“繁忙”与“紧凑”一直是萦绕组织部的主旋律，面对此次组织部纳新较晚，相较历年需要处理的新事宜的增多，组织部上下面临着新挑战和高要求。部门上下在这半学期里克服种种困难，努力提升自己能力和部门职能。
内部人员建设。
作为见习生招至部门的新人因为没有经历正式录用环节，思想上易存在松懈，刚踏入大学，意识和做事方式还是延续高中模式，责任感和活动能力较为薄弱。组织部副部长以上级多次讨论内部建设问题，并且结合上届组织部遗留的问题，经过思量，决定在完成一般常规任务之外，把部门本学年的重点放在人员的培养上，力求每位干事学有所长，平均、统筹发展，提升部门整体能力。刚结束的纳新活动，依照“精简”原则，部门确定为10名干事。
在上半学期的人员建设里，从见习生工作的小事抓起，小到短信收发的礼貌用语使用以及措辞使用，会议笔记记录情况，大到部门事宜的处理以及整体概念。并撰写《组织部工作事宜注意事项》供见习生尽快投入工作的状态。
部门事宜处理。
组织部在此半个学期里处理了内部人员建设、团关系转接、团务管理系统数据输入、党团知识宣传、运动会“组织优胜奖评比”、团校策划等一系列活动。各项事宜存在的共同特点就是涉及面广泛，信息量较大，统计和核实所耗时间较多。这就要求首先副部级以上做好交流与协商，合理分配好任务，并做好校对并及时反馈。
同时参照去年事宜处理情况进行完善，预留好资料为下届组织部成员提供参考依据。
存在的问题与不足。
1、分配任务时，正、副部间没有做好协商，致使部分见习生工作量过大。
2、部门间见习生合作交流的机会不够多。
3、正、副部间交流依然略显缺乏。
4、见习生的积极性还没有调动起来。
5、见习生没有树立好学习借鉴的意识，做事略显被动，不够积极。
解决方法。1、活动安排尽量提早，时间尽量宽裕，不把事情推压给见习生。
2、例会后适当交流，促进感情，了解每个人的工作生活近况。、3、部门里组织业余生活的活动增进感情，促进交流。
4、强调做事的态度，重申责任心的重要性。
团委组织部。
2023年11月24日。
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