2008-2009学年第2学期管理学试题《管理学试题》a卷。
一、单向选择题（共15个题，每题1分，共15分。）1、法国管理学家格拉丘纳斯曾提出了一个公式，当直接向一位上级报告的下级人数为5时，上级需要协调的人际关系数为（）a、99 b、96 c、100 d、128
2、假设某一企业一年对某种材料的总需求是5000，每件的**为10，每次订购所需的费用为元125元，保管成本与库存物品价值之比为12.5%，则最优订购批量为（）a、500 b、2000 c、3000 d、1000
3、下面给出了根据市场**分析企业在三种状态下的可能收益，按照最小最大后悔值法，应该选择（）
项目销路好销路一般销路差a、新建生产线220 100 -80 b、改进生产线170 120 -50 c、外包生产80 70 16
4、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略属于（）a、前向一体化b、后向一体化c、混合一体化d、横向一体化5、管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子”，这一原则可用来描述目标的（）a、可接受性b、挑战性c、可实现性d、可考核性6、下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）
a、连续的、固定的正强化b、连续的、不固定的正强化c、间断的、不固定的正强化d、间断的、固定的正强化7、在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度呈（）。a、正比例关系b、反比例关系c、无比例关系d、其他年，彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（）a、《企业再造工程》b、《管理的革命》c、《第五项修炼》d、《管理的实践》
9、某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）a、60台b、70台c、80台d、90台10、市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）a、金牛b、瘦狗c、明星d、幼童11、一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是（）a、法约尔、泰罗、韦伯b、泰罗、法约尔、韦伯c、法约尔、韦伯、泰罗d、韦伯、泰罗、法约尔。
12、管理人员一般需要具备多种技能、关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（）
a、人际技能、概念技能、技术技能b、技术技能、人际技能、概念技能c、概念技能、人际技能，技术技能d、概念技能、技术技能、人际技能13、被认为是霍桑试验的转折点的阶段是（）
a、工作场所照明试验b、接线板接线工作室试验c、大规模访谈d、继电器装配室试验14、那些与人们满意情绪有关的因素是（）
a、保健因素b、激励因素c、维持因素d、关怀因素15、假定组织幅度为8，当组织人数为584时，组织中管理人员数量为（）a、63 b、72 c、73 d、64二、多项选择题（本题共20个题，每个2分，总分40分）
1、erp是将（）三大流进行全面一体化管理的管理信息系统。a、物流b、信息流c、权利流d、资金流e、计划流。
2、哈默和钱皮在2023年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“3c”，这“3c”指的是（）a、顾客b、成本c、竞争d、公司e、变革3、非职位权力包括（）
a、感召性权力b、奖赏性权力c、强制性权力d、专长性权力e、法定性权力4、菲德勒将权变理论具体化为三个方面（）
a、环境因素b、职位权力c、任务结构d、上下级关系e、下属的个人特点5、在路径—目标理论中，豪斯确定了（）四种领导方式。
a．指导型b、推销型c．参与型d、支持型e、成就导向型型6、德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是（）a、等级b、公平c、秩序d、权威e、行政制7、下列属于古典管理理论代表人物的有（）
a、吉尔布雷斯夫妇b、法约尔c、梅奥d、西蒙e、甘特8、下列属于孔茨计划层次体系内容的有（）
a、目的b、目标c、政策d、规划e、预算9、企业防御战略类型包括（）a、虚拟运作战略b、收缩战略c、清算战略d、剥离战略e、**核心产品战略10、美国管理学家麦克利兰认为人的基本需要有（）
a、生理需要b、成就需要c、安全需要d、权力需要e、依附需要11、组织结构可以用（）三种特性来描述。
a、复杂性b、制度性c、规范性d、警示性e、集权性12、下列属于领导权变理论的有（）
a、领导特质理论b、管理方格理论c、路径—目标理论d、菲德勒权变理论e、领导生命周期理论13、企业解聘的方式主要有（）
a、解雇b、自然减员c、调换岗位d、缩短工作周e、提前退休14、组织冲突的类型包括（）
a、正式组织与非正式组织之间的冲突b、个体内部的心理冲突c、委员会成员之间的冲突d、直线与参谋之间的冲突e、组织中不同部门之间的冲突。
15、期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是( )a、职工与社会的关系b、绩效与奖励的关系。
c、个人努力与绩效的关系d、个人目标与整体目标的关系e、奖励与满足个人需要的关系16、有用信息的特征（）
a、高质量b、丰富c、及时d、完全e、准确17、巴纳德认为正式组织存在和发展都必须具备的条件包括（）a、明确的目标b、协作的意愿c、有用的信息d、良好的沟通e、良好的管理18、明茨伯格提出的管理者角色理论中，管理者扮演的人际角色包括（）a、计划角色b、指挥角色c、人际角色d、信息角色e、决策角色19、公平理论的参照类型包括（）a、自我b、绩效c、其他人d、制度e、纪律。
20、道德是人们用来明辨是非的规则或原则，有（）四种道德观。a.功利观b.权力观c.公平观d.综合观e、职责观。
三、简答题（本题共16分）1、组织设计的原则（5分）2、绘出迈克尔·波特“五力竞争模型”的图形（5分）
3、平衡积分卡是由谁提出的，其主要控制指标有哪些？（6分）四、论述题（共39分）1、影响管理跨度的因素（13分）
2、某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干，他们熟悉业务且思想素质好；另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用赫塞和布兰查德的情境领导理论分析讨论，应该实施什么样的领导方式比较有效？（12分）3、论述产品寿命周期理论并绘制基本产品寿命周期图形。
（6分）在不同的寿命周期阶段，产品表现出不同的特征，企业应该据此采取何样的产品开发对策。（8分）
管理学试卷
河南财经政法大学。2014年硕士研究生入学考试业务课试题。专业名称 管理类各专业考试科目 管理学 共150分 一 名词解释 本题共5小题，每小题6分，共30分 1 虚拟组织2 波士顿矩阵 bcg 3 全面质量管理4 反馈控制5 差异化战略。二 简述题 本题共5小题，每小题12分，共60分 1 简述泰...
管理学试卷
xx年xx大学高职班单考单招统一考试题。姓名身份证号。管理学基础。注意事项 1 请把答案写在试卷上，否则不记分。2 满分100分，考试时间90分钟。3 答题请用蓝 黑墨水笔或圆珠笔，不得用铅笔。4 在试卷上写清姓名 学号等个人信息，否则以零分记。一 单选题 本大题共10小题，每小题2分，共20分。每...
管理学试卷
名词解释 本大题共7小题，每小题3分，共21分 管理。目标管理。决策。人员配备。激励。控制。二 单项选择题 本大题共15小题，每小题1分，共15分 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。一 名词解释 本大题共7小题，每小题3分，共21分 管理。目...