班长工作总结

发布 2021-01-21 13:36:28 阅读 5581

xxx年班长工作总结。

xxxx公司 xxx

回顾2017,xx现场,xxxx奋战一年,几分耕耘,几分收获。在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司及项目部的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并有了新的突破。以下将从几个方面对本年度的工作做个总结:

1、思想政治学习情况:我认真学习十九大精神,通过各种渠道积极学习党的政治理论,一方面注重政治理论学习,努力提高政治素养;学习党的“四个意识”指导思想,另一方面加强专业知识的学习,提高业务能力。在日常生活、工作中,我也一直以身作则用班长的标尺来要求自己。

通过学习专业知识,认识到新技术、新管理、新方法,将理论联系到实际,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新的工作任务。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

2、履职履责及重点工作完成情况。

1)狠抓安全管理,杜绝事故发生。

愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为班长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全重任。安全生产不仅是电力施工企业的永恒主题,更是公司经济效益的重要保证。

没有安全,其它的一切都无从谈起。2024年是安全事故多发年,警钟长鸣,安全工作不敢懈怠,这一年里,我不仅加强对《电力建设安全工作规程》的学习,认真领会公司、项目部下发的各种安全文件,还在站班会上及时向班组成员传达,从中吸取教训,时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针、坚持“安全就是生命,质量就是效益”的原则,杜绝习惯性违章,防止人身事故的发生,坚持使用好安全三宝,做到“三不伤害”,以确保全公司的安全生产。通过认真学习相关文件和规章制度,使我的安全意识得到很大的提高,在思想上认识到安全的重要性。

2)保证焊接质量,建设优质工程。

xxxxx2x660mw扩建工程是国内第一个由施工单位发起的epc模式项目,xxxx集团六家成员企业参与,该项目对于我们公司和集团公司意义重大,相应的,质量要求也及其严格。xx现场条件艰苦、风沙大、冬季气温低,给焊接施工带来了一定的影响,我们施工的锅炉为北京巴威厂生产,该厂的设计使得焊接难度大,以前也没有涉及该厂设备安装,根据xx现场实际与计划工期,虽然16年完成了水压试验,但17年锅炉焊接工作依然繁重。为保证工期,现场氩气采用集中供气,节省人力物力,为保证焊接质量,本现场所有小口径管道全部采用全氩弧焊接,针对本地风沙大的特点,现场还采购大量三防布挡风挡雨。

对于现场出现的质量问题,我采取零容忍态度,表面成型不好的,打磨重新焊接;折口超标的,割掉重新焊接;焊工技能水平下滑的,下岗培训合格后再上岗;每天站班会安排工作时,严明质量纪律,提出质量要求。在公司领导和技术人员的支持下,焊接工作有条不紊地推进,我们的努力成果经受住了超压的考验,水压一次成功,为工程创优打下了坚实的基础。

3)加强自身建设,提升业务水平。

焊接技术日新月异,发展很快,不学习就要落后,在工作中我努力学习焊接理论知识,结合自己操作经验提升自己的技能水平,以便更好的服务现场工作。现场t/p92材质也是我公司继xx现场后第二个大量接触的现场。通过和技术人员交流,现场摸索,新钢种的焊接难点一一得到了解决,整体焊接质量优良。

4)总结经验教训,展望未来发展。

xx现场是epc模式,我不仅要管理班组,还要面对epc、监理、业主。工程初期,我们按照自己的经验搞,缺少与管理单位的沟通,造成了一些不必要的误会,影响焊接施工。经过慢慢沟通、磨合,学习他人长处,现场工作顺利开展,自己的管理水平也提高了,可以更好的服务下一个现场工作。

3、工作亮点:

、在我领导的班组工作中全年未发生一起轻伤以下安全事故。

、焊接工作质量合格,xx工程锅炉点火一次成功,未发生任何影响机组稳定运行的缺陷,质量受控。

、xx工程锅炉安装阶段进度严格按照网络计划进行,进度受控。

、xxxxxxxx项目迅速形成生产能力,为大干快上打好基础。

4、廉洁从业情况:

本人深知廉洁是底线是红线是高压线,从未利用手中的关系为自身牟利,从未利用手中的职权为身边人牟利,从未利用手中手中的职权作出有害国家和公司的事情。

5、存在的不足和及改进措施:

班组管理力度有待加强,注重大方向,轻小细节,安排焊接工作能做到游刃有余,但是对本班人员的技能培训和传帮带稍有欠缺。须知一花独放不是春,在今后的工作中作为班长,应当而且有义务将班组的焊接水平提高作为自身的职责,将焊接工作推向新高度。

新的一年即将到来,我将以更饱满的热情,投入到工作中去,一步一个脚印,踏踏实实地完成公司的任务,为公司的发展出一份力。

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