xx企业工程部2023年工作总结。
2023年是企业转型之年，发展之年，依据企业2023年末确立的发展方向：“抓住老根本，依赖自己优势，开辟新市场，实现房建专业与机电专业联合发展”的目标，在企业领导的精心组织、专心经营和一致安排下，铁路内、外工程和有限企业内、外工程的招标揽活全面睁开，在建工程项目顺利稳步推动。
当前，企业在建工程项目有：枢纽扩能改造项目站场道路工程，南铁路通道j标暂时送电线路和三电迁改工程，城南机械建材工业区10kv线路及电缆排管工程，青城际q标暂时送电线路和三电迁改工程，成淮（园区）发动机企业35kv设施安装工程，地铁二号线控制营运中心消防弱电工程。
此中，枢纽扩能改造项目站场道路工程是表现了“抓住老根本，依赖自己优势”的目标，以我企业前身为房建施工为主业的企业，土建技术人员、技术力量较强，依赖这些承揽枢纽站场道路等土建工程对我们来说是没有问题的。
南铁路通道j标暂时送电线路和三电迁改工程是表现了“开辟新市场”的目标，跟着企业陆续调入电1
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力专业人员，企业有了踊跃开辟新的市场增添点的人员技术贮备，经过企业领导的“二次经营”j标10kv和35kv暂时送电线路由本来的各分部自行施工改为由我企业的电务分部一致施工，这样，为企业新增产值三千多万元。
城南机械建材工业区10kv线路及电缆排管工程和成淮（园区）发动机企业35kv设施安装工程，是企业自揽项目，它们立足机电安装专业，拓展了铁路之外市场，充分表现了“抓住老根本，依赖自己优势，开辟新市场，实现房建专业与机电安装专业联合发展”的目标，使企业产值增添近三千万元。
地铁二号线控制营运中心消防弱电工程是专业分包工程，企业本着踊跃介入地铁市场，若有时机扩大切入点，以点带面的思路，派出技术力量，构成专业项目队，为此后可以打入地铁市场存储力量；青城际q标暂时送电线路和三电迁改工程，是我企业施工又一电务专业项目，当前，该工程施工先期检查工作顺利进行。
此刻，我企业项目施工地域（除xx外）已进入冬天施工阶段，因为天气条件影响，人员和机械工作效2
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率大幅降落，施工难度不停加大，工程技术部要求向各项目部：实时调整技术工作要点，使全体施工技术人员明确任务局势，落实冬天施工举措，打好冬天施工这一仗。
一年以来，企业全体技术人员在转型电务专业施工中，力求全面学习，赶快掌握电务专业技术，倾尽全力脚踏实地的工作，付出了超凡的努力，为整年各项目施工任务的顺利达成供给了有力的技术保障。现对工程技术部一年来的工作总结以下：
在企业领导的率领下，工程技术部严格掌握企业给予的主要职责，有计划地睁开各项技术工作，每个阶段的工作中都需要勤勤奋恳、不辞辛苦，踊跃主动地达成各项目部和企业的各样任务，并在做好本员工作的基础上，不停学习研究三电迁改和暂时送电等新的专业知识，努力提升自己的综合业务水平；依据工程部拟订的《施工技术管理方法》，内抓技术资料管理，外盯施工现场管理，增强与有限企业、企业所属各项目部之间的纵向联系，并保持较为畅达的工作关系，同时要求各项目部的各部门、单位之间加大横向交流力度，在工作中保持协调、协作关系。全体技术人员在思想上严格要求自己，不停增强业务涵养，准3
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时参加有限企业的各项学习活动，在作风上庄重扎实、求真求实，为企业在建工程施工悉心全力、努力工作。
一、2023年度主要工作：
在我企业今年的要点工程，南铁路通道j标暂时送电线路和三电迁改工程中，技术人员战胜时间紧、任务重、难度大、要求高的困难，以先期的驻地建设、施工准备、现场丈量检查，到施工第一台t接变压器安装送电，各负其责，工作井井有条地迅速推动，遇到局指奖赏。暂时送电工程施工中成立了“降低施工暂时用电成本”的qc小组，获得了较好的实质成效。暂时送电工程施工结束后，工作要点转入临电保护和三电迁改工作，特别是高等级线路的迁改审批手续复杂，施工难度难度大，项目部构成以项目经理为首强有力的领导小组，特意指导迁改审批等工作，果断保证不影响线下施工单位的进度。
城南机械建材工业区10kv线路及电缆排管工程和成淮（园区）发动机企业35kv设施安装工程年内将完工决算，这两个工程达到了学习业务锻炼队伍的目的。地铁二号线控制营运中心消防弱电工程也将于年内完工结算，依据初步核算该项目各项计划目标达成4
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较好。枢纽扩能改造项目站场道路工程因为建设单位先期征地拆迁工作严重滞后，项目部主要进行了施工前的准备工作，包含施工队伍的观察确立，大宗资料的市场检查，学习建设单位下发的文件，10月15日依据建设单位要求全面施工睁开，按建设单位计划年内一些分项工程完工，波及四企业项目部工程量已经计算出来。
二、工作中存在的问题：
1、技术人员较年青或不够专业，不是人人都能独当一面。这与四企业正在转型有关，单独业务能力和办理问题能力较强的人员较少，综合能力不强，业务知识不够多元化。
2、临电施工中一线技术人员和力量不足，先期线路丈量初设因为时间紧和经验不足造成了施工中更改临电路径；施工过程中一线技术人员还要去进行青苗补偿，临电施工队质量安全工作有时是失控的。
3、临电施工队结算工作前复测工程量不谨慎、结算资料不够仔细，是施工队管理工作的不足。
4、资料计算过程中，因为地方**、土建施工单位各项不定要素许多，有时造成技术人员提料工作被5
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动，固然认真认真计算多复核，常常出现某些资料不够而窝工、歇工，有些资料又会出现节余过多，造成损失。
5、qc小组活动及总结工作还有短缺，此后应多给年青技术人员压担子，促进其赶快成长为这方面的骨干力量。
6、因为项目部技术人员同时还要兼职企业工作，有时就不免左支右绌，不可以全面到位达成企业或项目工作，保证正常运行。
三、改良举措及建议：
1、技术人员认真总结一年来工作中的得失，对工作中存在的问题和困难提出自己的解决方法和建议。
2、技术人员要坚持多种业务知识学习，因为施工中事务众多，特别是不定事务多，并且办理起来常常时间上要求紧，常常是业务熟习和能力强的人去工作。长此过去，对企业和个人都不是好事。所以，要求工程技术人员一定增强自己业务能力的提升和综合素质的培育，尽可能使知识多元化、全面化，熟习施工各环节的工艺流程操作工艺，提升剖析、办理问题的能力，力求达到一人多岗位的工作能力。
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3、针对个人专长和能力，把技术工作详尽分工，使整体工作有条理，思路更明确和清楚。依据暂时送电等施工进度要求，一线施工随队技术人员和施工人员装备充分并力求固定，企业同时考虑替补人员。
4、针对施工资料、施工队结算等问题，可考虑派出安全质量监察检查人员按期不按期的检查随队技术人员的内业资料，现场施工安全质量举措，在订立合同时明确施工队的责任，给予随队技术人员相应的权益和责任，防备出现随队技术人员指挥不灵现象。
5、工程技术部作为平时施工生产的中心部门，人员需要装备充分，第一是在生产副经理和企业总工领导下，协调指挥生产调动工作。其次实时安排每日的施工生产，还一定成立健全各样统计台帐和上报各样资料，随时要深入现场认识施工状况，向领导提出施工建议。所以，需要技术人员既要有现场经验又要有协调能力。
在培育这样的年青技术人员需要较长的时间，并且要点观察其业务技术能力和办事应变能力。
6、组织技术人员学习《工程调动工作管理方法》，落实工程调动管理工作，并且要坚持24小时价班制度，保证施工信息实时靠谱，以便一致调动指挥，工7
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程应急反响迅速正确。依据施工进展状况及领导企图，一致调动安排各施工单位平时工作，其实不按期深入现场检查施工状况。
7、上报企业明年的qc培训要乞降计划，提早地确立人选，以达到企业的要求。
8、在平时文件、资料管理过程中，严格依据企业要求下发的有关文件要经过办公室审查、签发，要求整理、寄存各样工程文件和内业管理资料，依据“三位一体”贯标认证标准履行。配合企业各部门做好平时管理工作，为明年更好的工作做好了充分的准备。
工程部。二○一○年十二月。
工程部月度工作总结报告
转眼开学已经一个月，加入学生会学习部也有一段时间。进入学习部我感到很荣幸也很开心，与部门人员这段时间的相处，以及与大二学长与学姐的接触让我感触良多，收获良多，下面是我对这个月个人以及部门的一些总结和认识。回顾这个月的工作有好的地方，也有许多不足之处，希望在以后的工作中能继续发扬优点，摈弃不足，始终以...
工程部月度工作总结报告
总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。转眼开学已经一个月，加入学生会学习部也有一段时间。进入学习部我感到很荣幸也很开心，与部门人员这段时间的相处，以及与大二学长与学姐的接触让我感触良多，收获良多，下面是我对这个月个人以及部门的一些总结和认识。回顾这个月的工作有好的地方，也有许多不足之处，希望在以后...
工程部年终工作总结报告
转眼间到了年底，马上又迎接来了新的一年。在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。对消防风机 消防水泵 消防广播 气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。其中对每一个系统单元逐一进行控制 报警 信息反馈等测试。在这次测试中，检查出有部分的风机 烟感 水泵及防火阀存...