财务管理学。
题型:一、名词解释(5*4分)
2、单选(10*2分)
3、判断(10*1分)
4、简答(5*5分)
5、计算(25分)
第一章总论。
一、▲企业财务活动:
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
资金---社会再生产过程中的物资价值的货币表现、进行生产经营活动的必要条件。
企业财务活动可分为四个方面引起的:
1、企业筹资:发行**、发行债券、吸收直接投资
2、企业投资:资金用于生产经营活动以取得盈利获得回报越早的投资项目越好风险性。
3、企业经营:采购材料或商品;支付工资和其它营业费用;短期借款。
4、企业分配:纳税;补亏;提取盈余公积;分配股利。
关系:四个方面相互联系、互相依存。上述四个方面构成了完整的企业财务活动,也正是财务管理的基本内容企业筹资管理、企业投资管理、营运资本管理、利润及其分配的管理。
2、★企业财务管理关系。
企业财务管理关系是指企业在组织财务活动过程中的与各有关方面发生的经济关系。
1、企业同其所有者之间的财务关系。企业所有者:(1)国家、(2)法人单位、(3)个人、(4)外商。
2、企业同债权人之间的财务管理关系。
债权人:(1)债券持有人(2)贷款机构(3)商业信用提供者(4)其他出借资金给企业的单位或个人。
3、企业同其被投资单位之间的财务关系。
4、企业同其债权人之间的财务关系。
5、企业内部各单位之间的财务关系。
6、企业与职工之间的财务关系。
7、企业与税务机关之间的财务关系。
3、★企业财务管理的特点(简答题)
1、财务管理是一项综合性管理工作。
2、财务管理与企业各方面有着广泛联系。
3、财务管理能迅速反映企业生产经营状况。
财务管理的概念: 企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法制制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
四、★财务管理的目标(以利润最大化和股东财富最大化)
财务管理的目标(financial management objective),是企业理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。【基本要素行为导向决策出发点导向力量】
5、★利润最大化的缺点【6点】
(1)利润最大化没有考虑利润实现的时间,没有考虑项目报酬的时间价值。
2)利润最大化没能有效地考虑风险问题。
3)利润最大化没有考虑利润与投入资本的关系。
4)利润最大化是基于历史的角度,反映的是企业过去某一期间的盈利水平,并不能反映企业未来的盈利能力。
5)利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。
6)利润是企业经营成果的会计度量,而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。
可见,利润最大化目标只是对经济效益的浅层次的认识,存在一定的片面性。所以,现代财务管理理论认为,利润最大化并不是财务管理的最优目标。
6、▲以财富最大化为目标。
股东财富最大化(maximum of shareholders wealth),是指通过财务上的合理运营,为股东创造最多的财富。
7、▲委托—**问题与利益冲突。
第2章财务管理的价值观念。
1、▲时间价值的概念。
即使在没有风险、没有通货膨胀的条件下,今天1元钱的价值也大于后1以后年1元钱的价值。股东投资1元钱,就失去了当时使用或消费这1元钱的机会或权利,按时间计算的这种付出的代价或投资报酬就叫做时间价值。
2、★年金的概念。
年金(annuity)是指在一定时期内每期相等金额的收付款项。折旧、利息、租金、保险费等均表现为年金的形式。年金按付款方式,可分为后付年金(普通年金)、先付年金(即付年金)、延期年金和永续年金。
3、▲后付年金终值和现值。
后付年金(ordinary annuity)是指每期期末有等额收付款项的年金。在现实生活中这种年金最为常见,故也称普通年金。
后付年金终值的计算公式为:
a代表年金数额;i代表利息率;n代表计息期数。
后付年金现值的计算公式:
4、折现率的计算:复利终值、复利现值、年金终值、年金现值的换算系数计算p38
5、★风险与报酬的关系(关系理解、不考计算)
第3章财务分析。
1、概念:财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。
2、★财务分析的内容: p75
1、偿债能力分析。
2、营运能力分析。
3、盈利能力分析。
4、发展能力分析。
5、财务趋势分析。
6、财务综合分析。
3、○财务分析的方法;比率分析法和比较分析法。
4、财务分析的程序:1、确定财务分析的范围,搜集有关的经济资料。2、选择适当的分析方法,确定分析指标。3、进行因素分析,抓住主要矛盾。4、为做出经济决策提供各种建议。
5、▲财务分析能力ppt 熟悉公式。
第4章财务战略和预算。
第5章长期筹资方式。
1、长期筹资的原则:合法性原则、效益性原则、合理性原则、及时性原则。
2、**的含义和种类。
**,是股份****为筹措股权资本而发行的有价**,是是持股人拥有公司股份的凭证。公司股东作为出资人按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、公司重大决策和选择管理者的权利,并以其所持股份的为限对公司承担责任。
三、★**的发售方式。
4、○**的发行**。
意义:发行**过高---加大投资风险、增大发行风险和难度过低--难以满足筹资需求损害老股东利益。
定价原则、方式。
5、★债券是债务人为筹集债务资本而发行的,约定在一定期限内向债权人还本付息的有价**。
6、▲债券的发行**。
决定债券发行**的因素:债券面额(最基本因素)、票面利率、市场利率、债券期限。
四项因素综合作用的结果:平价、溢价和折价。
7、▲普通股筹资的优缺点。
优点:没有固定的股利负担、促进公司持续稳定经营、风险小、提升公司信誉。
缺点:资本成本较高、分散公司控制权、降低每股收益,引起股价**、引起****波动。
8、▲债券筹资的优缺点。
优点:1)筹资成本较低2)财务杠杆3)保障股东的控制权4)便于调整公司的资本结构。
缺点:1)财务风险较大2)限制条件多3)筹资数量有限。
第6章资本结构决策。
1、资本结构(capital structure)是指企业各种资本的价值构成及其比例关系,是企业一定时期筹资组合的结果。
2、★资本成本(cost of capital)是企业筹集和使用资本而承付的代价,如筹资公司向银行的借款利息和向股东支付的股利等。
3、▲资本成本的概念、内容、属性和种类。
4、★股权资本成本率的测算:公司实行固定股利政策,每年分派现金股利d元,则资本成本率可按下式计算k表示普通股资本成本率 p表示普通股筹资净额,即发行**扣除发行费用)
5、★财务杠杆系数的测算。
第九章短期资产管理。
1、★现金的概念:现金是指企业以各种货币形态占用的资产、包括库存现金、银行存款及其他货币资金。
2、★现金管理的目标是在现金的流动性和收益性之间进行合理选择,即保证正常业务经营需要的同时,尽可能降低现金的占用量,并从暂时闲置的现金中获得最大的投资收益。
3、★持有现金的动机:
1)交易动机2)补偿动机3)预防动机 (4)投资动机。
4、▲成本分析模型。
成本分析模型(cost analysis model)是根据现金有关成本,分析**其总成本最低时现金持有量的一种方法。其中与现金持有量最为密切的是机会成本和短缺成本。结合图表。
机会成本。短缺成本。
成本分析模型的计算步骤。
5、★现金日常控制的方法之一“浮存”
浮存”,是指企业账簿中的现金余额与银行记录中的现金余额的差额。由于企业支付、收款与银行转账业务之间存在时滞,这会使本应显示同一余额的企业账簿和银行记录之间出现差异。为保证企业的安全运转,财务人员必须对这个差异有清楚的了解,以正确判断企业的现金持有情况,避免出现高估或低估企业现金余额的错误。
6、▲应收账款的功能和成本。
应收账款的功能是指它在生产经营中的作用,主要有以下两个方面:
1)增加销售的功能赊销:1)向顾客销售产品 2)向顾客提供资金。
2)减少存货的功能。
应收账款的成本包括:
1)应收账款的机会成本。
2)应收账款的管理成本:1)调查顾客信用状况的费用;2)收集各种信息的费用;3)账簿的记录费用。
4)收账费用;5)其它费用。
7、★应收账款的管理目标。
应收账款的基本目标是:通过应收账款管理发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能,同时,尽可能降低应收账款投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收益。图9-8 p300
应收账款政策的制定恐惧。
8、★企业的信用评估方法中的5c评估法。
5c评估法是指重点分析影响信用的五个方面的一种方法。
1)品德(character)--客户愿意履行其付款义务的可能性。最重要因素。
2)能力(capacity)--顾客偿还贷款的能力。根据顾客经营状况和经营规模来判断。
3)资本(capital)--企业财务状况。根据相关财务比率来判断。
4)抵押品(collateral)--担保资产。
5)情况(condition)--一般的经济情况对企业的影响,或某一地区的一些特殊情况对其偿还能力的影响。
第10章短期筹资管理。
第11章股利理论与政策。
1、○股利的种类。
1、现金股利(cash dividend)是股份****以现金的形式从公司净利润中分配给股东的投资报酬,也称“红利”或“股息”。
财务管理期末考试复习重点
各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。精品文档就在这里。各类专业好文档,值得你 教育,管理,制度,方案手册,应有尽有。财务管理学。题型 一 名词解释 5 4分 二 单选 10 2分 三 判断 10 1分 四 简答 ...
财务管理期末考试重点
第一章财务管理职能。1.财务管理是什么。是在一定的整体目标下,关于投资 融资和资产管理的决策和事务。创造价值 2.财务管理的目标即优缺点分析。5个目标 1 规模最大化 2 利润最大化 3 股东价值最大化 4 企业价值最大化 5 在股东 员工和顾客三者之间寻求利益的平衡。优缺点 规模最大化缺点 效益差...
工程财务管理期末考试重点
c税收滞纳金 d其他业务成本。2 某一工程项目的单位结算 为2000元,单位变动成本为1134元,而工程结算税金率为3.3 且全年固定成本总额为4800万元,则计算得保本点工程结算量为 b 万平方米。a 7.5b 6 4800 2000 1134 2000 3.3 6 c 5.5d 4.5 3 下图...