2023年优秀个人年度工作总结

发布 2021-01-13 13:14:28 阅读 6109

优秀个人年度工作总结范文

平凡的夜晚,窗外依然喧嚣,天气已然变冷,桌上的水杯发出袅袅热气,在夜晚黄晕的灯光下逐渐变换旋影,我的思绪一下子被记忆拉回到了半年前,那时的盛夏。回首这走过的半年,似乎盛夏的蝉鸣还在耳边萦绕,甚是感叹时间的飞逝,让自己前进的脚步显得如此的匆忙。适合细细的品味和深思,却也发觉自己在不经意间成熟了许多。

在不断学习和融会贯通的过程中,我慢慢描绘现在工作的具体轮廓:公司各类资料的接收和发放,整理并分类归档:如荣誉证书、公司资质证书、人员证书、公司活动的**和工程类资料等;公司员工资料整理和归档,员工入离职信息整理;公司资质证书升级和延续资料的准备,公司其他争先创优活动的资料准备;编写记录公司大事件的文章;领导交代的日常办公室行政事务等。

在**工作的半年时间里,可以说许多时间都是在学习,在适应,在融合。学习监理的一切相关知识,现在的我就像一块干的海绵,在监理这个环境中每天都能有新的收获;现在的我每天必做的事情就是上几大**(深圳住房和建设局**、广东建筑信息网、深圳监理协会网、深圳造价师协会网和中国招标投标协会网)了解每天新发生的事情和看一些相关的法规和法则。接下来的任务就是要将了解的**要拓宽,向人员证书申请延续的相关知识迈进。

学习新知识剩余的非工作时间我都是在整理资料中度过。不是说以前的资料存放出现问题,只是我认为,如果一个公司有一种长远发展并越做越好的趋势,那公司资料的存放就不能马虎,更不能忽视。所以我把公司的资料大概的分为几类:

1、公司资质证书类;

2、公司人员资料类;

3、工程资料类;

4、荣誉证书类;

5、公司**类;

6、日常工作类等。

其中大部分内容是按照年份进行排序,剩下的小部分是按照工程的项目归类,这样比较容易横向纵向的,以一种立体的思维去保存手上的资料,需要的时候可以在最快的时间内找到。

办公室的工作繁琐而不平凡,作为公司的对外窗口,每个人的一言一行都代表着公司的形象。因为是服务部门,每天都会有项目上的或者是非公司人员到访,对待他们,我始终遵循一个原则:一张笑脸,一把椅子,一杯水,一个合乎公司原则的满意答复。

以一分平常心,踏实地对待每一件事情,处理好每一件事情,行政工作的价值也就得到了最大的体现。

在工作过程中,结合每项工作得出属于自己的工作方式和方法,同时也能清楚的知道自己工作中的不足,今后工作中努力克服缺点:

1、工作的敏感度有待提高,对人,对事都需要有清晰的思维和,并能简洁快速的完成工作;

2、工作的细心程度仍有所欠缺,工作过程中经常出现这样那样的问题,归根结底都是自己的细心程度有待提高。

3、加强部门间的信息沟通;

4、有些不适合的工作方法需要改进。

随着20xx年圆满的画上句点。进入策划部工作已满半年时间,这短短半年的时间里,无论从专业知识积累、个人能力的提升及思考力的挖掘都迈出了质变的第一步。实现了从零开始的加速赛跑。

策划,是需要经验、敏锐的市场触觉和强大的执行力支撑起来的思考力产业,我曾问过自己:我能做好策划的工作并实现自己社会价值吗?我要有怎样的速度加速融入这个让我向往已久的职业团队?

经过这半年,我已经回答自己。并告诉自己,选择一条路除了坚持、大胆的走下去更要用心走出自己的路。挫折、灰心、疲惫都只会让自己越挫越勇。

做不到最强的,但要做到最用心、努力、认真的!

20xx年的楼市经历了急速冷冻的市场状态,不论是对于全国楼市还是南宁楼市而言都是一场不平凡的征战。随着国家政策调控力度的不断加大,多次加息、提高准备金率、促进安居保障房建设等等一系列的宏观调控,有效地遏制了投资投机性炒房,使房价出现了理性的回归,但通过强行干预市场的方式压制市场需求,从一定程度上也遏制了刚性需求的释放。下半年的住宅存量在加大、销售难度在加大、**力度在加大、市场客户观望情绪越发浓重?

在这样的市场环境中,我们的工作需要想更多、做更多。我有幸能在这个节点与降到冰点的楼市一起升温。在这样的市场环境下,开始学会去思考!

从点——线——面的视角转变

民发大观天下34天的销售实践,走到销售一线直接接触市场客户,学会分析消费者购房心理。捕捉客户需求、区分客群、总结入场客户成交及未成交的原因。根据客户的反应做出准确判断,抓住需求才能实现成交。

市场部35天针对性区域踩盘,通过对片区项目的数据采集和深入性了解,

学会通过项目内部及外部的设计规划和配套完善,分析项目优劣势。从项目个案各项数据出发,上升到区域市场产品的分析,初步掌握数据及市场分析思维。

20xx年x月x日,进入策划部,踏向思维战场的第一步。从项目出发,从策划工作的每一项实践出发,实现从点(终端消费者)——面(市场)——线(营销思路)的视角转变。

从【红日·江山】——升禾·绿城世界】的“收获”

【红日·江山】稳中求胜,对于一个20xx年相思湖新区创下热销佳绩的法式标杆社区,20xx年面对同样的刚需主力客群,并在限购政策及缺乏**推广的情况下,如何实现销售目标?对于市场客户的观望情绪加重及前期入场客户的消耗殆尽,我们需要总结、分析,入场客户未成交原因和前期成交客户成交原因。重新整合项目卖点,突出我们的绝版景观资源和产品优势,应对当下市场环境凸显性价比,以**优势和现场营销活动来促进货量消化。

通过这半年举行的一系列周末暖场活动及大型园林开放活动,对活动举办的目的已有了清晰的认识并能完成现场活动的跟进。对于项目各阶段的推广投放也有了自己的认知。通过完成现场销售人员培训和项目培训方案的制作,开始逐步形成作为一名策划人员该有的思维方式。

市场我们无法控制,但从项目销售出发,做好现场包装增加营销氛围布置、顺应市场重新提炼项目核心卖点加强客户引导突出性价比、通过项目现场园林及项目的实景展示增加客户体验、举办一系列营销活动树立口碑宣传促进销售氛围、鼓舞销售人员士气全力冲刺才是‘破冰’之举。

【升禾·绿城世界】华丽转身,20xx年x月下旬项目组正式接手升禾绿城世界,面对占据凤岭核心区位的品质社区,项目组重新进行了项目营销方案的调整,通过多渠道的**推广、大型的现场活动及现场包装整改,重新树立并拔高了项目的形象品质,1次开盘、5次营销活动,让客户对升禾绿城世界有了新的认识。让我对凤岭、对自己所在的项目都有了新的认识。在这样的市场环境下,在这样区域同质化的竞争格局中,要怎样跳出市场,规避前期项目营销中的结症尽实现我们的销售。

首先在推广方面,采用多渠道、高频率**推介重拾市场关注。明确推广方向及针对客群,并结合大型营销活动的举办营造声势,吸引客户入场。其次,重新挖掘项目品质,从区域到项目核心价值点及产品品质的挖掘,通过销售人员的说辞传递到市场客户,通过说辞引导、**推广和现场包装整改,增强客户的切身体验与认可。

推广、品质挖掘与传递、营销活动、**优惠、现场包装展示,都是基于销售出发,吸引客户关注、来电、入场从而促成销售。这是我这半年来作为一个新人对于项目及策划工作的所感所知。20xx两次年度营销方案的参与,开盘及营销活动的跟进,让我收获很多,虽然对于这个行业仍是一知半解,但我明确自己仍要更努力,在领导的帮助与指导下,我要通过实践积累更多的经验,并学会思考。

并于销售人员多沟通,悉心对待来自与市场客户的反馈和销售出现的问题,面对这个个人能力都比较强的团队,我急躁过盲从过,但是现在通过升禾项目半年的华丽转变和策划工作的实操经验,回头看一路的成长,稳扎稳打做好执行学会思考,才是最重要的。面对20xx年项目品质的挖掘、提升与传递,20xx年针对同样严峻的市场环境,同样的产品,项目需要怎样的推广、品质需要更深一层的提炼、现场和园林需要更有吸引力的包装、客群需要更深层次的挖掘等等,都是需要想的更多。

【宏湖武鸣、崇左、南宁项目】点滴积累,参与前期方案从地块分析到产品附加值建议,学更多、想更多。面对一次又一次新的任务,除了需要掌握更多的知识,最重要的是经历过每次实践都要回头看看,让自己沉淀。一颗求知的心和一份饱满的热情,是必不可少的。

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