⒈部门建设
上半年部门人员充足，市场体系完整。下半年人员不足，市场体系失效。
⒉部门人员培养
市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。⒊与其他部门的配合
与并宾馆其他部门的配合比较好，在群策群力方面还应加强。
(二)新年度工作计划
“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
⒈目标导向
营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是，全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为万年，费用目标为万年，渠道开发目标为条年，终端建设目标为个人年，人员配置为人。
⒉产品规划
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有：扩充宾馆产品大类，变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间，提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。
⒊品牌推广
市场形象推广计划有：《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。
⒋团队支持
为了保障来年营销工作顺利高效地实施，宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力，以更好的发展客户、保留客户！
本年度思想工作总结与本年度思想工作总结
本年度思想工作总结。本学期里，我认真学习了学校的政治思想教育，通过学习，我更加坚信了中国共产党领导下的改革新道路，必将取得伟大胜利！xx年是个具有历史意义的一年，这里记载了中国人民的凝聚力！记载了中国人民走向世界的足迹！浓厚的社会主义大家庭的氛围也深深教育了我，感动着我。我也在自已的角色里，细心地扮...
本年度工作总结
担保 放款 流程。1 申请 企业提出贷款担保申请，公司初步商议是否承接？2 考察 考察企业的经营情况 财务情况 抵押资产情况 纳税情况 信用情况 企业主情况，收集贷款公司和担保单位资料。注意 考察中向贷款公司和担保单位说明担保 放款 收费和保证金情况 3 商议 向公司汇报，初步确定担保与否？可担保额...
本年度工作总结
予的资源支持程度 团队领导在具体方面的指导 同事的帮助。2 成绩取得的主观因素分析 自己对年度目标任务的认识和分解 自己对市场的前瞻性认识 自己的困难的挑战意识 自己自我学习素质提升 解决问题能力提升 自己对市场变化的反应能力。四 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自。知之明，年度总结并不...