工厂班长工作总结报告格式

发布 2021-01-09 17:15:28 阅读 3228

的我工作起来明显会感觉比以往更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地积累进步,哪怕是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平,理论水平和技能水平,时刻做到自重,自省,自质不断提高,更好的适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

四:节能,持续改善,做好节约成本控制的工作。

浪费的都是成本,节约的都是效益,想增加生产效益,就一定要抓好节能的工作,从细节抓起,从小事做起,提高物资的使用效率,提高产量,节约水、电、料、人,把车间的一切物资都合理的利用。

在经部长(曹部、陈部)不断的培训下,也使自己的思维得到开阔,要想做好成本控制,就必需先从改善做起;五月份模具库所有模具进行一次盘点,把模具库不足的地方一一做了改善,如:“5s”以前不是很好,现在时刻保持清洁,模具分类,架子上以做了明显标识牌;硫化现场也经部长不断的引导下,使自己在工艺技术上得到很大突破,在改善方面思维也明显活跃,如:pg48以前切条,现在切块;以前一个班做不到100模,合格率很低,下模速度缓慢;现在一个班可生产120模,合格率上升(95%以上),下模也很好下;pg9、pg36等。

五:强化内业管理

为达到is9001质量认证的工作标准,切实有效的完善各项工作记录,以便公司领导对各班组进行工作制定,对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录进行妥善保管。

六:不足之处

1:应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽职。

2:对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,一方面说明了对员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。

3:工作力度还不够大,个别细小环节还没妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

七:20xx年的工作方向及计划

1:继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2:狠抓“5s”与iso”认证管理,确保各项工作顺利完成。

3:重点做好员工技能培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬思想过硬的高素质队伍。

4:抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5:抓好节能降耗和模具保养工作。

6:加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,在这我非常感谢上海世达领导给予我一个平台,使自己对管理有了深刻的认识及管理经验,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。创先争优,积极工作,基层管理者应该“下得去,沉的住,谋作为”应该立足岗位做奉献,为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量,做一名想干事,会干事,干好事,不出事的管理者,有句话说:以铜为镜,可整衣冠,以人为镜,可以知得失。

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