一． 现有模式。
1. 货运及快递业务，直接外包第三方（沈阳盛邦货运****），由第三方解决b2b省内整车货运及b2c快递业务的承运支持，并支持货到付款的业务。
2. 由第三方（沈阳盛邦货运****）负责所有业务，节省人力资源。省去物流承运商及快递公司的资源开发，节省时间，提升效率。
二． 现有模式漏洞。
1. 缺乏监管性。
2. 信息的及时有效性。
3. 省外业务的拓展实施性。
4. 开展业务后的实施稳定性。
5. 后期第四方的相关管理。
6. 后期回款的及时性及回款能力。
7. 后台后期维护困难。
8. 货到付款的返款率，返款周期，返款能力的稳定性。
三． 现有模式修改方案。
1. 更换物流承运商（沈阳盛邦货运****）或只让其承接省内的整车运输业务。
2. 物流业务不需要外包服务，直接找到强有力的物流承运商及国内大型快递公司进行合作，并进行erp系统数据的直接对接。
3. 落实到每个乡村的每个点，做到b2b,b2c业务的物流人员与合作社（供货商）相关人员的直接对接，实现取货，配送，运输，到达的整体规范化流程。
4. 所找合作物流企业，必须有能力使所有业务信息化，数据化。从而更有力的施行监管，对每个客户的货物负责到底。并使整个过程透明化。、
5. 根据上线产品，制定个个县级以下的物流，快递线路及通路。
6. 与多个物流货运公司合作，确定好个个物流承运商的具体负责范围及能力，确保其有能力做到负责范围内的乡村线路b2b货运收集配送稳定性。
7. 快递公司必须有能力去安排各个县城下农村的整条线路的b2c货物收集，定点首发货及上门取货能力。
8. 整合物流货运公司及快递公司的能力，细化分配，通力合作，加固县级城市以下的各条线路的货物收发稳定性。
电子商务物流作业
电子商务物流管理。实施 链管理需要解决的问题 第四组 内容 一 产品 流程设计不完整。二 链不完整。链管理环境中企业存在的问题 1 产品 流程设计不完整。1 什么是产品 流程设计不完整？产品设计是一个将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理形式或工具的过程，是把一种计划 规划设想 问题解决的方法，通...
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