因工作出差，是一个学习和实践的过程，出差的时间和工作岗位的不同，会带给出差者不同的成长。在出差结束时，每一位出差员工如何写出差总结报告呢？以下是一篇工作出差总结报告范文，仅供参考。
我于x月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》，现将此次培训总结如下：
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：
1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参与的工程。
2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。
3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。
4、绩效管理的工具有两种：目标管理法、平衡积分卡；通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。二、与清华紫光沟通的问题：
1、明年推进mba事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进mba培训一事，她对我公司推行提出两点方案：（1）可先行在明年也做为介结客户的形式运作；待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。
（2）直接注册公司运作。
3）关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。2、清华紫光爱**网：与清华紫光爱**网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面：
1）财务系统。（2）推行培训教育。（3）公司对外**的建立。（4）公司内部网络的建立。三、宜春、吉安新店情况。
1、宜春：于8月20日抵宜春，对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店，步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。
2、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够理想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一，空调位置管处理不当。以上为此次出差工作总结报告。
出差工作总结报告 出差总结报告 出差报告版本
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出差工作总结报告
出差地点 济南 诸城 青岛 临沂 聊城。出差天数 2010年3月17日 2010年3月25日 8天 出差目的 落实好山东营销人员备案的相关事宜，拜访成交客户及成交希望较大的意向客户，了解他们的销售情况及对操作我们产品的态度，促使客情关系的发展，为以后业务发展铺下更好的道路。出差日程 3.17下午长沙...
出差工作总结报告
篇一 出差工作总结报告。我于x月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的 绩效实务管理 现将此次培训总结如下 一 培训课程有 如何设计合理的绩效目标 绩效工具的有效应用 绩效推进中的辅导与沟通 战略的执行者 通过以上课程的学习，了解到 1 绩效不能单纯叫做绩效考核，而应该称之为绩效管...