 请xx方面安排 请准备投影仪 会议人员 集团公司中层以上领导 子公司高层管理人员。yy项目董事 项目组成员。会议议程 1 xx方...
流程安排表
机电工程系。时间11月7日12 30 地点主楼310教室。2013年学生干部培训流程安排表。培训内容。培训形式理论培训。负责人。丁义军魏煜阳。11月7日16 2011月7日18 0011月8日12 3011月8日16 20 北区篮球场主楼310教室主楼310教室北区篮球场。班干部个人素养文明礼貌，尊...