对于每道工序施工，都要进行技术交度工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优质结构工程标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。
施工中严格贯彻全面质量管理体系，实行全面质量管理，全面推选标准化工作，严格按设计图纸、国家现行施工验收规范和操作规程等技术标准组织施工，实行质量监督人员的质量一票否决权制度。对施工现场不按设计要求、国家现行施工验收规范、操作规程及施工方法和有损于工程质量的施工，质量监督人员有权停止现场施工，并令其限期整改。
施工中，严格技术管理，明确岗位责任，实行工艺和技术交底制度，积极推选全面质量管理，密切与业主、监理单位、设计单位及质检部门的联系和配合，共同抓好现场质量技术管理工作。
4．3．4明确责任，提高管理、操作人员素质。
为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取好下措施：
每星期如开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。
项目开工前，由项目经理对现场管理人员进行技术交底及各种资料收集交底，使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。
项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。
技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。
4．3．5推行样板制。
积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出业主满意的优质工程。现场施工的分部分项结构工程通过抓样板，作为日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。
第五章注重抓好影响工程质量的五个方面4mie
影响施工项目的质量因素主要有五个方面：即人、材料、机械、方法和环境。
5．1“人”的因素。
施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、管理、评定来保证人员的素质。因此，企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。
从而保证劳动主休在质量控制系统中发挥主体自控作用。
施工企业控制必须坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
5．2“机”的因素。
对施工所用的机械设备，包括起重设备、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。
对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。
在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见《施工机械维护计划表》。
施工机械维护计划表。
5．3“物”的因素。
物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。
施工企业应在施工过程中贯彻执行企业质量程序文件中明确材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检验及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。
原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强原材料、半成品及设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度。
5．4“方法”的因素。
法”则是指施工的方法，在施工建设中，制订合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法；后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备，编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案；为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象方案等不利因素对施工的影响及其应对措施。
5．5“环境”的因素。
环境”是指施工“环境”。
对地质水文等方面的影响因素的控制，应根据设计要求，分析基地地质资料，**不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，如降水排水加固等技术控制方案；
对天气气象方面的不利条件，应在施工方案中制订专项施工方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；
对环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。
第六章创优质结构工程三全措施秘三阶段控制及各施工要素的质量控制。
为保证创优质结构工程目标的实现，施工质量必须做到三全，即全面、全过程、全员的参与。三全管理是来自于全面质量管理tqc的思想，同时包融在质量体系标准（gb/t19000—iso9000）。
6．1全面质量控制是指工程（产品）质量和工作质量的全面控制，工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。对于建设工程项目而言，全面质量控制还应该包括建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。如业主，监理，勘察，设计，施工总包，施工分包，材料设备**商等，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。
6．2全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。gb/t19000强调质量管理的“过程方法”管理原则。按照建设程序，建设工程从项目建议书构想提出，历经项目鉴别，选择，策划，可研，决策，立项，勘察，设计，发包，施工，验收，使用等各个有机联系的环节构成了建设项目的总过程。
其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程，因此，必须掌握识别过程和应用“过程方法”进行全过程质量控制。主要的过程有七项目策划与一决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访过程。
6．3全员参与控制从全面质量管理的观点看，无论组织内部的管理者还是作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用。全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是目标管理。目标管理理论认为，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。
6．4施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是pdca的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
6．5以我们提出的优质结构工程质量目标为依据，编制。
p35)4）在基本相同的环境和条件下工作。
7.2地下室或基础工程创优质结构工程的技术措施。
7.2.1地下室钢筋工程。
7．2．1．1底板、承台钢筋。
1）底板钢筋焊接接头：
按照设计要求钢筋接头按50%或25%错开，钢筋采取闪光对焊加电弧焊接长，电弧焊接头采用同轴线搭接单面焊10d。
底板钢筋接头电弧焊焊条采用e43型或e50型。
对焊及电弧焊接头应按规范要求提前抽样送检，检验合格后方可进行底板钢筋绑扎。
2）绑扎方法：
底板钢筋工程量大，穿插复杂，必须注意施工顺序：
a、施工前弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎后位置的正确性。
b、先绑扎承台、地梁钢筋，承台、地梁箍筋驳头需四个方向错开。地梁高度在h≥800㎜以上的钢筋绑扎时用48×3.5钢管搭设支架临时固定，支架搭设高度按照梁高确定，成型后拆除。
c、承台、地梁钢筋绑扎完成后，按弹出的底板钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，根据板受力情况，确定下层钢筋哪个方向的钢筋在下面。原则上应首先满足受力主筋保护层位置。
d、钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分可梅花型绑扎，双向受力钢筋应满绑。
优质结构创优措施讲解
一 工程概况。本工程为三层商住楼，框架结构，建筑面积为4472.97平米。位于大武口区舍予园小学旁。建设单位为石嘴山市新惠通房地产开发 监理单位为宁夏房安建设监理 勘察单位为西部抗震设计研究院 设计单位为河北九易庄宸设计 施工单位为宁夏石油化工建设 二 创优目标概述。要创造精品，在施工过程中就要高标...
结构优质工程
关于开展创建结构优质工程工作的通知。发布部门 河北省住房和城乡建设厅文号 冀建质 2010 362号日期 2010 07 06 09 05 各设区市住房和城乡建设 建设 局 华北石油管理局 为进一步落实 河北省人民 进一步推进实施名牌战略的意见 鼓励我省建设工程施工企业争创名优工程，促进全省建设工程...
创建优质结构工程
提供资料 1 创建市优质结构工程计划表。注 1.本表中项目经理及项目管理组成员姓名必须为本人签字。2.质量创优措施可另附文字材料，控制在以内。2 市优质结构工程申报 评审表。注 参建单位对工程质量评价一栏中，监理单位应对工程是否达到施工单位申报参评时自定的创优目标提出明确意见。3 创优措施。4 平整...