非常感谢公司给我们提供的项目管理培训，公司对我们员工培训的重视，体现了公司重视人才和培养人才，我非常珍惜这次机会。
这次培训中我们学到了许多管理方面的小工具，尤其是wbs的理念和6西格玛管理的理念。wbs让我学会将工程管理分接承一个个小包，这需要我们缜密的思维和对项目的全方位了解，通过分解就可以全方位地跟踪项目的各个模块，做到精细与精确。
虽然作为一名技术工作者，在项目中是一个从事技术成本把控的工作，能够深刻理解这个项目的流程，对做好技术工作也是有帮助的。如在平时的工作开展上同样是要考虑资源、成本、计划、安排、执行、风险、结果收集的一系列问题。而要克服这些问题就要在工作之前确定有一个明确的目标，知道做什么、为什么做、怎么做，这一系列的问题是做好项目的关键点。
项目管理也是一个个人魅力的事业，一种平衡的艺术，课程上学的是手段是工具，毕竟人才是最关键的，管理好项目就是要管理好人。把项目成员团结在一起做事情是关键点。但是在实际中做到这一点是很难的。
不过我们可以通过课程上讲到的一些方法，辅助去开展工作，从而很好的把项目管理做好。
从培训的效果可以看出公司对培训是非常着重的，公司领导及讲师都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力，加自信。
2023年1月30日。
工程项目管理培训心得
为期2天的 工程项目管理 培训顺利结束了。通过这次培训开阔了我的眼界 拓展了我的知识面，使我感觉到受益非浅。下面谈一谈我的学习体会。平时，我们常常说做一个学习型的人，这不应仅仅从口头上喊一喊，而应确确实实得做一个学习型的人，我们的工作需要我们这样做，我们的社会也需要我们这样做。日常学习并不是仅进行狭...
工程项目管理培训
讲师 谭小芳。培训时间 2天。培训地点 客户自定。培训对象 企业中高层管理者 基层员工 普通人员。培训背景 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的 工程项目管理培训 此培训内容将会使您了解 论述了工程项目管理的理论 方法和手段，主要内容包括工程项目的前期策划 系统分析 组织 计划 实施控制 沟通和信息管理...
工程项目管理
1.为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是 合同必须有第三方认证。有可能合同内容含有违反法律的条款。合同必须有律师认证。律师能保证公正性。本题分值 5.0 用户未作答 标准答案 有可能合同内容含有违反法律的条款 2.竣工验收就是指建设项目建设全过程的 最后程序。中间程序。设...