刘宝祥学习赢在执行观后感

观——赢在执行有感。

执行力很专业的名词，贯彻我们的工作中，以前可能对它没有很详细的认识，认为自己把上级分配的事情做完就行，听过余世维老师的讲课，深入了解到执行力不仅仅如此，更包括了其更深远的意义。

执行力的执**况直接是决定一个企业发展的重要因素，在企业中如果没有执行力，那么企业也就不存有竞争力，，找到这个能执行的人，一个好的方案靠他去完成，那么除了合适的领导以外，同时也需要我们员工在工作中一丝不苟，力求完美的来完成，我认为这也是作为企业一名员工最基本应该做到的。公司要长远的发展，员工必须齐心一致，按时按量来完成自己的本质工作，同时领导和员工应该进行一定的沟通，不应有太多的官僚思想，在企业中往往会出现错误，那么有这样一种现象，高层认为是中层领导的错误，中层认为是底层员工的失职，员工则责怪领导。这样的怪来怪去，无任何意义，那么我们应该清楚的认识，不应该一为的追究是谁造成的责任，而应该是想到错误该怎样的来弥补，及时的反馈工作中遇到的问题，以便于公司在最短的时间内作出有效的解决方案，同时在一定的时候，对自己的错误和疏忽进行诚实总结，避免以后再会出现同样的后果。