员工六月工作总结报告

发布 2021-01-10 16:05:28 阅读 9820

员工六月工作总结报告一。

xxxx年x月份以来,xxx司法所按照市司法局、乡党委**重点工作安排,以社会矛盾纠纷排查化解工作为重点,扎实开展社会治安综合治理和维护社会稳定工作,具体如下:

1、全力抓好社会稳定工作。坚持矛盾纠纷排查化解工作,及时预防、控制、化解矛盾纠纷。本月我乡共计发生矛盾纠纷x起,调解成功x起;

2、加强安置帮教对象的管理教育。逐一走访我乡安置帮教人员,及时了解他们的生活状况、思想动态。现我乡共有安置帮教对象四名,没有出现脱管、漏管现象。

目前他们的思想稳定、生活良好,重新做人的信念较强。

3、全面开展社区矫正工作。按照有关法律和规章制度,加强对矫正对象的监督、管理、确保刑罚的有效实施,对社区矫正人员进行登记核实,并建立了社区矫正对象档案,一人一档。档案内容包括:

判决书、裁定书、暂予监外执行通知书;矫正对象情况登记表;矫治方案;思想汇报、等有关材料。到目前为止我乡矫正对象未发生重新违法犯罪现象。

4、完善全年档案工作。对照《自治区级规范化司法所复查复验考核标准》对我所xxxx年司法工作文档,整理归档、查漏补缺。

5、配合**工作。协助xx乡党委**进行村队两委换届选举工作。

工作中存在的不足:

1、个别村队调委会业务水平有待提高,未能起到的第一道防线作用。

2、法制宣传形式缺少创新,基础设备不齐,工作开展难度大。

回顾xxxx年全乡司法所的各项工作,我们本着以人为本,树立全面、协调、可持续的发展的精神,取得了一定的成绩,但在工作中也存在着一些不足,在今后工作中,我所将全面贯彻科学发展观,与时俱进,开拓进取,求真务实,真抓实干,把学习实践科学发展观,落实到司法所今年的重点工作中,推进基层司法工作科学发展,努力完成各项目标任务。

员工六月工作总结报告二。

一、x月份工作情况。

1、社会稳定工作呈现良好趋势。一是坚持矛盾纠纷排查,共排查出稳定因素x起,针对不稳定因素进行认真分析,制定工作预案。二是对排查出的矛盾纠纷及时进行预防、控制和化解。

三是x月份发生矛盾纠x起,累计发生矛盾纠纷x起,化解成功x起,调解率达x%,成功x%。

2、法治宣传教育工作有序推进。一是继续做好常规性法治宣传,开展适时、适法宣传。二是联合区司法局在洪蓝中小学,开展以法润溧水德法伴我成长为主题的教育活动。

三是结合秸秆禁烧,开展相关法律法规知识宣传。

3、两类人员管理教育严格规范。一是进一步做好社区矫正和安置帮教两类人员的日常监管工作,杜绝重新犯罪,确保社会稳定。二是坚持与派出所核对每月每位社区矫正对象信息,做到信息互通,切实掌握每位社区矫正动态变化情况。

三是加强重点矫正对象的监管,对重点对象进行个别谈话教育。四是本月x日、xx日联合派出所对全镇社区矫正及安置帮教重点对象进行上门走访,切实掌握两类重点人员动态,确保社会安全稳定。五是本月x日组织全镇矫正对象参加集中教育和社区服务。

目前安置帮教对象x人,重点对象x人;社区矫正对象x人,重点对象x人。

4、公共法律服务工作全面推开。一是继续做好法律援助案件的处理工作。二是开展法律咨询、法律服务,处理好来访工作。

三是结合法润江苏春风行动系列法律服务活动,积极开展公共法律服务社区行惠民活动。

5、司法所及调委会建设进一步加强。一是进一步做好各项业务工作。二是进一步做好司法行政平台的完善工作。

三是做好调委会规范化建设。四是做好上港村及居委会省级民主法治示范村申报及台帐整理工作。

6、各项活动扎实开展。一是司法所召开所内工作会议。二是开展司法所党支部活动。

二、x月份工作打算。

1、突出矛盾纠纷排查和调处。一是坚持抓好矛盾纠纷排查工作,突出做好不稳定因素排查,对排查出的矛盾进行认真的分析梳理,制定好预防预案,做好化解工作。二是加强大调解工作,整合调解资源,充分发挥好联调、联防工作,保持信息畅通。

2、加**治宣传教育工作力度。一是重点做好六五普法宣传。二是组织开展法治教育活动。

3、重点加强对两类人员管理教育。一是重点加强对社区矫正对象的日常管理,切实掌握每位社区矫正对象的动态信息。二是组织对重点对象进行个别管理教育及走访,确保社会的安全稳定,并对社区矫正对象**汇报情况,进行抽查走访核实。

三是继续开展集中教育和公益劳动。

4、强化司法所和调委会工作。一是狠抓思想作风建设,加强学习,转变作风,提高工作的主动性、自觉性和责任性。二是做好各调委会建设工作。

5、全面推进公共法律服务全覆盖工作。一是结合区司法局做好加快构建全区公共法律服务全覆盖工作体系,做好村村通工作。二是继续开展法律咨询和法律服务工作,做好法律援助案件的承办工作。

6、积极配合中心工作。一是做好**相关案件的协调和处理。二是积极做好党委、**的中心工作。

员工六月工作总结报告三。

回顾6月份工作,在董事会以及上级主管部门的正确领导下,在同志们的齐心协力、共同努力下,坚持一切为了病人,以病人为中心、全面提高医疗质量为主题、狠抓规范化管理和医疗核心制度的落实,使得各项工作循循有序的进行,成绩可喜可贺,但离董事会的要求还有差距。下面我把六月份工作情况向董事会及全院职工汇报如下:

一、医疗业务开展及经济收入情况。

1、医疗业务情况:

6月份总住院人次:171人,出院175人,手术人次25人。

门诊诊疗人次400人次,儿童**医保总住院50人。

2、经济收入情况:

医院6月份总收入63万元,其中医保住院收入近48万元(市直30万元、开发区6万元、城南新区12万元),医保门诊收入3万元,现金门诊收入近7万元,现金住院近5万元。

医疗业务及经济收入情况较上个月有所增长,但还没有达到预定目标。

二、强化管理,全面提高医疗质量。

医疗质量是医院管理的核心,是医院的生命线,是医院管理永恒的主题,只有树立这一理念,才能够实现医院科学发展,6月份围绕医疗质量开展工作,强化管理,查找安全隐患,制定医疗安全措施。

1、加强医疗安全工作,完善医疗安全的组织管理、制定了每周一次大查房制度,明确职责要求,措施落实到位,保证医疗质量,确保医疗安全。

2、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识。采取多种形式,全面开展医护人员培训,重点进行一次病历书写规范培训,规范医疗文书,加强病历书写质量管理,并对病历检查中存在的问题进行了通报,虽然病历质量有所提高,但按照相关规范还有一定差距。同期组织全体护理人员业务学习,主要内容为医患沟通的形式、技巧和方法。

力求能够提高护理质量,建立和谐医患关系。同时组织医护人员的三基考试,通过考试,增强医护人员的医疗水平,提高医疗质量。

三、加强专科建设,突出**特色。

**是医院的特色科室,六月份**科在对以往工作取得成果的基础上,进一步加强科室管理和服务理念建设。对所有**师进行定期业务学习,制定儿童**查房制度,完善**技术操作规范工作。6月份****共接诊181例患者,其中针灸1145人次,**病人180人次,火疗15人次,推拿60人次,儿童**目前在训儿童65人,积极迎接了市残联组织的儿童**上半年核查工作,完善儿童**档案管理,建立了患儿评估体系,根据评估情况制定针对性****计划,提高**效果。

四、加强药房管理。

一是清理药房以前的账目,对以前账目进行核对,每天进行小盘点,月底进行**点,认真核算仔细清点,确保账货相符。二是建立完善药品采购制度和各项规章管理制度,做好药房进销存台账,明确账目,对各项收入进行核算。

五、行政后勤工作,为医院发展提供保障。

行政后勤切实围绕临床一线开展工作,树立一切为一线,一切为临床的观念。一是对诊疗环境的改善,加强环境卫生的管理和督查,做到常态化。二是添加了大型的医疗设备,如dr、血生化仪、血凝仪等设备,投入近50万元,目前设备已经安装到位,对临床医疗服务起了很大的作用,扩大了医院对外的影响。

三是完成了假肢矫形的搬家工作。

财务认真执行财务工作制度,积极参与医疗成本核算管理,完成了业务收支、预算、经济核算工作。

六、存在的问题与不足。

在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作还没有太大的突破和进展,还没有达到预想的状态,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,主要有:

1、医疗文书存在较大的问题:

1、门诊登记簿登记不全。

2、病历书写不及时,如入院记录未在24小时内完成,病程未在8小时内完成。

3、病历记录拷贝行为导致的原则性错误,如病者的男、

女性别,上级医师查房张某某,拷成李某某,出现原则性错误。

4、现病史过简,80个字不足,无疾病的主要症状及诊。

断过程。5、医患沟通缺少,内容不充实、不及时,应写2小时。

内完成。6、医嘱处方书写不规范,如注射用头孢拉定,只写头。孢拉定等。

上级医师查房记录审签不及时,应在48小时内完成。

2、护理、院感存在不足有:

1、部分台帐未建立,无质控组织,无自查及记录。

2、个别病房,床头柜不整洁,杂物多,摆放凌乱,床。

头牌放置不规范。

3、健康教育不到位,入院宣教,出院指导做的不到位。

如:有的病人自己调整输液速度,对疾病饮食注意什么不了解。

4、个别**工作缺乏责任心,不能很好地执行各项规。

章制度,上班时仍有在岗不在位、玩手机现象。

5、护理三基。

考试、考核个别**思想上不够重视,理论考试合格率较低,操作流程仍需进一步练习。

七、7月份的工作思路。

1、提高医务人员的人文素质,加强服务理念。

注重医院文化建设,营造高层次的服务理念和人文关怀,塑造医院文化品牌。转变服务观念,坚持以患者利益和方便患者为中心,做到态度和蔼、服务热情。坚决杜绝三无:

在服务中要杜绝无语言、无称谓、无表情的现象,时刻树立和充分体现关心、责任、技术的服务理念和要求,打造医院服务品牌。

2、加强市场拓展,动员全员开展疼痛、**业务。

目前市场部没有真正开展起来,医院是以矫形外科、疼痛科、**科为特色,下一阶段医院的重点工作是动员全员开拓疼痛病人、**病人市场,开展射频、臭氧等**项目。

3、积极迎接创卫检查,完善台账资料,迎接国家7月10号的大检查。

4、建立总值班制度,每周日要有院长值班。

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