工作总结驻村帮扶工作总结

驻村帮扶工作总结。

一、上显村的基本情况：

上显村位于县城东1公里处，距乡镇2公里，属于省级贫困村，全村共有957人、224户，4个村民小组，耕地面积615亩。每人耕地面积不足3分地。本村辖自然村1个，村间街道硬化8条，全长2000米，装路灯38个，修花坛197个，文化娱乐广场260o,集中排污管网1700米。

现有医疗室1个、图书室1个、残疾室1个，无幼儿园学校等。

二)经济发展情况。全村2023年农民人均纯收入2180元，村集体经济收入1万元，贫困户75户，324人，贫困发生率33.5%,经调查，符合省级贫困村标准。

也没有集体企业，是一个经济发展较为落后的村。

1、农村经济结构调整情况。全村经济结构单一，以第一产业为主，第。

二、三产业为辅。在第一产业中以种植业为主，主要种植小麦、玉米等粮食作物。由于受传统习惯的影响，村里种植经济作物很少。

在蔬菜种植方面，种植简单，大多为露天种植，反季节性蔬菜少。2、农民收入情况。该村农民收入的主要**有以下三个方面：

一是种植业。该村以种植玉米、小麦等主要粮食作物为主，以种植蔬菜、花卉、畜牧养殖为辅，农民收入的80%**于种植粮食、蔬菜生产作物。二是养殖业。

全村具有一定的养殖业基础，主要是蛋鸡和肉鸡的养殖，此外，全村农户还养殖一些生猪、羊、鸭等、畜牧业，畜牧养殖业占全村农民收入的15%左右。三是外出打工。二、开展的主要年度工作(一)健章立制，规范管理。

驻村以后，我们从健章立制入手，重点建立了四项年度工作制度：

一是例会制度。规定每周一为年度工作队例会日，要求年度工作队员对上周开展的年度工作进行汇报，讨论年度工作存在的不足，并安排部署下周年度工作。二是学习制度。

每周三下午为学习日，学习有关的理论、方针、政策，以提高自身的政策理论水平。三是年度工作制度。严格按照县里的统一要求，年度工作队员坚持吃住在村，坚决做到不吃请、不扰民，和群众同吃、同住、同劳动。

四是请假制度。切实做到有事请假，不迟到、不早退。(二)调查研究，吃透村情。

按照这“十必到”的年度工作要求，我们重点采取五种方法深入开展调查研究年度工作。一是召开年度工作队队员会，由村领导、包村干部讲解农村年度工作的一些方法，虚心向他们学习，尽快熟悉农村年度工作；二是召开村两委班子座谈会，听取村两委对村里基本情况的介绍，逐步熟悉村情；三是采取与个别干部谈心的方法，听他们对村里发展情况的介绍；四是走访典型户，对村里在养殖、种植方向有代表性的农户深入家中或田间地头，进行个别交流；五是普遍调查，对全村的农户逐一走访，听取意见和建议。

在此基础上，我们召开年度工作队会议进行认真讨论，在听取镇里的意见和建议的基础上，初步吃透了村情，找出了村里贫困的根源。有了切实可行的扶贫思路。

为此我们做了以下几个方面的年度工作：一是加大培训力度，半年来我们共组织各类培训3期，培训群众60余人，提高了群众养殖、种植等方面的技能。二是关心群众疾苦。

勤走访、多亲近、交实心。先后走访帮扶户400余次，收集总结村民意见60余条，为帮扶户送去价值4000于元的帮扶物资。三是为群众排忧解难。

帮助4户群众解决了住院报销的问题，解决3户群众子女上学问题，还为5户群众帮忙联系解决了就业问题。我们搞好了四个引导：

引导更多农民弃农经商，到县城做生意；引导村民进城打工、劳务输出，让更多的村民走出土地，开阔眼界，转变观念；引导农民搞一些小加工；引导农民学技术，通过学习，让他们掌握一定的实用技术，以增强自己发家致富的本领。在我们的帮扶引导下，新上了1户养鸡专业户，目前鸡舍已基本建成，另有几户也有养鸡的强烈愿望。蔬菜种植、冷库产业也扩大了规模。

村里外出务工人员也增加了许多。同时也增加了3户食品小加工企业。本村的经济状况有了明显的提高。

三、存在的问题和下一步年度工作打算。

今年，我局帮扶年度工作虽然取得了一定的成绩，同时也存在诸多的不足：一是与扶贫办联系较少，交流少，年度工作思路有待创新，帮扶能力有待提高；二是帮扶结对效果不明显，未及时掌握结对户信息，结对帮扶进展缓慢；三是推动帮扶村主导产业发展进度缓慢，我们将进一步攻坚克难，进一步提高上显村产业发展。

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