我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下文是一篇上半年技术工作总结，让我们一起来看看详细内容吧~
回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司xx年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善规章制度。
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划。
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
工程科上半年技术工作总结
一 上半年主要完成以下主要工作 1 完成了项目总体和的成本测算工作 2 工程量的复核和0变更的上报工作 3 迎接总公司第一次大检查的准备工作 4 补充完成前期所拖欠的各种报表 台账工作 5 完成半年经济活动分析报表工作 6 各月的计量 结算 计划等工作。二 上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成...
上半年技术工作总结
技术部分。xx煤矿地处微山湖库区，地面防洪一直是我矿重中之重，根据历年洪水水位记录，我矿委托 淮海设计院 对内围堰加高加固进行设计，目前该项工程已于13年4月全部完工，围堰标高达到了 37.5m，并通过了公司验收，达到了防洪标准 解决了我矿多年的防洪压力。井下部分 72采区回风下山已于13年4月贯通...
工程科上半年工作总结
4 加强对分包工程的管理。加强对分包队伍的管理，对于我们xx管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法...