出差工作总结报告怎么写

一、市场分析：

1、从总体市场上存的压力分为几个方面：各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的持续提升所造成的费用压力、物价**所造成的通货压力等等的一些因素造成绝大多数的客户对投资信心下降，所我们对市场开发的压力随之增大。

2、随着市场的持续发体现今在市场上的店铺资原也满足不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限。出现一店难求的情况。

3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差别不太能接受，比如说他们会拿一些大众休闲品牌作对比，当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析，我们的品牌的优势在**，有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌，用心去了解我们的品牌。

二、存有的问题：

1、工作安排的合理性及有效性，，所以工作合理安排也是一个成功的关键。

2、工作计划与实行性不强，做好工作计划我们之后的工作就是按照计划展开工作在要修正时对计划实行调整修正，但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性，后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。

3、工作中团队之关的合理沟通，作为一个团队我们应该相互间实行有目的沟通，从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习，我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题，我们在沟通中就能够相互了解不同市场的情况及学习不同的工作方式。

三、自我总结和下一步的工作。

1、增强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验，持续学习提升，充实完善自己，促动各业务人员素质的提升。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。

2、继续增大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。

在此感谢上级领导工作上给予关心及协助。