乔布斯：遗失的访谈。
—观后感。在这个珍贵的访谈中，乔布斯向我们展现了他的坦率与独特，更展现出了他关于创新、关于产品、关于生活的独特见解，他的讲述带给了我很多感触。
一、初探未知。
创新**于对事物的好奇心，就像乔布斯十几岁时便开始对计算机的未知充满迷恋。他好像与生俱来能体会到计算机带给他的快乐，主动动手去做，想要将想法变成现实，长此以往。遇到不明白的事情也会一**竟，不会不懂装懂或是抛掷脑后，会为了寻找免费打**的秘密，找遍整个图书馆，想必这其中豁然开朗的快乐带给好奇心的满足感难以言喻。
也许我们之中的大多数都难以找到支持我们去寻找答案的动力，而只是被动的接受标准答案，这种惯性的后果如今看来尤为严重。
他受到计算机、编程语言的独特魅力的牵引，更懂得主动思考，做什么事情之前都会问为什么这样去做。他尤其认为每个人都需要学会一种编程语言，因为编程提供给了我们一种新的思考方式。如果有机会的话的确可以去尝试，看看让乔布斯深陷其中的语言到底有什么魅力，同时，换一种方式看世界，说不定能有更有趣的发现。
二、实现想法。
乔布斯的成功离不开他的团队，从其他研究中心找到的灵感需要团队中各有所长的伙伴一起实现，乔布斯的团队有非常多才华横溢、不甘平庸的人才，有**家艺术家、动物学家等各领域专家，他们即便不加入乔布斯的团队，也能在各个领域大放异彩。只因为对计算机的兴趣团聚在乔布斯的团队中，让macintash极其出色。可见，我们也不必受制于自己的专业，世界中有许多我们可以去做，喜欢去做的事情，只需要我们更用心一点，说不定可以为自己专业的事情增添光彩，重要的是发现与思考，发现各种事情之中的可能性，融合而创新。
我们难以想象，一款广受好评的产品在真正推出之前经历过多少打磨，创意转换成产品，在这个过程中会产生许多问题，也会激发许多灵感，需要创作者的不断权衡、不断地尝试才能得到想要的结果，这其中肯定离不开创作者对产品的极致追求和独到的品味。
三、理念坚持。
乔布斯始终都把他全部的心思放在工作中，他不怕犯错，只在乎结果；他想要将appleii设计成所有人都能使用的电脑，使用最先进的使用界面；他能改进公司的信息管理系统，准确核算成本；他认为钱确实可以帮助他实现更多的创意，但更重要的是公司、人才、产品，是产品带给客户价值。一个公司最重要的是研发部门，研发部门能不断地研发、打造优秀产品。
他不仅仅关注产品，也关注他所处的这个产业的整体态势；他不会在完成一个产品之后就停下来，而是一直在思考如何更好的创新，如何进一步优化自己的产品，给每一款产品以明确的定位。他熟悉人类在各种领域里的优秀成果并运用到工作中。他对未来的预期在现实得到了印证，好像一切尽在他的掌控之中。
也许我们没有乔布斯那么聪明，但我们在工作中也同样可以投入自己极大的热情，对自己在做的事情要有长远的规划与考量，不断从小事中产生创意，持之以恒，对整个行业有自己的预期，我们对社会贡献一份微薄的力量，让自己的生活多一份充实感。
四、发展困境。
而这其中不可避免地，随着公司规模地扩大人们就会开始遵守旧习，制定严格的流程，忽视了产品。团队中会有人无法忍受长时间这样的工作，会有人接受不了乔布斯的管理方式，这无疑是非常遗憾的。苹果的企业文化存在问题，投入的研发在退步，在各个方面落后，只依靠老用户，收益不断递减，乔布斯被迫离开苹果创立新公司。
有效的管理是企业发展的助推器，而管理者如果看不到公司发展面临的困境，只顾利润而一味打压产品的研发，那么之前之前的盛世只会昙花一现。在管理中，随着公司规模的扩大，我们都应该尽量抛开陋习，遇到问题多提问多思考，如果因为管理决策不当扼杀处在强势发展中的企业，这是大家都不愿看到的结果。管理者都要重视起对公司创新能力的保护。
五、可贵情怀。
生活不仅仅是找到生活的真相，我们可以在产品中得到某种奇妙的东西，作为传达某种情感的媒介。”也许我们在冥冥之中都想要表达、想要改变、想要创造，想要真切的参与到我们的生活中，而滞于思考、滞于行动才使我们并没有活得像我们想象的那样丰富多彩。
有什么可以为人生增加一份厚重感？我想，也许离不开创新性的思考、抓住机遇的锲而不舍和追求极致的严格要求。
乔布斯访谈观后感
1，初识计算机，直觉告诉他，计算机是个神奇的东西，对计算机的痴迷源于天生喜欢挑战权威，发明 蓝盒子 体验到了小东西也能控制庞大的组织。2，从市场中获得灵感，并抓住它，实现它。3，年轻人就应该有反叛精神。4，只要你真心的想知道问题的答案，通过寻找问题的根源，刨根问底，以及努力工作，你很快就能学会经商，...
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