3招搞定年终总结

又到年终总结时，前几天刚刚交上去一份总结，可现在正在犹豫着是不是该重新写一份。原因无他，在上午的部门会议上，总监说希望大家的总结，能详细认真地总结一年以来的得失，而不仅仅是报业绩流水账：比如可以说说自己从某个项目中得到什么样的收获，又得到了哪些经验教训等。

而且今年的总结不同往常，不但要交出书面报告，还要在全部门同事的面前当众朗读。

想，这样的年终总结即使只是走过场，与业绩考评、年终奖乃至晋升并没有多少直接关系，但至少也得有点腔调才好。回想之前写的那份总结，虽然洋洋洒洒有三五千字，可还是显得浅薄了一点，大部分内容都是在罗列数字、炫耀成绩、自吹自擂，而对于业绩背后获得的经验，完全没有提及，更别提从那些失败的项目中吸取的教训了。

一直犹豫到晚上的躺在床上也睡不安稳，索性爬起来打开电脑重新起草了一份年终总结，在这份总结里，她还是使用了很多量化数据，把这一年下来的工作成绩做了个总结，但特别强调了一下同自己往年工作的对比；

1、在分析数据的基础上，着重抓住其中的客观原因进行阐述，这既是为了自己的可持续发展，同时也能给在座的各位同事一点参考；

2、要多总结自己在工作态度、方法等方面的心得体会；

3、实事求是地寻找差距，设定新一年的工作重点和努力目标；

另外，今年虽然取得了一些成绩，却也犯了一些小错，究其原因，难以**的惰性是最大的敌人，很多疏忽都与此有关。因此，决定从实际出发，从点滴做起，尽量克服这个看上去很小却有大坏处的缺点。

的方法是不是对你也有所启发？最后，再给你几点关于年终总结的建议，让你在职场中更有腔调！

不用像日记那样详细，可以像流水账一样，这样到了年底盘点的时候，一年的大事和自己的行为都一目了然，写小结时就能内容充实。

这既是礼貌，也是事实，你是团队中的一员嘛，但也要把握好分寸。有这样一个原则，你可以好好把握：写上司和团队的部分，调子要高，但一略而过；写到自己的部分就得具体实在，有功劳和成绩，要写足，但决不浮夸；同时别忘了，不能说别人坏话呀。

最好是对上司已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气可千万要谦虚，别把“应该”“必须”之类的词都用上，让上司看着就不舒服。这样做的目的是显示你在为公司和上司着想，同时也更能展现你的专业能力。

招聘专员年终总结。

车间主管年终总结。

设计员年终总结。

**客户经理年终总结。