运动会工作总结

发布 2021-01-22 14:20:28 阅读 4731

熙和杯第一届“激情夏日跃动xx“员工运动会总结。

一、 开展情况:

运动会开始前做了充分的准备,包括项目报名、活动策划、活动次序编排、场地协调与规划,器材的准备等。在筹备过程中大家团结一致。齐心协力,而且这次活动参赛者的热情也是这次活动举办成功的因素。

此次活动在相应的时间段顺利开展。在活动开展过程**现小意外,但未能影响整个活动的进行。

二、活动内容。

团体赛: 1、篮球:男子三人半场:限时20分钟,得分多的胜,取第一名。六支参赛队伍取第一名。

2、齐头并进:四人组成一组,以抽签结果为准,赛前每组四位运动员各一条腿用两条带子捆-绑在一起(捆在踝关节部位和小腿靠近膝关节部位,捆牢)。站立式起跑,鸣起跑信号后,四人同时起跑,以两人躯干到达终点线后沿垂直面,方为到达终点。

按比赛时间少者名次列前。八支队伍取第一名。

3、智取水瓶:每四人一组,在不触碰地面不越线的前提下拿到水瓶,拿到最多的胜出。距离1.5米。六支队伍取第一名。

4、齐心跳大绳:男、女混合项比赛项目,每队出7名员工参赛(性别不限,算摇绳人员)。以全员跳过绳的次数为计数标准,如中途摇绳停止则计数停止,停止时全部队员必须重新开始跳,两分钟内连续跳过次数最多的队获胜。

八支队伍取第一名。

5、拔河:男、女混合项比赛项目,每队出8名员工参赛(男女各4人)以抽签结果为准。五支队伍取第一名。

个人赛:1、羽毛球男单、羽毛球女单:计分制,为缩短比赛时间,将比赛定为11分制,第一轮比赛和第二轮比赛为一局,第二轮比赛以后均为三局两胜。

2、乒乓球男单、乒乓球女单:计分制,为缩短比赛时间,将比赛定为11分制,第一轮比赛和第二轮比赛为一局,第二轮比赛以后均为三局两胜。

3、跳绳:一分钟内数量多的为胜。

4、踢毽子:一分钟内数量多的为胜。

三、活动意义。

这次活动不仅丰富了员工的活更增进的大家的友谊。我们确信,只要我们能够继续努力,能够谦虚改进,怀着这份热忱精神走下去,以后的活动和工作肯定会越办越好。

经过激烈的角逐,在各场比赛中我们有胜有负,进一步增强了xxxx内的团结友善,互助共进的优良作风,同时增进了同事彼此之间的友谊和更深一步的了解与认识。与此同时,我们除了坚持努力拼搏以外,更注意发扬“友谊第一,比赛第二”的优良传统,在比赛中既有竞争又有配合,比赛中是对手,场外即为朋友。店面与店面之间有了广泛的交流空间,为我们以后的成长发展拓宽了道路。

四、成绩经验。

1、此次运动会前期准备做了充足的准备工作,包括活动项目报名、统一服装、场地规划、以及活动中应急措施等。办公室全员协作使活动现场有足够的人员调度;

2、此次运动会以各店面的形式参与,店面与店面之间加强了竞争的力度,相应提高了现场活动参与的热情度;

3、此次运动会意在活跃xxxx气氛,让员工在紧张的工作氛围中得到放松,此次运动会达到了一定的成果。

4、安全保障得力,应急迅速。

活动之前我们着重考虑了比赛期间的安全问题,以至于有人扭伤、擦伤时,负责急救的同事迅速到位对受伤同事进行处理。

五、存在的问题和教训。

1、比赛规则不够完善。

1、没有考虑到参加比赛的都是非专业人员,对比赛规则的制定不够清楚,裁判员跟参赛人员讲解的比赛规则也不够清楚,导致出现xxxx员工认为比赛不公平的情况。

2、裁判在比赛前没有核对参赛人员身份。

裁判在比赛前没有核对参赛人员身份,导致在男子三人篮球比赛中,xxxx出现“外援”给整体赛事带来不必要的麻烦。

3、器械协调问题。

预计购买的器械全部到位后,要借的拔河绳没有借到,导致调整比赛次序,打乱原有计划和节奏,最终以购买拔河绳解决问题。

运动会员工获奖情况表。

总结。赠送以下资料。

总结会讲话稿。

在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。

首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,“6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“6s”运动充满了信心!

9月份参加“6s”考评的有20个单位,以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线(组)第一名,线长罗润生;成型一车间c线荣获线(组)第二名,线长龙勇;成型二车间e线荣获线(组)第三名,线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“ 线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守”,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s”运动的大力支持。

在9月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神,鼓起勇气,不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!

借这个机会,我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲:“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。

为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。

为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。

为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;(2)6s是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;(3)6s是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。

最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,我们的“6s”活动就能顺利开展,就能坚持下来。

谢谢大家!

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