企业员工个人年度工作总结报告2019字

发布 2021-01-13 19:20:28 阅读 2511

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篇一:今年即将告一段落,在公司领导的指导下会,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了相当程度的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的**信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。

不断提高采购员的酒保自身知识及业务水平,保证货比三家,物美价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中可以选择物美价廉的供方。

2、与各**商建设崇继续保持并保持良好的关系,明年进一步加强对**商管理体制的管理,对每家来访的**商分析方法进行分析了解,确保每一个合适的**商的资料不流失,同时也利于采购对**商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。逐步形成合格**商名录,对**商或进行评价和分板,合格者才依赖于供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事漂亮之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项其他工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各**商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准**产品。

4、需用今年的工程订货所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向人事部门反映,并做出相应的处理。**商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按订货制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和和谈策略。

3、加强对**商的管理沟通协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的**商。

4、逐步加强对设备及材料的**信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,明年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料重要信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,政治觉悟及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司目前的进口关。

三、采购其他工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天劝告请购强烈要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价方面极低或运费偏高,不利于控制成本。请各部门负责人做好请购物料的计划。

四、工作上才的缺点和不足:

1、关于峨岭深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供报告相关的证书和报告,导致在工程验收通电前会,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以出格避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚就愿意公司承担。通过这次的教训,今后的采购部教育工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部整枝,后续并要求**商设备如有任何的变更必须把资料补全。

并了解市场的变化,要求电子系统各采购对设备要充分了解,避免此类问题酿成。

2、**商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解资本市场的**,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的超越对比度。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们时会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、明年的工作计划:

1、完善**商体系,对重要材料/设备的**商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时**。随时关注市场变化,多层次尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有**商,开发有成长潜力的**商,不断优化**商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的风险因素影响,各种原材料的**都在不同程度**或是下调,采购员要做好**的数据比对,做好比价、议价,了解市场**,从中选择优秀的**商,避免制造厂商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程施工所需的设备的各种质资。

4、采购补给品进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法有鉴于此在短期内完成,所以在采购的过程中须中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使一直处于采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,而使之尽快熟悉工作。

在明年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身业务水平、管理水平及专业的产品地理知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时关于也会选择性采纳公司其他部门提出我们下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆科麻,取其精华去其旨趣。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

篇二:不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开;,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下让,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

20xx年后我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持;安全第一,预防为主,综合治理;的安全生产方针,管理制度完善公司目前各项安全管理制度,规范交通安全统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,安全可靠完善和落实工作一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识。

1、工程开复工;**安全教育;活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行;**安全教育;,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极推动组织开展安全生产宣传宣传教育活动,在本年度安全管理生产能力生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂公共安全大型安全生产口号,加强安全大批量生产月的职工安全教育。通过这些组织教育组织工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保控股公司安全生产工作顺利进行。

1、今年安全部在每星期进行一次生产检查的基础上,还先后进行了;脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理;的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全城建生产、文明施工、特异工种持证情况及行政管理安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求街道社区各项目部对下属施工班组严格要求,恰当落实奖惩制度。

三、健全完善安全责任制和目标管理体系。

成立在安全部之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及目标,分解制定各项目部的拟订交通安全管理目标,完善项目安全产品销售责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

四、20xx年教育工作成效及难点。

工作成效已经已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难结构性问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、项目部在安全深暗管理分工方面不分明,这一其原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是安全的方面都应该由安全员来管,没有按照;管生产必须管安全;的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都且不断变化,因此指挥员安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段,不能关键在于做到以安全为主,导致比如:材料不合格或能源**不及时、人工不足及资金得力不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产教育工作落实存在一定控股公司的难度。

五、20xx年安全工作重点。

xx年度安全部将继续努力工作,根据母公司要求制定目标年度安全管理目标,根据管理着力点确定各项工作的开展及管理,控管全年无重大**事故。

2、加强安全领导小组的安全加强产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不出现安全事故。

3、加强生命安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予世界经济处罚。

5、加强施工现场坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好防尘防护防护工作。

6、狠抓安全终身教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,增强和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现结构性问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或相悖存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司目前的形象,体现了公司的管理模式,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把组织工作教育引导做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

20xx年即将结束,但安全生产工作是此项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,难题控股公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步进一步增强对安全工作的工作管理,加大安全生产监管的处罚力度,严格执行各项制度,促进安全其他工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

企业个人年度工作总结报告

总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。篇一 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开 时间飞逝,弹指一挥间xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下 xx年我公司承建项目共计xx项...

企业个人年度工作总结报告

3 通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。三 健全完善安全生产责任制和目标管理体系。安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及...

《整理年度工作总结》企业个人年度总结报告

参考范本。撰写人。部门。时间。精选企业个人年度总结。古语说 得道者得天下。道,即民心。三国演义 中诸葛亮费尽周折,七擒七放孟获,攻的就是民心。诸葛亮通过这种特别的方式,有效的向当地人昭示了蜀国的强大,仁义,赢得了一片民心及该地区的稳定。我们在平日的管理工作中,不妨多借鉴古人的方法,那就是如何有效地和...