科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会，会议形式出现新亮点。会上，参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意见和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包括总部职工宿舍安排、《科华报》投稿等有关日常管理方面的建议，集团董事长现场予以了答复，取得了较好的会议效果。
董事长还要求继续开好总部季度工作总结会议，并提出将这种会议形式推广到全集团。
科华集团自20xx年成立以来，经过xx年的快速发展，已经成长为下属企业十x家，员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展，规模的不断壮大，对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工，既是企业管理的对象，也是企业管理的基础。
此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及未来的发展提出意见和建议，就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位，从员工的切身体会出发，就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈，并从员工们的意见和建议中集思广益，在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用，从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董事长在会上对大家意见的现场答复，既是对实际问题的落实和解决，也是对大家的鼓励，借以希望大家能继续多关注、多积极地提出更多好的富有建设性的建议。
“以人为镜，可以知得失。”古代帝王治国如此，现代企业管理亦然。人，作为生产力的要素，始终是企业发展壮大的最宝贵的资源和财富。
在企业管理的过程中，只有充分发挥员工的反馈作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式，畅通了员工的反馈渠道，为员工参与企业管理创造了条件，激发了员工为集团的建设发展建言献策的积极性。
可以预见，这样的会议形式向全集团推广，其积极的作用也将不断得到扩大和深化。
集团公司季度季度工作总结报告
科华集团召开总部第x x季度及全年工作总结会，会议形式出现新亮点。会上，参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意见和建议。对于大家提出的涉及制度建设 人才培养 业务学习和包括总部职工宿舍安排 科华报 投稿等有关日常管理方面的建议，集团董事长现场予以了答复，取得了较好的会议效果。董事长还要求继续...
集团公司年团委一季度工作总结
在一季度，集团公司团委按照年初工作计划安排，紧紧围绕 青年安全工程 青年人才工程 青年文化工程 团建基础工程 四个工作重心，认真做好各项工作任务的实施和落实，并注重工作的不断创新，各项活动取得了一定成效，现总结如下 一 立足全局 围绕中心，认真谋划共青团各项工作。近几年，集团公司改革力度大，发展步伐...
季度工作总结报告与季度工作总结
季度工作总结报告模板。我于 年 月开始承袭工商所工作，一年的在局及所的带领下，在同志们的支持下，的工作要求，工作，现将我一年来的工作情况作如下汇报 一 理论学习，理论素养。理论学习，理论和解决问题的能力，在改造客观世界的改造主观世界，是新时期对干部的要求。从事工作的性质和任务对学习和的新知识有着更高...