今年以来，xx市局（公司）严格执行**“八项规定”，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，积极贯彻《--十二五”节能减排工作实施意见》（-号）文件精神，加强制度建设，现就xx年度节能减排工作开展情况汇报如下。
一、主要工作开展情况
xx年全市系统主要从以下方面开展节能减排工作。
一）深入开展节能减排宣传教育。一是为全面加强节能减排管理，年初市局（公司）分别与各县（区）局签订了节能减排目标责任书，明确制定了车辆油耗、用水、用电量年度节能减排指标，年末将节能减排指标完成情况纳入各单位综合绩效考核，并与单位领导班子年终绩效挂钩，确保了节能减排工作顺利开展。二是全市系统以深入开展“精细化”管理为契机，结合“三本书学习，利用每天半小时晨例会时间开展全员学习教育，牢固树立关注细节意识和节约意识，将节能减排与全员行为规范有机结合、与企业生产经营的方方面面有机结合，与提高企业基础管理水平相结合，进而全面提升企业员工节能减排意识。
三是落实县（区）局节能减排定期汇报、通报制度，市局（公司）xx年度印发节能减排简报2期，通报各单位节能减排工作的好作法，起到相互学习借鉴、共同提高的目的。--局开展“无电无水日”活动，活动日当天关闭电源、关闭水龙头，让全体员工体验无水无电的不便，从切身体会充分认识节能减排的重要性和必要性。
二）重点加强物流配送中心管理。把加强卷烟物流配送管理作为提升企业管理水平、降费增效和节能减排的重要举措。一是开展了代送点撤并工作，扩大卷烟直送范围，不断降低卷烟配送费用。
在兼顾客户服务质量和企业经济效益最优的原则下，充分利用现有物流资源，整合优化配送线路，撤并部分卷烟代送点。截止xx年11月，通过三次整合优化线路工作，先后撤并全市农村代送点11个，将卷烟代送点由原来的24个减少到现在的10个，将代送户数由2156户减少到现在的784户，平均每年节约物流费用15万余元，有效减少了卷烟物流配送成本。二是持续优化配送线路，有效提升送货车辆负载率，充分降低物流配送费用。
运用定片联送、区域结合的线路优化方法，对两库（--分库）所辖送货线路进行了不断整合优化，减少车辆空驶里程，降低车辆油耗及损耗，大力推广弹性装箱、弹性装车、弹性配送方法，在进一步有效降低物流费用的同时，大大提升了物流运行水平和服务客户的能力。--年以来先后精简送货线路---条，送货线路由---条减少为---条，车辆满载率提高到---以上，平均全年减少出车---余台次，节约车辆费用---万余元，实现了节能降耗的目的。三是持续加强现场管理，提高管理水平，对作业现场**物流不断进行系统分析，根据最短、最快、最好的原则，对搬运路线、工艺路线进行优化设计，保持了物流作业高效运转。
不断强化现场定置管理、卷烟出入库管理、烟箱**销售管理、物流工作人员管理等各方面工作，提升现场管理水平，不断降低物流能耗。
三）稳步推进电子政务、无纸化办公。全市系统大力推行电子政务，充分利用网上办公系统功能，减少纸制资料印发（复印）和使用传真的频率；严格控制文本文件的发放范围，减少和准确核定印发份数，实行双面印制；上级来文和传阅尽量在网上流转，做到不复印，未定稿文稿一律用废纸背面打印；推广使用钢笔书写，减少圆珠笔和一次性签字笔书写使用，严格办公室通讯设备的使用管理。市局（公司）《资料传送ftp文件共享平台建设》创新项目被评为全市创新三等奖。
--局建设节能减排岗位责任制及约束机制，营造节能减排良好氛围，层层分解签订节能减排责任书，按月纳入员工绩效考核，取得了较好效果。
四）降低费用标准，减少公务会议开支。一是在企业员工中牢固树立精简高效意识，结合工作实际，尽可能压缩各类会议，能合并的尽可能合并召开，减少会议次数，大力提倡开短会、说短话，杜绝文山会海，提高办事办公效率。二是大力提倡**会议，充分利用网络**会议系统功能，降低会议期间交通费、车辆费用、住宿费等各项费用开支。
三是加强会议接待管理，严格核定会议接待标准，会议期间一律不上酒水、不摆放花卉水果，从严控制会议费用。
五）严格规范程序，加强办公用品管理。结合整顿规范工作各项要求，全面加强和规范办公用品管理。一是通过公开招标方式，合理选择确定质价比最高的办公用品供货商。
二是全市各单位（部门）办公用品实行统一采购，每季度由各单位、部门上报需求，经办公室、财务、审计、纪检等部门汇总审核后，提交局长（经理）办公会议审批，统一采购并配送到各单位。三是办公用品实行验收领用制，核定人均费用标准，严格控制办公费用开支。
六）进一步加强公务用车管理。以“严格规范、厉行节约”为出发点，切实加强车辆精细化管理。一是车辆维修保养以保证车辆安全运行、降低使用成本、延长使用寿命、节约能源为目的，通过招标，在---确定了2家设备精良、技术娴熟、性价比适中的修理厂，实现在定点维修基础上的优质低价的最佳组合。
全市系统各单位机动车辆的单车维修、保养费用在2019元以上者，须经市局（公司）局长（经理）办公会议审批。二是车辆保险实行定点办理，市局（公司）通过招标，确定**优惠、服务到位的保险公司，全市系统所有机动车辆由市局（公司）统一办理车辆保险。三是车辆加油实行定点加油制度，各单位车辆主管部门安排专人办理专卡，到定点加油站对车辆加油，按照“一车一档”的管理要求，建立车辆加油台账，每月底对各车辆百公里耗油量进行统计，在内部**进行公示。
二、主要存在的问题和不足
一是由于xx山大沟深，地理交通条件限制，公务用车、配送车辆正常损耗较大，加之市、县（区）局大部分车辆购置时间较早，行驶里程较长，车辆百公里油耗、维修保养费用相对偏高，导致车辆节能减排及费用控制难度较大。
二是由于电脑办公的进一步普及和网络办公系统的大力推广，电脑系统运行产生的耗电量逐年增长，导致用电量控制压力较大。
三是在实际工作中仍然部分存在节能减排意识不强，细节管理不到位，日常办公纸张消耗较大，复印机、打印机耗材消耗量较大等问题。
三、2023年工作打算
一）全面加强节能减排学习教育。深入组织学习国家、行业政策文件，加强企业日常“精细化”管理和员工行业习惯教育，在企业员工中牢固树立节约意识、环保意识和节能降耗意识，从细节入手，从自身开始，培养员工良好的生活工作习惯，把节能减排理念深入人心，并固化为日常行为。每季度编印一期节能减排简报，举办一期以节能减排为主题的宣传栏和主题宣传教育，积极参与举办“世界环保日”、“无电无水日”等活动日，提高全员参与度，切实加强全员节能减排教育。
二）加强目标分解和责任考核。科学合理制定年度节能减排指标，市局（公司）与各县（区）局分别签订节能减排目标责任书，层层分解，层层落实，纳入季度、年度考核，落实功效持钩，进而提升全员对节能减排工作的重视程度，提升节能减排工作实效。
三）加强节能减排制度建设。一是按照“一项规划、八大系统”综合管理体系中制度规划系统程序要求，结合企业实际，进一步制定、细化、完善相关工作程序，提高工作效率，降低资源消耗。二是制订节能减排统计办法，完善节能减排台账，定期汇总通报节能减排各项数据；结合日常工作实际，进一步修订完善办公用品使用管理、燃煤使用与管理、空调保用与管理、会议管理等各项具体管理办法，规范员工日常形为习惯，把节能减排理念与责任目标分解并落实到时日常各项工作中，真正把节能减排工作做实做细。
四）大力推广运用网络办公系统。充分发挥网络办公系统平台作用，进一步创新企业管理，扩大网络系统文件资料流转应用范围，减少纸制材料印制和流转次数，结合实际，制订办公用打印机、打印纸管理细则，大力推广使用钢笔书写，减少一次性书写笔、一次性纸杯使用量，在有条件的单位逐步更换节能灯，安装节水阀门，有效降低纸张、电脑耗材、电、水等资料的使用量，努力建设资源节约型、环境友好型烟草企业，使之形成并融入企业理念和企业文化。
特此报告。
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