篇一：mba面试简历样本。
mba面试简历样本。
张三。132--4185—xxxx
自我评价。４年多实业从业经验，熟悉公司流程管理、绩效考核、，具备良好的人际关系。
与卓越的管理能力。希望在中、外资企业中从事人力资源管理及相关综合管理工作。
教育背景。06.09-08.07清华大学经济管理学院硕士。
专业方向：综合管理方向。
97.09-01.07郑州大学专业：工商管理学士。
荣誉：大学期间共获“三好学生”两次；“优秀学生干部”一次；“优。
秀奖学金”一次。
工作经历。20xx.3
深圳。单位简介：91年成立于台湾，96年深圳设厂，公司是集开发，设计，生产，销售于一体的大中型企业。
主营各种高档儿童车，婴儿床等儿童用品，产品远销欧美、东南亚等多个国家和地区，并－20xx.6台湾通用股份****（tg）
与多家国际知名销售集团建立长期合作伙伴关系，其中包括家乐福、沃尔玛、欧尚、，迪斯尼、abc-design等。
主要荣誉：20xx年主管责任制考核连续四个季度荣获前三名，被誉为公司最有潜力的主管，公司晋升最快的管理者。
04.11－05.6分公司总经理。
主要业绩：收购合威电镀厂，并担任该厂经理，使工厂效益扭亏为盈。并达到利润率３０％的目标。
主要职责：参与总公司高层决策，全面负责公司收购方案的准备和实施。
借鉴海尔“激活休克鱼”的经营理念，建立分厂完善的内部管理体系，并推动制度。
的执行。根据市场环境及总公司的战略方针，制定分厂的经营目标和战术规划。
负责分厂运作的日常经营管理活动，包括财务、人力、业务、采购、生产及品质控。
管等环节。推动并协调公司各部门业务进展，顺利完成生产计划，并有效实现利润目标。03.4－04.11管理部主管。
主要业绩：将稽核和利润中心完善与相关考核制度结合实现公司由人治到法治的科学管理体。
系；将人力作为资源进行开发培训和利用，形成内部人才库，为公司持续发展奠。
定了坚实基础。
主要职责：组建团队，成立管理部，规划其核心职能。并分为三条主线：利润中心及稽核制度。
的深化；人力资源及相关管理制度；公司对外的相关事务处理。
培养职能方向相关优秀团队，协助各部门将利润中心完善，并与其主管责任制等业。
绩考核挂钩，进行360度考核制度的建立。
建立公司完善的工资和物料稽核体系，分别对工序和计件工资以及工程、资材、仓。
库及用料单位稽核并完成匹配的监督体系。
人力资源的现状分析与规划，从招聘、培训、编制及人才库的建立等方面探索适合。
公司新的模式和思路，在人力成本节约方面有突出贡献。
量化考核、主管责任制、提案制度在全厂的建立和推行，协调组织内部团队，进行。
内外部有效沟通，使得各项制度卓有成效。
负责iso2000全球管理认证体系制度在全厂引进和推广；以及对外投资及相关劳务。
等事务处理。
01.6－03.4财务部。
主要业绩：规范资金预算及管理制度，建立成本稽核及利润中心制度。主要职责：
负责出纳工作，并进行资金预算与管理，制定相关制度合理规避政策风险。自发组建团队，建立工资、物料、货款相关成本稽核体系，为公司节约8％的成本。以加强主管责任，强化内部管理、降低生产成本、提高生产效率为目的，对8个生。
产科室提出独立核算的思路，建立“利润中心制度”，为后期主管考核提供依据外部投资、劳务关系、海关、税务咨询等方面的处理。
01.3—01.6生产部实习。
主要业绩：组建prg小组，对生产线产品流程进行再造，建立科学现场数据管理体系。主要职责：
熟悉各部门职能，将公司产品分类后选择20多种代表产品，以工序合理化为原则，对生产流程工序进行数据化整理，并建立标准作业工序表，改原来经验管理为科学数据管理，使得生产效率平均提高15％。
对生产线计件工资报表的真实性及合理性提出相应的优化方案并与上司沟通讨论，提出有效的激励体系。
对“返工率”及“不良品率”进行统计并深入调查原因，提出逐步改善的系统运作。
方案，这一方案对公司后期管理改革起到重要的参考作用。
技能和兴趣。
擅长人际关系，良好的沟通及组织能力。
喜欢游泳，爬山及户外旅行。
篇二：mba申请准备——推荐信、简历。
mba申请准备——推荐信、简历。
[20xx-04-03**：中国**网[大[中][小]]
准备mba申请材料（package）是一件漫长而复杂的事情，申请者不仅需要根据申请学校的essay题目进行作答，还需要准备个人陈述（personalstatement）、推荐信（recommendationletter）和简历（curriculumvitae）等文件。很多国内的申请者有一个误区，认为推荐信和简历相对于essay和ps而言，只是相对简单的事情，并不需要太多精力投入其中，这无意中就犯了先入为主的错误。推荐信是申请材料中唯一一份可以提供他人客观描述的材料，和其他材料一起，塑造了一个全面立体的申请者形象，这是录取办公室非常看重的一点。
而简历是对个人经历的概括性描述，表现了个人的能力和职业生涯进程，也可以说是申请逻辑的主线。推荐信和简历都是看似简单的事情，却有着很多细节的关键点，而这些细节决定了申请者能否在mba申请中脱颖而出。
先说推荐信要注意的地方：
1.推荐人：国内申请者通常会犹豫，我该选择一个职位高、有名气的，还是选择一个更了解我的推荐人呢？
不可否认，两者兼备的推荐人是最好的选择，但如果必须在两者中选择，笔者还是推荐大家选择后者。因为在录取办公室看来，申请者的直属上级与公司的高管其实并没有太多的区别，而且与高管的接触较少，很难对申请者进行客观细致的描述。所以，选择最了解申请者情况的推荐人才是合适的选择。
国内申请者的推荐信经常会出现“高大空”的现象，即层面太高、范围太广、内容太空，往往给人空洞无实质的感觉，这与中国教育所倡导的写作习惯有关。外国人行文更强调事情的描述和细节的把握，推荐信必须把事情的整个picture描述出来，并写出从中的启发，而不应一味强调申请者有多牛多优秀。
选择熟悉自己的推荐人有一个好处，那就是推荐人在写作过程中有情感投入，所描述的细节与申请人的特点紧密相连。试想，推荐人在信中把申请人描述得像自己的家人一样，事例也有感人之处。那么，这样一封有情感的推荐信远比空泛的推荐信有说服力。
通常来说，每个商学院都会要求在推荐信中回答一系列的问题，如怎么认识申请人、认识了多久、和推荐
人是什么关系、为什么要推荐等。错误的作法是空泛逐一地回答以上的问题，而且回答之前并无太多联系。正确的做法应该是用事例描述把问题联系在一起，最好有水到渠成的感觉。
国内申请者通常会遇到谁来写推荐信的问题，很多时候，由于推荐人事务繁忙，都会要求由申请者起草，如果推荐人过目后没有太大问题就可以发出推荐信。笔者在此还是建议各位申请者让推荐人亲自写，哪怕是翻译成中文，甚至公证。毕竟“自我描述”与他人推荐在写作上有着一定区别，经验老到的录取办公室可能一眼就看出破绽了。
以上就是推荐信所需要注意的事项，接下来我们来说cv。cv即简历，是申请者最为熟悉也是最容易轻视的部分。其实cv一点也不简单，商学院教学年中总会抽出一个星期的时间进行cvworkshop，为求使mba在求职时给人以专业的第一印象。
申请时，cv的制作应该注意以下几点：
每家商学院都有不同的cv模板，有着各自的要求和特色，申请者可以借助申请学校的模板进行修改。如果有时间，申请者还可以针对每一家申请的商学院的模板做一份cv，这样可以给录取办公室留下好印象。
国内申请者经常会把jobdescription写在bulletpoint里，这是很大的错误。通常有经验的人看了你所从事的职位，就大概能知道工作的任务安排是什么，根本不需要再看你的工作简介。bulletpoint之所以叫bulletpoint，就是要求把最重要的、别人没有的点写出来，而不是笼统的工作概括。
承接第二点，简历中最需要突出的是你的成就，或者说是贡献。从事同一职位的人非常多，工作内容也类似，为什么学校要录取你呢？你必须通过个人在工作中的表现，突出你的个别之处，吸引录取办公室的眼球。
笔者建议，每一个bulletpoint都要表现得specific，最好能有数字或者具体的细节描述。
这里提到的连贯性指的是cv中的时态、语法问题，如经历都发生在过去，动词应该用一般过去时。还要注意教育背景中的词汇用法，在读的课程应该用expectedcourse，而已经完成的课程应该用coursework。
在以前的文章中，笔者一直强调商学院的目标是要培养未来的商业领袖，所以在录取过程中也非常重视申请人的领导能力。cv写作中，应多用强动词，如lead、create、motivate等等。
而从整体上看，cv的写作原则上包含三部分，一是教育背景（educationalbackground），二是工作背景（workingexperience），三是附加信息（additionalinformation）。写作时申请者要注意cv的完整性，千万不可漏掉其中的部分，而且要争取在三部分的内容中把自己塑造成well-rounded的人。
相信各位读者在看完文章后，一定能感受到了rl和cv的重要性。希望大家在准备申请的过程中可以从细节出发，制作出独特的申请材料，从而赢得商学院的青睐。
篇三：mba面试中文简历样本。
mba面试中文简历样本。
孟建力。北京市学院路37号。
北京航空航天大学3号楼202室(100083)
教育背景。
清华大学经济管理学院学士。
专业：财务管理。
经管学院金融俱乐部工作团队骨干。工作经历。
中国世纪**有限责任公司广东。
单位简介：世纪**是全国性综合类**公司，注册资本10.05亿元，总部位于深圳。业务包括：发行承销、项目融资、资产管理、收购兼并、企业重组等。
**交易部经理。
负责交易部投资咨询、客户管理等工作，协助市场部进行市场开发及客户维护。
投资咨询：通过对**市场的全面分析，负责指导客户操作及**市场跟踪讲述，负责信息收集、分析及成交统计，根据客户不同投资偏好制定相应投资决策，进行行业分析，上市公司分析并撰写研究报告。
客户管理：负责与客户**交易有关的事项，包括开户、交易、清算交割及后续服务等，负责投资者及员工的培训，成功策划举办多次大型投资者教育活动，参加总部客户经理制负责人培训，在营业部成功地进行了由传统投资咨询向客户经理的部分动作方式转换。市场部：
协助外部市场开发，发展维护客户群，组织筹建下属各服务部。
中国建设银行北京市第八支行北京。
公司业务科部门经理。
从事信贷业务管理，项目评估及金融产品市场营销。
进行外部市场开发，发展高端客户群，进行信贷市场营销。
实施项目评估及管理，为四川航空公司提供9147万美元现汇贷款项目评估。全程负责sm集团在成都投资项目，与摩根大通银行合作。
完成三家外贸企业计1200万美元信用额度的授信项目评估及管理。
公司业务科客户经理。
主管金融市场营销，信贷风险控制，客户关系管理。
负责中海兴业公司2.5亿元人民币的房地产融资项目管理。
完善大客户维护工作，负责中国人寿保险成都分公司日常金融服务，参与代收保费及3.2亿人民币协定存款项目的谈判工作。
成都市人民**外商投资联合服务中心成都。
金融咨询员。
协助**招商引资，向外商提供金融咨询。
参加市**与国际金融公司、sm集团、英特尔等众多投资者的谈判。
发展与维持和**部门的良好关系，为支行的业务开拓赢得先机。
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