管理会计。
一．名词解释。
1成本性态：是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，又称成本习性。
2后悔值：是按各种可能出现的未来状况分别计算的。出现某种状况时，各方案中最大收益值超过本方案收益值的差额称为后悔值。
3年金：是指每隔相同的时期，收到或付出相同金额的款项，这种等额款项就称为年金。
4机会成本：是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也即选择目前接受的方案所付出的代价。
5管理会计：是把会计和管理结合起来的一门新兴的边缘性学科。它主要是通过运用一系列专门的方法对财务会计及其它相关资料进行深加工，为企业内部进行**、决策、规划、控制和业绩考核评价服务的一整套信息处理系统。
6生产决策：是指企业就如何合理的利用现有生产经营能力，使企业创造最佳效益所做的选择。
7产品组合：是多种产品在均需耗用某些相同而又有限的生产因素方能最终完成的条件下，各种产品的应有产量及其相互关系。
8责任会计：是根据分权管理原则所确定的权责范围和界限划分责任中心，并按责任中心归集和积累有关收入，成本，利润或投资效果等会计资料，以反映，控制其业务过程和考核评价其工作绩效的会计方法和程序。
9本量利分析：针对成本、业务量、营业利润三者之间依存关系的分析，称为本量利分析。
二．简答题。
1变动成本法与完全成本法的区别有哪些？
1）他们最根本的区别在于两种成本计算法下对固定制造费用的处理方式不同。完全成本法下，固定制造费用计入产品的生产成本；而变动成本法下，固定制造费用作为间接成本对待。
2）应用的前提条件不同。变动成本法以成本性态分析为前提条件，把成本分为固定成本和变动成本两大部分；而完全成本计算法要求将全部成本按其经济用途划分为生产成本和非生产成本。
3）产品成本及期间成本的构成不同。在变动成本法下，产品成本实际上就是变动生产成本；在完全成本法下，其产品成本实际上就是生产成本。
4）销货成本及存货成本的水平不同。完全成本法将全部生产成本在已销产品和存货之间进行分配；在变动成本计算中，销货成本和存货成本中只包括变动生产成本。
5）损益确定程序不同。变动成本法是“贡献式”损益确定程序；完全成本法是“传统式”损益确定程序。
6）提供的信息用途不同。完全成本法满足对外提供报告的需要；变动成本法满足企业未来决策需要。
2完全成本法的优缺点有哪些？
优点：（1）促使企业通过扩大生产经营的规模，获取规模经济效益。
2）易于确定产品**。
3）能够满足企业对外报告的需要。
缺点：（1）采用完全成本法有时难以真实反映生产经营管理的业绩，甚至会掩盖其中所存在的严重问题。
2）采用完全成本法不便于企业进行**和决策分析。
3）成本核算工作量繁重。
3简述编制全面预算的主要程序？
1）根据长期销售预算确定本年度的销售预算和资本支出预算。
2）本年度销售预算是年度预算的编制起点，按照“以销定产”原则确定生产预算、销售费用和管理费用预算。
3）根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算。
4）产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总。
5）预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表是全面预算的汇总。
4简述成本控制的原则？
1）经济原则：也称为“成本—效益”原则，是指因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺乏控制而丧失的收益。（2）全面性原则：包括全员的成本控制和全过程的成本控制。
3）因地制宜原则：也称为具体问题具体分析原则，是指成本控制系统必须个别设计，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可完全照搬别人的做法。
4）领导重视与全员参与原则。
5）目标管理原则：是指企业管理部门以既定的目标作为管理人力、财力、物力和各项重要经济指标的基础。
5管理会计与财务会计的主要区别表现在哪些方面？
1）工作侧重点不同。财务会计具体目标主要是为企业外界服务；管理会计工作的侧重点在于加强企业内部管理，其具体目标主要是为企业内部服务。
2）作用时效不同。财务会计作用时效主要在于反映过去；管理会计的作用时效不只局限于分析过去，更主要的还在于它能动的利用有关资料控制现在，**和规划未来。
3）工作依据不同。财务会计工作必须严格遵守一般公认的会计原则；管理会计在很多方面可以不受上述原则和制度的制约。
4）工作程序不同。财务会计必须执行固定的会计循环程序；管理会计的工作程序不是固定的。
5）计算方法不同。财务会计计算方法比较简单，只涉及初等数学知识；管理会计在计算方法的运用方面要求更高。
6）工作范围不同。财务会计主要以整个企业为核算对象；管理会计主要针对企业局部的特定问题进行**和决策。
7）会计报告方面不同。财务会计要定期对外送报，并要承担一定的法律责任；管理会计的编制时间不定期，不具法律效率，一般不向社会发布。
8）人员素质要求不同。财务会计工作一般需要专业操作能力较强、工作细致的专门人才来担任；管理会计工作对会计人员素质的要求起点比较高，一般需要复合型高级会计人才来担任。
6本量利分析的基本假设有哪些？p41
1）成本性态分析假设（2）相关范围及线性假设（3）产品销售单价及品种结构稳定假设。
4）产销平衡假设（5）时期假设。
7成本**有何意义？
1）成本**是正确进行经营决策的科学依据。
2）成本**为编制成本计划提供依据，并保证成本计划的完成。
3）成本**为成本控制提供目标或方向。
4）成本**是改善企业经营的重要工具。
5）成本**是调动广大职工生产积极性的重要手段。
8与存货相关的成本有哪些？
与存货相关的成本包括购买成本、订货成本、储存成本、缺货成本。
1）购买成本也称买价，就是用购买数量乘以单价。
2）订货成本是指为订购存货而发生的成本。
3）储存成本是指为储存存货发生的成本。
4）缺货成本是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。
9设置责任中心时，应遵循哪些原则？
1）与企业的组织机构适应。
2）重点突出，层次分明。
3）责权分明，单独核算。责任分明是建立责任中心的关键。责任分明是前提，单独核算是保证。只有即责权分明有单独核算的责任中心才能起到真正的作用。
4）责权利紧密结合。责任中心的基本特征就是责权利相结合。
《成本与管理会计管理会计》期末复习
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《管理会计》期末复习
管理会计期末复习资料。管理会计 本学期采用新教材，章节虽然有变化，但内容大体是相同的。考试中题型 分数 题量与以往基本一致。重点内容请见下面的复习重点。管理会计期末复习要点 一 题型 单选 多选 简答 业务题。二 简答题 1 简述管理会计与财务会计的联系和区别。2 什么是经营 经营 包括哪些主要内容...