中学工作汇报总结

发布 2021-01-19 20:05:28 阅读 2811

精心组织抓好重点工作,着力推动学校全面发展。

—平安堡中学工作汇报。

在教育局、总校的正确领导下,我们以围绕教学中心工作,重点做好五项工作,强化两项基础工作,着力抓好两个建设,较好地完成了学校的工作,下面就我校的工作汇报如下。

一、提高认识,狠抓重点,带动学校整体全面提升。

1)校园文化建设。文化是软实力,能够塑造灵魂,凝聚力量。一是确定了“办学条件一流,师资队伍一流,学校管理一流,教育质量一流”办学目标,“尚德博学,知行合一“的校训,“和谐、凝聚、责任、创造”的教师文化,“修德、立志、勤奋、好学”的学生文化,“生机、典雅、清新、怡人”的学校环境文化,“文明、礼仪、勤奋、立志”校园文化,为学校立足实际发展具有当地特色的品牌教育提供了精神支持。

二是以团结拼搏为主题,设立“腾飞”的校园中心雕塑。三是整个校园和各处室都围绕校园文化主题进行布置,并各有特色,精心制作各种主题宣传图画和标语,予以张贴,使学校呈现出一派激人奋进的良好书香文化氛围。

2)教学课改工作。形成35+10教学模式。一是到天汇、丰宁二中等学校学习先进教学经验,为课改提供借鉴。

二是以教研组为中心积极探索,不断调整,形成35+10教学模式。三是在全校。

七、八年级应用新教学模式,取得成效。1

四是现在全面在教学中推行这种新的教学模式,使教学规范化。

3)毕业班教学。一是根据实际制定教学计划,任务分解,责任到人,对于弱势学科选优秀教师任教。二是采取分层教学,因材施教,使学生各有所获,赢得了学生家长的理解和支持。

今年中考取得好成绩,数学名列农村中学第一。

4)校本研训工作。一是由各教研组组织落实集体备课,对知识点进行合理分配,同科同备,发挥集体优势。二是积极推动校内组织教学评比活动。

三是组织教师开展教学研究,发表**,国家级17篇,省级科研成果2项,省级奖励1篇,《丰宁教育天地》2篇。

5)争先创优。一是积极组织教师认真学习了争先创优的相关文件。二是开展立足岗位比奉献争作优秀党员活动。

三是加强学校党支部建设,积极发挥党支部在学校工作中的带动作用,充分发挥党员的先锋模范作用。

二、扎实工作,夯实基础,促使学校管理水平进一步提升。

1)教学日常管理。一是用一套完善的制度,多角度,多部门,有机融合,强化管理。二是利用班务日志、平时抽查、每一大周周四等日常检查,及时发现,解决问题。

三是以年级组为单位定期组织师生的学情分析会、协调会和学生的动员会等,了解情况,解决问题。四是每一大周各科教研。

组组织一次研训活动。

2)安全管理工作。一是以入学教育、理想前途教育、月考评制等制度和活动对学生进行安全教育。二是请派出所干警进行法制教育。

三是按照“安全第一”的原则严防死守,把防火、防盗、防食物中毒等安全问题责任到人。四是值班领导24小时不离岗,全天随时检查,发现问题及时解决。

三、精心组织,周密规划,打造高水平和谐人文校园。

1)师资队伍建设。一是要求教师讲团结、比奉献,牢记“校兴我荣,校衰我耻”的信念。二是组织教师运用多**教学大比武。

三是参加了县人事局组织的创新能力培训。四是在期初、期中分组织了教师业务培训。四是落实老教师和新教师结对教学,做好了传、帮、带工作。

2)校园环境建设。一是新修了校门,改变了旧校门老旧与校园建设不协调的状况。二是在教室、走廊、花园种植花草树木,争建花园式学校。

三是对校园主干道路面进行了补修和硬化。四是对校舍进行了维修和加固。五是投资了15万,配备了打印传真设备,更新教师办公桌、椅50套,改善了办公环境。

尽管还存在不足,但是在上级的领导和关心下,我们一定能够更进一步地推动学校的发展!

平安堡中学。

二o一o年八月三十日。

工作汇报。尊敬的局领导:

首先,对各位领导在百忙之中给我们指导工作表示感谢!下面,我就学校当前的工作和今后的工作目标向领导们做简要汇报:

一、当前的工作。

**中学现有9个平行教学班,学生350人,教职工40人,在校住宿生78人,在校进餐学生122人。学校无债务。

开学以来,学校以中心初中2014-2014学年度工作思路为指导,围绕中心初中提出的“513工作目标”,主要做了以下工作:

1、加**部队伍和班主任团队建设,以小习惯为切入点狠抓班风促学风。学校中层干部一律带毕业班主课,蹲点一个年级,和班主任一起深入到班级管理的各个环节,抓放晚学带作业背书包回家、让办公室成为学生知识的超市等这样一些的小的学习习惯养成。

2、落实教学比武活动,以教学艺术为突破口,提升教师专业素养。学校提出学生学习积极性不高、兴趣不浓的根本原因在于教师的教学缺乏艺术,因此本学期的校内教学比武侧重教师授课有激情、语言严谨而不失幽默,改变课堂沉闷的现状。

3、规范课堂教学常规,追求课堂教学实效。一是抓了教师候课制,即上课教师必须提前3分钟进课堂;二是抓班班通的使用率,鼓励教师自制课件,发挥多**在教学中的作用。三是抓作业设计,杜绝作业布置的随意性,如英语课随意布置单词抄写的作业。

4、进一步规范办学行为,办人民满意的教育。学校坚持开齐开足课程,落实学生每天锻炼一小时,10月初举行了一年一度的校运会;加强教师职业道德教育,落实一生一科一辅,禁止教师收费补课,推销教辅资料;高度重视学校的安全稳定工作,进一步加强了住宿生的管理,让留守学生的父母在外工作放心。

二、存在的问题与不足。

学校德育教育管理乏力,学生参与自主管理意识不强;学校师资力量相对薄弱,学科结构不很合理,教师工作积极性不高,教学质量滞后,群众满意度有待提高;学校存在一定的安全隐患,旧教师宿舍楼为d级危房。

三、三年工作目标。

总体发展目标:校园环境优美,教学管理规范,教师素质过硬,教学质量提升,人民群众满意,教育目标管理综合排名进入全市前1/3行列。

1、校务管理。

坚持依法治校和以德立校相结合的原则,以教师发展为本,提倡人本化的亲情管理。建立完善高效的管理体制,实现学校管理的制度化、科学化、规范化和网络化。发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用。

2、德育管理。

在促进人的全面发展德育理念指导下,以和谐教育为抓手,细化落实学生的基础道德教育和行为规范训练,把握德育与新课改的结合点,突出活动和渗透,讲求方法,加强针对性、主动性、全面性、营造和谐的德育环境,把学生培养成为具有健康体魄,正直品格和舒展个性的一代新人。

3、教学管理。

在教学管理中,从学生成长和基础教育的整体出发,关注教育活动的每一个细节,唤醒教育活动中的每一个生命,让每一个人都能真正地活起来。

教学中突出以学论教的思想,坚持以课标为指导,以新课程目标为准绳,以课本为载体;狠抓双基,发展智能;改革教法,促进学法;因材施教,培优帮困;分层推进,提高效率。

4、课程建设。

在以学生主动发展为本的理念指导下,努力构建符合素质教育要求的基础教育课程体系,大力开展校本课程的开设和开发,发挥学生学习的主动性,促进学生全面的发展,使教师教学水平得以提高,确保办学质量的稳步提升。

5、队伍管理。

以培养、调整、充实、提高为原则,努力打造一支结构合理,师德高尚,专业扎实的具有先进教育理念和创新精神的教师队伍,进一步推进和谐教育的实施。

6、总务管理。

以加强制度建设、经费管理、资产管理和校园环境建设为抓手,强化后勤工作的规范管理,提高后勤服务工作的质量。

7、培养目标。

教育培养学生终生学习的能力,健全人格,求和谐,有个性,重体。

验,具有较强的学习能力与创新精神,成为德智体美劳全面发展的适应时代要求的合格公民。

四、建议。教育界有一句名言:“一个好校长就是一所好学校”。

我不敢推论说:一个好厂长就是一个好工厂,一个好**就是一个好国家。作为一名校长我深知自己肩上的担子有多么沉重,责任有多么巨大,所以我们不曾也不敢有过懈怠。

诗人臧克家有《老黄牛》诗曰:“块块荒田水和泥,深耕细作走东西。老牛亦解韶光贵,不等扬鞭自奋蹄。

”给校长们一点点理解和宽容,一点点。

以上是杨林沟中学的工作汇报,有不当之处请局领导指正。

工作汇报。尊敬的局领导:

首先,对各位领导在百忙之中给我们指导工作表示感谢!下面,我就学校当前的工作和今后的工作目标向领导们做简要汇报:

一、当前的工作。

**中学现有9个平行教学班,学生350人,教职工40人,在校住宿生78人,在校进餐学生122人。学校无债务。

开学以来,学校以中心初中2014-2014学年度工作思路为指导,围绕中心初中提出的“513工作目标”,主要做了以下工作:

1、加**部队伍和班主任团队建设,以小习惯为切入点狠抓班风促学风。学校中层干部一律带毕业班主课,蹲点一个年级,和班主任一起深入到班级管理的各个环节,抓放晚学带作业背书包回家、让办公室成为学生知识的超市等这样一些的小的学习习惯养成。

2、落实教学比武活动,以教学艺术为突破口,提升教师专业素养。学校提出学生学习积极性不高、兴趣不浓的根本原因在于教师的教学缺乏艺术,因此本学期的校内教学比武侧重教师授课有激情、语言严谨而不失幽默,改变课堂沉闷的现状。

3、规范课堂教学常规,追求课堂教学实效。一是抓了教师候课制,即上课教师必须提前3分钟进课堂;二是抓班班通的使用率,鼓励教师自制课件,发挥多**在教学中的作用。三是抓作业设计,杜绝作业布置的随意性,如英语课随意布置单词抄写的作业。

4、进一步规范办学行为,办人民满意的教育。学校坚持开齐开足课程,落实学生每天锻炼一小时,10月初举行了一年一度的校运会;加强教师职业道德教育,落实一生一科一辅,禁止教师收费补课,推销教辅资料;高度重视学校的安全稳定工作,进一步加强了住宿生的管理,让留守学生的父母在外工作放心。

二、存在的问题与不足。

学校德育教育管理乏力,学生参与自主管理意识不强;学校师资力量相对薄弱,学科结构不很合理,教师工作积极性不高,教学质量滞后,群众满意度有待提高;学校存在一定的安全隐患,旧教师宿舍楼为d级危房。

三、三年工作目标。

总体发展目标:校园环境优美,教学管理规范,教师素质过硬,教学质量提升,人民群众满意,教育目标管理综合排名进入全市前1/3行列。

1、校务管理。

坚持依法治校和以德立校相结合的原则,以教师发展为本,提倡人本化的亲情管理。建立完善高效的管理体制,实现学校管理的制度化、科学化、规范化和网络化。发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用。

2、德育管理。

在促进人的全面发展德育理念指导下,以和谐教育为抓手,细化落实学生的基础道德教育和行为规范训练,把握德育与新课改的结合点,突出活动和渗透,讲求方法,加强针对性、主动性、全面性、营造和谐的德育环境,把学生培养成为具有健康体魄,正直品格和舒展个性的一代新人。

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