设计院技术部年终总结_技术工作总结。
篇一】今年,我院在市局的正确领导下,在市、县相关兄弟单位的大力支持下,坚持以重要思想和科学进展观为指导,仔细实行年初召开的市局职代会和我院职工大会精神,按交通行业“三个服务于”的要求,分散全院进展动力,艰苦创业,真抓实干,团结奋进,取得了较好的工作成绩。总结20xx年的工作,我们做到了统一思想,把握机遇,团结协作,重点地做好了以下七大方面工作:
一、以其次、三个“八路一桥”和国省道、地方大路建设方案为机遇,务求实效地大力进展业务,提高勘察设计综合服务水平,争先创优,壮大单位的经济实力,加快进展。胡曾深刻指出:“无论是从中国的进展历程看,还是从世界上其他国家的进展历程看,能不能抓住机遇,加快进展,是一个国家能不能赢得主动、赢。
得优势、赢得成功的关键所在,历史一再表明,机遇极为珍贵,稍纵而逝。
在历史进展的关键时期,把握了机遇,落后的国家和民族先有可能实现超越或进展,成为时代进展的弄潮儿;而丢失了机遇,原本旺盛的国家和民族也会不进则退,成为时代进展的落伍者。”总书记的讲话精神使我们深刻地理解了紧抓机遇的重要性。
因此,今年我们紧紧把握住其次、三个“八路一桥”和国省道、地方大路建设方案的重大机遇,在抓好g323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清爽大道、g106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时,把勘察设计业务进展延长到国省道及地方大路、农村大路的测设工作,根据“存在即拥有”的观点,在任务重时间紧的状况下,我们仍旧主动地承接小型项目和低附加值的项目测设任务,力求做到一个不漏,努力使我院的业务范围遍及全市各地,以此牢牢守住设计市场,不错过任何一个提升业务产值的机遇,有效地促进了我院生产第。
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经营业务的迅猛进展,提前完成了年初制订的全年生产目标任务。
我院全年完成勘察设计项目共有110多个,实现产值1300多万元,比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。
二、以落实科学进展观、提高经济效益为目标,加强单位综合管理,提高产能产值,降低能耗和成本,实现又好又快地进展……
三、连续做好提高职工福利待遇和合理安排收入的工作,关怀职工生活,切切实实地为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位。
只有职工的收入待遇和单位的经济进展同步提升,这样才能更好地激发广阔干部职员工干事创业的热忱和共同建设美妙将来的主动性,为业务工作的顺当开展**前进动力。因此,我们把为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年,我们首先是依据上级人事劳资部门调整事业。
单位职工工资的文件精神,进行了职工工资调整,全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院《设计任务绩效管理激励实施方法》和《劳动竞赛实施方案》,既体现了职员工收入真正能够按责任和贡献大小安排,又增进了职工福利的提高,从而促进了全体职员工的创业热忱和生产主动性。再次是通过工会开展“送暖和工程”活动,把党和集体的暖和送到每一个职工,从而增加了集体的分散力和向心力。
四、存在的问题有待进一步改善。
过去的一年,我们为推动我市大路建设事业的进展做了大量工作,取得了较好成效,但我们也糊涂地认识到工作中还存在一些不足:第。
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一)专业高级职称技术人员仍较紧缺,有待进一步培育和改善;职工队伍综合素养建设仍要进一步加强。
二)自主创新力量、市场竞争力量还很弱,还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的连续关怀支持。
三)随着业务的进展、我院测设队伍日益壮大,现有办公场所不够用。
五、明年工作设想。
面对机遇和挑战并存的20xx年,我们深感重担在肩又布满信念。我院将仔细实行党的“xx大”会议精神,亲密根据市局工作要求,真抓实干,务求实效,为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查讨论论证,我院拟将20xx年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年”,突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作,又好又快地推动我院大路勘察设计事业向前进展。
篇二】日月如梭、时间飞逝,转瞬间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力帮助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
在辞旧迎新之际,现将我院20xx年工作成果总结如下:
一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务。
近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势。第。
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下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员同心协力,共同协作,顺当地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和进展空间,我院今年增办了工程项目管理询问资质。
在进展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术询问、设计、房屋平安鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺当拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。
二、专心沟通,不断学习。
随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院主动支配专业技术人员参与各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓舞参与培训的人员帮扶、指导未参与培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工制造轻松氛围,促进沟通,增进职工之间感情。
我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参与连续训练学习。
为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高学问储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。
1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。
2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。
3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的准时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于保持设计院的活力。第。
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三、抓生产的同时注重党建工作。
院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学进展观、构建和谐设计院”的主题,顺当完成了局党委交办的各项工作。
我院党支部本着“以人为本”的理念,把关怀职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:
1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家看法,不断完善了食堂饭菜质量,为职工**了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到暖和。
3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既便利了工作,也有利于工作人员的融合。
这一年来我院党支部有着天翻地覆。
的改变。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。
四、推动副业进展。
12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺当开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些改变使得设计院的进展历史又添一彩。
对城市会进行二次改造。随着时代的进展,城市会的装修风格已经不能满足顾。第。
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客的审美。在这种状况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,特别的装修风格不仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。
五、顺当完成年检及工程报优工作。
为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康进展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为20xx年度设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,支配人员主动预备年检材料。
另外,我院主动参加由区建设厅组织的20xx年度区工程评优的申报。经院领导协商,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。
六、回顾总结。
回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在确定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:
一、随着设计院的不断进展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的进展需要,适时作出调整和优化。
二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:实行什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作主动性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。
三、在技术力量方面,深感目前我们所把握的学问离城市建设进展的要求还有。第。
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肯定距离,尤其是对渐渐增多的高层建筑以及简单建筑的设计上需进一步加强。
在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,制造更加辉煌的业绩,也盼望大家对公司的进展献计献策,多提珍贵看法,努力把设计院进展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。第。
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技术部年终总结
我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技术 新材料的投入。根据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架,这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一次性...
设计院某所年度技术工作总结年度技术工作述职报告 传
设计院某所年度技术工作总结。关键词 管理系统化。绩效。责权利。各位领导 同事 大家好,现在我对 年度技术工作情况做一个简要总结。如有疏漏和不当之处,请批评指正。年度是忙碌的一年,从年头忙到年尾。工作成绩是有目共睹的,这是全所职工在院所领导带领下,团结奋斗 共同努力所取得的成果。我总结分四部分,一 技...
4s技术部年终总结
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达 下情上报 真正做好领导的助手 第三,注重公司部门间的协调和沟通,有效形成团结一致 群策群力的氛围。第四 向领导提供有。五 建议。1.及时把公司的有关文件精神 学习资料 规章制度传真到各部门 供公...