意见或建议。
1、 部门间员工交流不足，特别是一楼和二楼的员工。有些司机对二楼的办公人员了解甚少，见面了都不打招呼，难免会产生误解和偏见。为了提高效率，我认为客服部应该多招几个男生，同时安排时间让每位客服部人员都有机会跟司机去送一次货，从而加深彼此的了解。
2、 员工们参加培训、聚会等团体活动的积极性不高。大多数员工把培训当成一种任务或负担，结束后就不关自己的事了。结合自己三年来参加讲座的体会，我认为要提高员工积极性关键是要让他们参与其中，让他们感受到自己的重要性，比如通知他们提前准备发言，会议中鼓励他们分享自己的心得体会，会后总结等。
3、 食堂问题。经常有人不刷卡、随便动勺子等，食堂负责人也不怎么管。我觉得是不是因为食堂负责人也是拿公司工资，食堂赚钱还是亏损跟他关系不大呢。
如果公司的伙食由他人包办，在共同约定的条件下由他全权负责，盈亏自负的话，食堂的利益就与食堂师傅直接相关，这样逃卡的现象必然会减少。
湖南大学工商管理学院电子商务专业。陈宋丽。
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