乡镇20xx年驻村帮扶工作总结

发布 2021-01-31 12:41:28 阅读 1192

黄丹镇20xx年驻村帮扶工作总结。

按照县委驻村帮扶工作安排部署,黄丹镇围绕驻村帮扶目标和任务,进一步明确责任、细化措施,全力抓好驻村帮扶工作。现将20xx年以来驻村帮扶工作总结如下:

一、贫困村基本情况。

黄丹镇铁炉村和里坪村于20xx年被列为省定贫困村。铁炉村位于黄丹镇北部,距黄丹场镇3公里。东近芭沟镇,南邻罗岩村,西与里坪村接壤,北靠胡湾村。

全村辖11个村民小组,共398户1369人,幅员面积7平方公里,耕地面积1640亩。系20xx年脱贫摘帽村,现有建卡贫困户52户166人。里坪村位于黄丹镇西北部,距黄丹场镇5公里。

东接铁炉村,南邻钟坪村,西近芋荷村,北靠山田村。全村辖7个村民小组,共320户1176人,复原面积5.2平方公里,耕地面积1000亩。

系20xx年脱贫摘帽村,现有建卡贫困户44户146人。

二、主要工作措施。

一)强化领导,落实责任。按照县委、县**《关于选派干部人才开展驻村帮扶工作的通知》精神,乐山市安监局和市烟草专卖局分别派出驻村帮扶工作组对口联系帮扶里坪村和铁炉村。黄丹镇成立以党委书记为组长的驻村帮扶。

工作领导小组,切实强化对驻村帮扶工作的领导。制定黄丹镇《第一书记管理制度》《督查制度》《通报约谈制度》《党委帮助第一书记解决困难和问题的暂行办法》《精准扶贫工作立标定责考核办法》等,与驻村帮扶工作组组长和“第一书记”分别签订了目标责任书,明确了驻村帮扶工作组主动落实扶贫项目、主动推进精准扶贫、主动引领发展等6项目标任务,明确了“第一书记”带头强化基层组织建设、带头完善基础台帐、带头践行“亲情工作法”等6项目标任务,形成了驻村帮扶工作组日常考核管理办法。

二)吃透村情,制定规划。一是摸清帮扶村村情。自驻村帮扶工作开展以来,2个驻村工作组对贫困户实行蹲点调研,逐户走访建档立卡贫困户,摸清贫困户贫困原因,采取“一听二探三看四议”工作法(听村民意;探户主、探领导;看房子、看户口簿、看惠农存折;村民议、代表议、村委议、乡镇议),精准识别贫困对象,建立贫困户调进、调出两本台帐,完成贫困对象精准再识别各种,建立了贫困问题、责任帮扶、脱贫进展三本台帐。

二是制定帮扶规划。结合实际情况,因地制宜制定了制定了里坪村、铁炉村脱贫规划和一户一策脱贫方案。三是确定发展方向。

镇党委、**协助、指导该村两委班子与驻村帮扶工作组,研究发展致富方案,帮助他们选准发展方向,理清发展思路,找准发展项目,确定贫困村主导产业等。

三)真抓实干,做好帮扶。驻村工作组按照驻村职责和管理要求,在联系领导的充分统筹协调和派员单位的大力保障支撑下,主动融入帮扶村,切实履职尽责,积极发挥实干引领作用,不断促进贫困村脱贫致富。一是开展政策宣讲。

结合“两学一做”学习教育,采取召开会议、入户走访等方式,广泛宣讲党纪法规和扶贫政策,宣传省、市、县委关于脱贫攻坚的重大决策部署,做好群众教育引导工作。二是开展困难帮扶。驻村帮扶工作组建立“一页式”贫困户信息一览表,依托lbs和***信息技术对贫困户实施看板管理;主导实施“菜篮子”帮扶项目,把村内有机农产品利用烟草物流网络对接到烟草局食堂;把铁炉村定位为烟草党员爱民教育实践基地,组织机关党委全体党员进村入户开展走访慰问,为每户贫困户送去800元慰问金;组织实施“六一”关爱贫困学生活动,为每个学生送去500元文体用品;组织开展青年志愿者服务活动,开展义务劳动,为贫困户捐赠家具、餐具、电器等改善生活条件;为贫困户家庭就医开展爱心众筹活动;铁炉村实施危房改造29户、易地扶贫搬迁11户,村内全面消除土坯房、木板房、石板房等危房。

开展各类技术培训8期,帮助群众解答政策咨询30余次,调解矛盾纠纷10起。三是完善基础设施建设。修建垃圾池,里坪村7口、铁炉村10口;建设安全饮水工程,里坪村整治4组山坪塘、修建3组集中饮水设施和组分散式饮水池,铁。

炉村组饮水主管道开工建设,安全饮水到户项目正在规划;道路交通改善,完成里坪村3组到4组连队路泥碎石铺垫,硬化2组、3组路1.6公里,铁炉村“挖包路”硬化基本完工,村主干道拓宽、“黄芭路”及连户路硬化已经进场。四是确定并发展贫困村主导产业。

由驻村工作组协助村两委带领贫困户、一般户成立分别在里坪村和铁炉村成立猕猴桃专业合作社,发展猕猴桃种植产业,采取集中发展、集中管理、集中销售的模式,帮助贫困户入股分红,并在园区实现就业。五是增强基层组织战斗堡垒作用。进一步完善村医务室、村淘中心、体育设施等功能,以脱贫项目为抓手,让组织和党员劲有处使、作用有处发挥,在党员示范脱贫项目和主导产业的建设中,积极发挥村两委和老干部、老党员的引领作用,带着群众干、做给群众看。

村干部和党员凝聚力进一步增强。

三、存在的问题和下一步工作打算。

存在的主要问题:一是主导产业发展所需资金、技术和管理与“高端有机智慧园区”定位存在差距,没有驻场专家近距离指导和培训,种植技术尚处于摸索阶段,市场营销缺少系统定位和策划。二是里坪村整村摘帽时间由2023年提前到20xx年,虽按照要求上报了相关规划、方案,但目前政策还未落地,多数帮扶项目难以实施。

主体责任,明确驻村工作组和“第一书记”双重管理制度,坚持一套体系、一个办法、一把标尺,坚决克服驻村工作组管理中“不能管、不敢管、不愿管”的倾向,大胆管理。二是强化关心主体责任。主动关心驻村干部人才的工作生活困难,尽最大努力提供工作和生活方便;积极联系派员单位严格按照相关规定解决好各种组人员的补助等待遇;督促受援村“两委”积极配合驻村工作组开展工作。

三是加强工作协调对接。进一步加强驻村工作和镇党委、**的工作对接,定期听取驻村工作汇报。镇党委、**加强与市、县相关部门的协调对接,积极帮助驻村工作组项目落地。

中共黄丹镇委员会20xx年10月19日。

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