个人工作总结公司办公室

发布 2021-01-24 02:36:28 阅读 2649

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为公司发展做出更大贡献。

我是于200x年x月从xxx调入xx公司办公室工作的,由于此前在xx战线工作,所从事的工作性质和内容同目前所从事的办公室工作有一定的不同。新的工作环境,新的工作内容对我提出了新的要求,为了使自己尽快进入工作状态,我利用一且机会和空余时间尽量向书本、向老同志学习,向内行请教。为使我的业务素质有较快提高在公司领导的关心和支持下先后参加了金元公司组织的办公室工作培训班、省劳动厅组织的劳动保障培训班。

在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。我的转变与进步,是公司领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。

我清楚自己加入水电行业时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、专业知识等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、切实履行职责,积极开展工作。

办公室工作除了日常的综合性事务外,更多时候要根据领导的要求进行调察研究、搞好协调服务,了解、掌握公司各项工作动态和信息,为领导决策提供依据,当好参谋助手。去年8月在领导关心和信任下,让我负责办公室工作。围绕公司“项目开发与存量收购并重”的发展战略思路,我一方面协助领导理顺了公司各项规章制度,另一方面协助公司领导及相关部门搞好调研和对外协调工作,先后陪同公司领导来到务川沙坝电站、石垭子电站、风冈九道拐电站、道真梅江河流域、习水桐梓河流域、赤水习水河流域开展了资源论证和开发调研,参与了习水河流域赤水段水能资源开发权转让、风冈九道拐二期收购、余庆县方竹水力发电厂的收购洽谈等工作。

在对外协调上我一方面积极协助公司领导做好日常的来宾接待工作,另一方面配合公司领导和计划财资部做好与中行、农行的筹融资洽谈工作。与公司领导先后陪同省中行领导前往务川沙坝,石垭子电站进行了实地考察,陪同市农行领导前往北京申请余庆方竹电站贷款免息,为我公司取得中行1.2亿项目贷款,余庆方竹电站贷款免息做了自己的努力。

为确保公司工程项目的合法化,及时取得项目建设的市场准入资格,协助公司领导及有关部门协调好沙坝水电站、石垭子电站工程前期工作,加快项目的催审催批。同时努力协调好公司领导班子与各部室、公司各部室之间、公司与基层单位、公司与**机关和上级部门的关系。为公司各项工作的顺利开展搞好服务。

三、缺点与不足。

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、作为办公室主任,在进行办公室管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、与同志交流少,关心同志不够。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对公司领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

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公司是吉林省电力****所属的国家大型一档供电企业,主要担负着吉林市区和五个县(市)xxx万用户的供电任务,年售电量近80亿千瓦时,居全省首位。s0100

近年来,面对企业改革的新形势,公司党委审时度势,调整思路,认真研究探索新形势下党建工作的新途径,用创新的思维、创新的手段,凝众人之心,聚群体之力,使这个具有百年历史的老企业重振雄风。

一、敏锐洞悉态势,推出全新机制,为党建工作开辟发展通道。

如何走出困境,让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。

新一届党委敏锐地意识到,在企业转型时期,队伍的稳定至关重要,而稳定的前题是解决员工的思想问题,摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现,员工中主要存在三种不可忽视的现象:

一是受长期“大锅饭”体制的影响,部分员工思想跟不上时代的步伐,责任意识、竞争意识和服务意识淡薄,有的甚至错误地认为,用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动,服务不规范,工作质量不高。

二是随着企业改革力度的加大,各项工作标准的提高,一部分员工感到压力过大。

三是少数员工法律意识淡薄,受社会不良风气的影响,见利忘义,吃里扒外,损害企业的利益。

公司党委感到,解决这些问题需要科学有效的途径,而确保途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此,党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中,以双文明建设工作为统领,实行一岗双责,做到“六个同步”。

即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结,同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状,为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流,交叉任职,基层党政干部同级同酬,为融合抓机制提供组织保证。

几年业,我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子——缺一不可;比做中西医结合的神奇疗效——标本兼治。思想汇报专题在企业的各项管理工作中,形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局,实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标,又要有党务工作目标;在工作布置落实上,党政领导虽各有侧重,但仅仅是角度不同,其工作目标和承担的责任同等;在检查考核上,党委和行政共同评价,一个单位党务工作没做好,行政工作年终也不能评先,反之也是如此。

这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位,党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥,真正做到了“融合抓,同步上”。

二、强化思想教育,形成聚合效应,为企业改革提供思想保证如何把握员工的思想脉搏,凝聚员工思想,引导员工立足岗位,爱企如家,尽职尽责,自觉奉献?公司党委提出要打造思想政治工作活流程,侧重化解企业矛盾,理顺员工情绪,凝聚企业力量,营造良好氛围。

1、抓思想引导,促思想转变。

公司党委结合员工思想实际,精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚企业”教育活动,将其列为新入公司员工的一项必修课,引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教育与实践工程,通过宣传思想教育、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段,提高员工思想道德素质和职业道德水平,增强员工的诚信观念。

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