2023年央视315晚会观后感。
又是一年的315，又是一场触目惊心，，同时又是一次深刻的反省与反思。记得12年央视315晚会的主题是‘共筑诚信，有你有我’，其中**了一批企业侵犯消费者权益的事件，麦当劳、家乐福、中国电信等一些国内外知名的大企业赫然在列。今年晚会的主题是‘我的消费我做主’，苹果、网易、斯柯达等公司又被点名，**哗然！
可见再大再知名的公司，它的背面也远没有明面上那么光鲜，也逃脱不了社会**监督和压力！
我们hd集团也是国内外知名的企业，打造hd集团百年名企，维护hd品牌光辉形象是我们每一个hd人特别是我们质量管理条线工作者不可推卸的重大责任！‘产品质量是企业的生命，提高质量是企业的社会责任’！如何确保和提高产品质量来满足顾客和社会不断发展的需要是我们质量管理人员永远必须面对的重大课题。
作为一名服装生产企业的质量管理人员，如何确保和提高产品质量，我觉得必须做好以下几点：
一、 抓好源头控制。
抓好源头控制首先就是抓好原辅材料质量的把关。如果原辅材料质。
量有问题将对大货的正常生产和产品的最终质量带来诸多影响和严重威胁！所以对原辅材料质量的把关很重要，必须做到到料及时检验检测，不合格绝对不允许入库。
其次就是配合技术部门、生产车间做好产前封样的相关工作。如果产前封样不能及时发现问题而到大货生产再出现或这或那的问题，产品质量将无法得到保障。
二、 抓好产品生产的过程质量控制。
过程质量控制应该说是最繁琐的。因为服装生产是劳动力密集型企业，员工的操作直接影响产品的质量，因此我们要通过思想上不断灌输和现场的有力督导，让所有员工学习和掌握更好的操作方法，使其自身能力及质量意识不断提高，车间班组长、检验员都必须通过培训考核上岗，车间质量管理人员要加强巡检，做到及时发现问题及时解决，纠正与预防措施相结合，才能很好的控制好生产过程中的产品质量，使产品质量不断改进不断提高。
三、 抓好成品的最终质量把关。
严格执行《检验规程》中的规定，根据各个产品的相关标准和客户要求进行验货，把好最后一道关口，不能满足出货要求和标准的绝对不允许入库。
只有产品的质量有了保证，我们的企业才会更有信誉，才能在激烈的市场竞争大潮中更有冲击力。在集团领导的英明领导下，在我们所有hd人的共同努力下，相信我们的‘hd’也必将在不远的将来更加辉煌更加灿烂！
xx公司***部。***
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