篇一：20xx年工作总结和20xx年工作计划。
20xx年工作总结和20xx年工作计划。
20xx年，在这一年里伴随着企业的发展，我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作。
第一部分20xx年工作总结。
一、主要工作任务和指标完成情况。
一）日常缺陷及点检定修管理。
1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和。
电气就地控制柜，发现问题及时处理。
2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念，20xx年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大，设备健康水平得到大力提升。
3.认真完成现场设备点检工作，及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态，为设备的稳定运行打下良好的基础。
点检定修的规范化和程序化，以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析，提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。
二）检修管理。
篇二：20xx年工作总结及20xx年工作计划。
20xx年工作总结与20xx年中医院工作计划。
太康县中医院在县委、**及卫生主管部门的大力支持和帮助下，一年来全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：
一、医院基本情况。
医院现有职工186人。开放床位200张，原有临床科室的基础上，今年又增加了心病特色专科。依照上级要求，拟定了县中医院专科建设实施方案，找准发展的路子，形成了自己的优势和特色，不时提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院稳步发展。
二、工作开展情况。
截止20xx年12月10日全年门诊量37751人次，医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长。比去年同期增长31.
5%住院人数525人次，比去年同期增长110%全年业务总收入180万元，比去年增长67%
加强领导，进一步加强行业(:20xx年工作总结提纲和20xx年工作计划)作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓。建立健全各项规章制度，相互监督与。
制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。10月份我院自筹资金装置了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品**查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
积极改善和创造条件，财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，传染病防治管理工作稳步推进。控感科经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。依照上级要求，精心组织、合理布置，就可能步入一个良性的循环。
加快基础设施建设，积极争取项目资金。努力实现又好又快的发展。主管部门高度重视，抓机遇，求发展，病房楼改建基本竣工，计划元月一号投入使用，良好的就医环境，优越的住院条件为医院的发展奠定坚实的基础。
根据医院的发展状况和需求，增加资金投入有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。
扩大业务范围，继续加强专科专病建设。现有专科的基础上。积极创建省级重点专科项目，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。
注重加强医院文化内涵建设，加强医院品牌宣传。加强内部管理和积极创收的同时。利用各种形式，采取各种方法，把医院文化内涵建设做强做大，使医院知名度越来越高。
20xx年，医院在县委县**的领导和县卫生局的指导下，坚持以***理论和“****”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十八大精神、坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才强院战略，努力保持二级甲等中医院领头羊地位，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高，不断开创医院工作的新局面。
一、指导思想。
深入贯彻党的18大精神，落实科学发展观，以继续深入开。
展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。
二、工作目标。
一)行政工作目标。
加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达98%以上。加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达98%以上。加强职工队伍建设，职工无违法违纪行为。
社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。
安监局20XX年工作总结和20XX年工作计划
二 九年，在区委 区 的正确领导下，在市安监局的具体指导下，认真学习党的十七届四中全会精神，根据区委的统一部署，在区纪委第四纪工委的具体指导下，系统地开展了科学发展观学习教育活动，认真履行法律法规及 赋予的职责，以 理论和 重要思想为指导，严格贯彻执行 关爱生命安全发展 的安全生产方针，在全区认真组...
xx县20XX年工作总结和20XX年工作计划安排
一 20xx年全县主要工作情况。即将过去的20xx年，是我县全面实施 十一五 规划的起步之年，也是全力冲刺全省 县的决战之年。在市委 市 的正确领导和大力支持下，全县上下围绕争先崛起 跨越发展的主题，咬住目标不放松，鼓足干劲抓发展，预计主要经济指标将全面或超额完成，进入全省 的目标可望顺利实现。一是...
20XX年工作总结和20XX年工作计划
篇一 20xx年工作总结及20xx年工作计划。20xx年度工作总结及20xx年度工作计划部门 xxx平台部岗位 客服技术工程师姓名 xxx 自20xx年6月份进入xxxx大家庭，不知不觉中半年时间已经过去。如今20xx年的帷幕已经卸下，20xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们xxxx又...