3、规范了工作程序。为避免工作的盲目性，杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控工作，严格执行了《工作项目提前申报制度》，并重新修订了临检工作审批表，进一步完善了开工审批制度，明确了工作申报程序，同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中，各项检修及施工项目均执行了开工报批手续，并在每项工作开工前一天，由工作负责人组织工作班全体人员，针对实际情况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。
同时，制定了每天各所班前安全会议制度，安排当天工作，制定安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了工作安全系数。
4、落实了安全生产管理责任制。在同各单位签订了《安全生产目标管理责任合同》的基础上，制定了领导包片、科室包所的安全生产管理责任制度，将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室。同时，局里同各所和各生产科室负责人签订了安全警示书，下发了《关于进一步加强安全管理的通知》和《关于加强线路管理、明确线路维护责任的通知》，进一步明确了安全管理和线路维护责任。
严格兑现安全生产管理责任制合同，对6月12日发生的交通事故进行了严肃处理，对分管领导、车辆管理人员和责任人按照合同规定给予了相应处罚，维护了合同和纪律的严肃性。
5、开展“导师带徒”活动，加强职工培训工作，有效提高了职工的业务素质。为了改变目前职工业务能力良莠不齐的不良现状，根据上级有关文件精神，实行了“导师带徒”制度，每个所的新进职工都由单位指定师傅，签订《导师带徒责任书》，全局共结成导师带徒32对70人，10月29日对所有徒弟进行了考核，合格率100%，有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平。同时举办了所长、安全员、运行班长培训、财务人员培训和抄收、运行值班人员电脑培训班三期培训班，共培训人员150余人，有效提高了全局职工的实际工作能力和业务水平，为安全生产奠定了基础。
6、做好春秋季安全大检查工作，消除设备缺陷，夯实安全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录，局里制定了有效的春、秋季安全大检查工作和消缺实施方案，合理安排消缺工作和停电时间，使春秋检工作得以顺利进行。在春检工作中，一是全面检查了安全工器具，对各所安全工器具进行了全面检查及预防性试验，对不合格工器具一律予以更换。
二是进行了正常的设备维护检修。对各变电所、张家坝电厂。
一、二次设备全面进行了预防性试验、校验及正常性维护检修。三是处理了多年存在的重大安全隐患。处理了多年存在的重大缺陷和事故隐患，优化了电结构，保证了全年的安全可靠供电。
为了改变武都城区冬季用电超负荷、经常发生线路变台故障的状况，确保城区工农业生产、办公及居民用电的正常**，制定了城区电冬季供电方案，投入资金18万元，对城区电进行了增容改造，增加变台5台915kva，保证了城区正常供电。
7、认真开展了安全生产月活动。为了扎实开展“安全生产月”活动，我局就“安全生产月”活动作了认真安排。成立了以局党政一把手为组长的“安全生产月”活动领导小组，下发了《关于“安全生产月”活动工作安排的通知》，详细安排了“安全生产月”各项工作，严格要求各单位加强安全监督管理，尤其要加强工作现场“三措”的落实，确保安全无事故；严格控制临时检修和不必要的工作，以安全学习为主要工作，各供电所组织职工认真学习各类事故简报和安全工作规程；同时在城区悬挂了悬空横幅，办安全宣传橱窗一期，各所都张贴或悬挂了安全生产标语，营造了“安全生产月”活动的宣传教育氛围。
同时，为农村用户发放安全用电知识宣传单1万余张。通过以上工作，使“安全生产月”活动取得了较好的安全教育效果。
8、修订了全局车辆管理制度，加强了交通安全管理。年初同相关单位签定了车辆管理合同。针对全局车辆管理方面存在的漏洞，制订下发了《武都区电力局车辆安全管理规定》，使今后进一步加强车辆及交通安全管理有了制度依据。
同时对全局驾驶员进行了为期一周的整顿，学习新的交通安全法规和车辆管理制度，分析交通事故，吸取经验教训，有力提高了司助人员的安全意识。
（二）、不断深化内部改革，促进健康发展。
200x年，我们根据省公司和陇南电力局的工作部署，结合实际，积极探索新形势下适合我局改革与发展的新思路、新方法，不断加大内部改革力度，提高的管理水平和整体实力。一是坚持职工内退内养和职工子女就业制度，对达到年龄标准的4名职工办理了内退内养手续。二是试行岗位竟聘制度，对安监科的一个安全专责岗位在全局范围内实行了竟聘，竟聘采取了职工自愿报名，严格考核，择优聘用的办法，在全局32名应聘者中选拔出了合格人选，为我局今后深化岗位聘用制度开了好头。
（三）加强基础建设，巩固安全文明生产“双达标”成绩。
“双达标”创建工作是深化改革的具体实践，是规范管理、促进现代化建设的有效载体，是夯实基础的有效手段。200x年，我们作为安全、文明生产“双达标”创建单位，结合实际，认真部署，精心组织，取得了很好的成绩，在200x年x月份以单项评分83分以上，总分702分的成绩通过了省电力公司的检查验收，200x年x月份被省电力公司命名为安全文明生产“双达标”单位，圆满完成了“双达标”单位创建任务。完成创建任务后，我局把基础建设工作从创建转移到巩固上来，进一步加强了安全生产管理制度化、营销管理规范化的建设和完善，坚持以安全文明生产标准严格规范各项工作，使我局的基础管理、设备管理、职工考核、优质服务等方面都得到了进一步的提高。
（四）认真实施城、农改造工程和农改造“回头看”自查整改工作。
二期一批10千伏及以下改造新建工程。前半年共完成改造10千伏线路公里，千伏线路82公里，更换变台32台，改造了32个村的农电线路。完成新建10千伏线路公里，千伏线路公里，新装变台53台，完成了26个行政村53个社的通电线路。
城区电改建工程。武都城区电改建工程于200x年xx月份得到了省计委的批复，共批复城改造资金1700余万元。20xx年，我局认真按照省电力公司安排，配合设计单位完成了武都城改建的初设方案和实施计划，已上报省有关单位审批，目前正在等待批复当中。
35kv变电站建设改造与调度自动化建设工程。年内完成了新建五马35千伏变电站的验收与试运行工作，目前正在进行正式投运的前期准备工作。完成了安化35千伏变电站自动化改造并顺利投入运行。
县调自动化建设工程完成了调度室初步安装，机关所有科室的局域已经全部开通，为今后进一步实施信息化管理奠定了基础。
认真开展了农改造“回头看”自查整改工作。为了圆满完成农改造“回头看”自查整改工作，我局成立了由局长任组长的农工程“回头看”检查整改领导小组，先后于6月10日、6月月2日、7月5日、7月9日五次召开了基层供电所所长、农办全体人员、相关业务科室负责人参加的农工程“回头看”检查整改工作会议，下发了《关于认真做好农账务资金清理和农物资盘点的紧急通知》（武电发[20xx]53号），安排部署农改造“回头看”自查整改工作。先后购买了200多条测绳、七个测距仪，分了八十个测量小组240多人、对。
一、二期所有实施的竣工农工程档距重新进行了实地丈量。对那些大档距测量有一定困难的，聘请了地区设计院的专业技术人员16人，租赁8台经纬仪进行档距测量。为了确保测量统计数据准确，局里同各供电所签订了《农改造 “回头看”自查整改工作责任书》，明确了任务，落实了责任，确保了自查整改工作的顺利进行。
并组成了五个督察小组，每个督察小组由四人组成，局长、党委书记、副局长、工会主席、局长助理担任各组组长，分赴十个供电所对所有农工程的实测距离、领用材料、废旧材料的**和处理等测量和统计工作进行了核实抽查。较好地完成了农改造 “回头看”自查整改工作任务。
（五）供电营销工作逐步走上规范化、标准化轨道。
为了适应当前电力市场形势，促进电力销售，增供扩收，提高效益，我们加强了电力营销工作力度。一是继续加大供电营销工作力度，支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产，增供扩销。二是以服务促营销，努力营造良好的供电营销环境，在安化、城区桥南、角弓、汉王等地增设了营业点，方便了农村用户交费。
在城关供电所采用微机开票，并在人民路增设了微机开票营业点的基础上，投入资金20余万元，购置电脑及周边设置 15套，在两水、角弓、安化、大岸庙、佛崖、东江六所实行微机开票，目前所有前期工作已经完成，正在进行用户数据库的建立，在200x年元月将全面完成，开始微机开票。三是加大用电检查工作力度，认真开展了反窃电工作。四是加强了电费**工作，电费**率100%，**任务全面完成。
五是认真开展行风建设和优质服务工作。加强职业道德教育，严格落实制度，狠纠行业不正之风。对几起用户投诉进行了深入细致的调查，对违反制度的职工进行了严肃处理，有效地教育了全局职工。
同时以所为单位召开了行风建设座谈会，认真听取用户意见，纠正各种行风建设和优质服务中存在的问题，保证了行风建设和优质服务工作的顺利进行。
（六）落实任务，加强管理，努力提高经济效益和职工生活水平。
认真落实了“生产经营责任制”。“生产经营责任制”是“生产经营、安全生产和党风廉政建设”三项责任制的基本内容之一，是提高经济效益的有力措施。20xx年年初，依据往年任务完成情况，局里结合实际测算了供电量、售电量、线损、平均电价等任务指标下达给各生产单位，签订了《经济指标合同书》，落实了生产经营责任制，将经济指标完成情况同生产经营责任人的业绩考核、工资、奖金、福利挂钩，实行季度考核，奖优罚劣，有效保证了全局生产任务指标的完成。
加强了财务管理和审计工作。一是加强财务管理和内部审计工作，降低消耗，严把审核关，为了完成年度利润，坚持对每一项开支都严格把关，严格审核，按照年初制定的财务预算，控制成本费用的开支，开展增收节支，挖掘内部潜力，减少非生产性开支，确保了上级下达的各项经济指标的完成。二是加强内部控制，对个别基层单位经费支出和各项经济指标核算都严格控制。
同时为了保证财务管理制度的落实，加大了财务监督管理力度，开展了对基层单位和独立核算单位的财务检查审计工作，进一步维护了财务工作秩序，规范了会计行为，使财务管理工作逐步走向制度化、规范化。
关心职工生活疾苦，努力改善职工生活水平。200x年，我们切实把各项工作同职工切身利益紧密结合起来，把努力提高职工生活水平放在工作首位，想方设法为职工谋利益。首先是从职工生活入手，为庞磨等偏远供电所职工增加了防寒服，为全局职工增发了取暖补助，春节期间，为各所职工食堂补助1000元生活费。
其次，落实了局七届一次职代会解决职工住房困难的提案，在教场征地亩，第一期48套住房已经开工修建。第。
三、为离退休职工增加了药费，由原来的每月10元增加到20元。
（七）认真贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓领导干部廉洁自律工作。
我们把党风廉政建设责任制的贯彻落实始终坚持摆在重要位置。一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制，年初在签订安全生产指标等责任合同的同时，党政一把手与副职、党委与局属各基层单位、机关各科室负责人分别签订了《党风廉政建设目标管理责任书》共33份，从而使党风廉政建设责任层层分解，逐级落实到每个党员干部肩上。在日常工作中，始终坚持“检查生产不忘检查党风廉政建设：
分析研究生产不忘全局党风廉政建设工作；总结生产任务完成情况不忘总结党风廉政建设”。形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责，依靠职工参与监督”的党风廉政建设领导体制和工作制度，从制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。二是加强党员学习、教育、管理，提高对党风廉政建设工作的思想认识。
组织开展经常性的学习讨论活动。按照上级部署，制定了统一的学习计划，充实了学习内容。全局党员干部参学率在98%以上，党员干部人人都有学习笔记，笔记字数少的以上，多的以上，撰写心得体会文章人均1篇以上，在各单位自办的学习专栏或学习园地进行了交流。
同时在全局开展了党风廉政建设暨反腐倡廉警示教育活动。三是认真倾听群众意见，努力转变工作作风。为了进一步加强和改进政治思想工作，全面贯彻落实局七届二次职工代表大会确立的“以人为本”的管理理念，推进民主管理进程，努力搞好稳定工作，4月日，集中利用两天时间，在全局十二个基层单位停产进行了职工思想动态跟踪座谈，就党风廉政建设、安全生产经营等五个方面的十六个问题和职工进行面对面深入的**交流。
全局职工绝大部分均参与了这次活动。座谈会上，与会同志按照局党委研究提出的座谈提纲，畅所欲言，各抒己见，对本届局领导班子近年来所取得的成绩给予了充分的肯定，对全局党风廉政建设、思想政治工作、安全管理、生产经营、发展第三产业等方面均提出了一些十分有益的、具有建设性的意见和建议，与此同时，部分职工也提出了一些个人在生产生活方面的具体困难，局里根据实际情况给予了解决。
总结报告 电力局二三年工作总结
2019年是我局整章建制 全力扭转安全生产不利局面的一年。一年来，我们在陇南电力局及武都县委 的正确领导下，认真贯彻落实 重要思想和十六大精神，围绕上级工作安排和我局年初工作部署，紧紧依靠全局广大职工，统一思想 明确目标 扎实工作，较好地完成了年初下达的各项目标任务售电量 完成7218万千瓦时，比陇...
工作总结 2023年电力局工作总结
一是按照 三公 调度暨供电优质服务 三个十条 要求，制定了 加强和改进电力优质服务工作的决定 出台了违反 三个十条 规定的处理措施。开展了 三公调度 暨供电优质服务大型宣传活动，散发宣传册15000余份，义务检修用电设备，处理重大安全隐患10多起，现场接受群众咨询200余人次 二是严格落实 首问负责...
电力局2023年工作总结及2023年工作思路
200x年，我局在保定供电公司和县委 县 的正确领导下，贯彻落实 新农村 新电力 新服务 发展战略，紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标，顺利完成了上级交办的各项工作任务，为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。现将一年来的工作总结如下 生产经营指标基本完成 实现年购电量4.58亿千瓦时 ...