2023年度工会工作总结及2023年工作安排。
2023年，x公司工会在集团公司工会和公司党委的领导下，围绕企业中心工作和服务职工，紧扣自身建设，着力探索和创新工会重点工作、特色工作，通过切实加强民主管理，积极开展建功活动，丰富职工文化生活，大力落实关爱帮扶工程，在推进服务一线职工，狠抓落实普惠制成果共享上发挥了更加积极的作用，展示了工会组织的作为。
一、2023年工作总结。
一）坚持以职代会为重点，深化基层民主建设。
x公司工会始终将职代会制度作为维护职工民主权益的重要途径，着力规范14个基层项目职工大会运作，规范《集体合同》《共保合同》签订，落实职代会各项权利，不断深化基层民主建设。2月26日，x公司召开二届四次职代会，紧密围绕年度工作思路和奋斗目标，发挥职工参政议政职能，谋划好本单位全年工作。认真履行了审议工作报告、提案征集处理情况和民主评议领导干部等程序，对荣获集团公司2023年度“十杰”“四先”的单位、个人进行了表彰。
针对职代会征集的44件提案，召开专门会议，逐一进行认真地研究和解答，做到事事有答复，件件有回音。其次，做好厂务公开工作，每年两次牵头会同人力资源部和职工代表对各项目部的厂务公开和《集体合同》履**况进行检查，并形成专题报告上报党政领导，得到充分肯定。
二）动员职工建功立业，创新创效促发展。
x公司工会印发了《大干120天”劳动竞赛实施办法》，坚持做到“赛前抓动员、赛中抓管理、赛后抓表彰”，切实推动劳动竞赛高质量开展，激发广大职工的工作热情。9月，先后在安九铁路、商合杭铁路、合肥地铁5标等重点工程项目召开了劳动竞赛动员会。其次，不断丰富劳动竞赛内容，指导各项目开展形式多样的主题赛、立功赛，如商合杭铁路11标开展“路基完工桥面畅通绿化达标”“大干保畅通”阶段性劳动竞赛，安九铁路项目开展“比安全、比质量、比进度”劳动竞赛。
2023年度各单位累计开展劳动竞赛表彰22次，累计评先390人，发放奖励40.32万元。商合杭铁路11标项目在集团公司上半年“项目夺金牌”劳动竞赛中取得第三组第三名的好成绩。
积极开展创新创效活动，并将“职工合理化建议”“技术比武”“五小改革”“工地之星”评选竞赛一体纳入，指导创建了商合杭创新工作室和安九铁路创新工作室，5月13日举办了商合杭创新工作室授牌仪式。年底对工作室进行考核、验收。2023年11月，商合杭铁路项目举办了全局的技术观摩会，创新课题无砟轨道底座板及无砟轨道轨道板铺设施工及小改小革工艺引得围观。
安九创新工作室先后研发了梁场自动智能喷洗系统、长护筒跟进钻孔施工工艺、墩身养护循环喷淋养护等技术，提高项目施工效率。截至目前，x公司共取得国家实用新型专利13项，国家发明专利4项，省部级工法2项。公司技术中心主任周运志荣获中铁上海工程局第二届劳模和安徽省芜湖市科技进步奖。
三）做实群众安全工作，群防群治保安康。
连续两年开展了全员安全知识大培训，6月与公司安质部联合举办了安全知识竞赛，此活动吸引了各单位安全总监、安质部负责人、群安员等33人参赛，开展了群安员座谈会，提高了安全意识，营造了浓厚的安全氛围。上半年制作了《我是一名群安员》党群微电影，对群安员工作进行精准指导，各单位精心选聘群安员，做好岗前培训、考核、激励等各项工作，促进了群安工作规范化，得到集团公司的肯定和推广。截止目前，x公司共有群安员59名，排查事故隐患1301项，发放津贴6.
72万元，为企业本质安全做出了贡献。x公司还深入开展安康杯竞赛活动，组织安九铁路参加了安徽省“安康杯”竞赛，并与安徽省总工会进行多次对接。江门南线项目付文权荣获股份公司“优秀群安员”称号。
四）全面落实普惠政策，暖情暖意惠职工。
全面宣传和落实普惠三策，推进精准化帮扶，落实“三让三不让”工作。制度化地开展两节“送温暖”、金秋助学工作，完善困难员工档案，对于罹患重大疾病的员工和员工家属，采取经济资助及心理慰藉并重原则，关爱工程已从最初单纯的生活救助向培训帮扶、法律援助、助医助学等领域扩展，实现了帮扶救助活动的精准化、经常化。2023年，全公司筹措17.
7万元到在建项目开展了“夏送清凉、冬送温暖”活动，慰问职工、农民工2263人次。全年慰问患病职工及家属20余人次，送上慰问金、慰问品3万余元，向2名农民工子女和潜山县9名贫困学子捐助助学金4.52万元。
在职工小家建设方面，x公司严格坚持集团公司职工小家有形化建设的指导意见，着力建好“七个功能区”的硬件标准，高标准满足员工工作生活。公司工会不定期去项目检查食堂、宿舍及驻地卫生情况，严格监督各项目每月开展一次“卫生大检查”，通过“硬件设施”和“软件管理”相结合，全方位打造“工作环境舒心、身心健康愉悦”的幸福家园。在安九铁路项目和山东宁阳项目打造的徽风皖韵式职工小家，受到业主表彰和社会各界人士的观摩。
4至6月份，在全公司范围内选取9个项目374名员工开展了“职工休息休假权益保障”工作调研，通过问卷调查、个别访谈、集体座谈等方式了解职工休息休假情况，督促各单位安排员工休息休假，切实保障职工休息休假的权利。
在“心灵驿站”建设方面，x公司工会确立了“试点引领、全面推进”的工作思路，指定安九铁路安徽段项目部和合肥地铁4号线5标两个项目部为“心灵驿站”试点项目部。充分利用股份公司、集团公司推动实施员工健康关爱计划的有利契机，组织专兼职工会干部参加健康委员培训。目前，x公司有中国中铁eap健康专员3人、内训师1人。
同时，公司工会充分发挥地处省会城市的优势，4月，邀请了合肥市心理专家在铁路项目“心灵驿站”揭牌仪式上对职工进行了专题授课，向职工面对面宣传“心灵驿站”的建站宗旨。8月底，由公司内训师前往安九项目部，为20余名新入职员工送上了一堂“认识你我他，融入新环境”的专题讲座。
大力维护好女职工合法权益和特殊待遇，着力解决涉及女职工特殊利益的突出问题。加强对孕期女职工的关爱服务。严格按照要求落实女职工专项体检工作。
年内完成了8年来公司女职工工作情况的调研工作并形成了调研报告；积极参与集团公司工会 “书香浦江”女职工征文活动，其中，一篇家书荣获征文一等奖。项目总经济师兼工会主席荣获中铁中铁先进女职工。
五）开展群众性文体活动，聚心聚力筑幸福。
加强职工文化活动阵地建设。始终将职工书屋建设作为一条主线，加大投入，有序推进。针对现有职工书屋，注重结合集团公司“书香中铁上海”电子书屋，放大书屋的影响与效应，还注重以鲜活丰富的文化活动充实文化阵地的内涵，拓展文化阵地的外延，要求各项目部工会经常组织文体及演讲、征文等活动。
通过活动强化职工“快乐工作、健康生活”理念，不断丰富基层职工文化生活。2023年举办了“为农民工网购购票”“青年联谊”“暑期探亲五个一活动”“慰问退伍军人”“改革开放四十周年征文”“模拟法庭进工地”等丰富多彩和具有影响力的活动。
探索网上工会建设，建立了职工微信群和qq群，以网上平台为载体开展“图说劳动保障”普法宣传知识，向职工们介绍了医保卡的使用说明、带薪休假相关知识、工资缴费基数的计算、社保卡的正确使用方式、加班费的计算方法等八项相关知识，方便职工理解专业术语，更贴近职工日常工作需要，受到职工们的欢迎。
六）强化自身建设，进一步加强工会自身建设。
x公司工会着力推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，努力提高工会干部工作水平，选优配强基层项目工会主席和工会干事，坚持“两个一”配备准则，即一名工会主席，一名工会干事。x公司现有专职工会主席3人，工会干事22人。7月，以公司政工干部培训班为契机，对全公司专兼职工会干部进行了一次工会主业培训。
9月份开展了“学思践悟十九大微信答题”活动，11月至12月组织各单位专题学习“工会十七大”会议精神。全年共向局工会上报信息30余条，工作调研2篇，40篇工会稿件发表在《工人**》《中国中铁报》《中铁上海工程报》《安徽省工人**》等**。此外，公司按规定及时足额拨付了工会经费。
做好工会财务会计基础达标工作，加强对基层工会经费的监督和财务指导，保证工会经费正常运作。
二、2023年工作思路。
根据面临的形势任务，2023年x公司工会工作总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神和工会十七大会议精神，认真落实集团公司工会和公司党委的重要工作部署，围绕中心服务企业，面向基层服务职工，团结动员广大职工为实现全公司年度各项奋斗目标建功立业。
三、2023年工作计划。
一）在组织建设方面。
一是完善工会制度，特别是建立完善职工互助保险和大病医疗保险制度；修改完善工会固定资产管理制度。二是加强工会干部队伍建设，选聘专业知识强的工会干事，加大对工会干部培训力度，开展工会干部专题培训，提高履职能力和工作水平。三是积极推动基层工会探索建立“模范职工小家”动态评估管理制度，建立工会干部、工会干事激励机制，调动工会组织和干部的工作积极性、主动性。
二）在职工建功立业方面。
一要在全公司范围内深入开展劳动竞赛，认真研究制定劳动竞赛指导意见和实施方案，探索创新劳动竞赛的方法、途径和载体，做好竞赛评比表彰工作，充分调动职工劳动热情。同时，重点部署集团公司“单位夺金杯、项目夺金杯”劳动竞赛，保证参赛项目各项指标达标。
二要总结推广好职工创新工作室活动。结合商合杭职工创新工作室的创建经验，制定《职工创新工作室建设规范》，争取在2023年3月前，完成安九铁路创新工作室各项基础工作。同时，联合技术中心，创建公司级职工创新工作室。
三要做好先进典型总结宣传推广工作。发现总结职工中新出现的先进典型，做好劳模选树工作。大力开展向劳模周运志、青年先进典型张佐峰学习的宣贯活动。
四是群众安全生产教育方面。精心组织，分层分类，做好全员安全培训教育工作；坚持在每年6月份举办安全知识竞赛；深化群众安全生产监督工作，组织群安员开展联合互检、现场安全对手赛等活动，充分发挥群安员示范作用。
三）在职工关爱工程方面。
一是职工心灵驿站创建方面，结合安九铁路安徽段项目心灵驿站的试点经验，形成《心灵驿站建设规范》，因地制宜地开展职工心理辅导专题课程，针对两地分居、亲子关系等问题，邀请专家到各项目开展心理服务。2023年，争取在全公司每个项目都设有心灵驿站，特别是在新开项目宁阳棚改项目做好心灵驿站建设工作。
二是职工权利维护方面。促进休假休养常态化，2023年将重点抓好职工带薪休假问题，监督落实各单位落实集体合同带薪休假规定，推动职工带薪休假工作真正落地见效。
三是深入开展“一年四季送关怀”活动。不断创新、突出重点、改进方法，既要送钱送物，也要送关怀、送技能、送信心，千方百计地为职工谋福利。
四）在职工文化生活方面。
一是组织工会干部和职工学习“工会十七大”会议精神，开展答题活动。
二是结合实际情况和职工需求，不拘泥于形式，适时组织开展各类文体活动。在活动内容上，可根据节日特点及每季度的重点确定不同主题，通过开展职工运动会、“三八”妇女节观影活动、趣味运动会、青年联谊活动、拓展训练等丰富多彩的文体活动。
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