企业文化培训观后感，在**了企业培训之后，我们应该总结精华，这样我们的收获才会更大。让我们一起看看这篇大阅兵观后感 ，学习下如何写观后感吧！观后感是很多电影的精华，为大家准备了电影观后感1500 ，欢迎大家阅读！
《企业文化与企业战略》观后感【一】
于此课前，我也没有细究过什么是企业文化？就如同我对中国文化的理解相似，就是国人的生活方式和习俗的总称。直到如今学习完本次课程我对企业文化有了新的认识：
企业文化是一种辅佐、辅导、协助战略落地的一项具体内容，而且是极其重要的具体内容。
猩猩的故事，将条件设置为在笼子里，猩猩摘香蕉的过程中会有高压水对猩猩喷水。正是由于这样的外置条件，对新来的猩猩出于约束也好、关心也罢，总之使它不能继续去摘取香蕉。通过这个案例，我们可以知道，天性可以修改；没有水枪和笼子，结果无法达成；不及时开水枪，结果也无法达成。
猩猩都可以从不适应到习惯，人的适应能力应该更强！
企业文化的建设过程是管理企业内部所有人习惯的过程。当所有人习以为常的时候，统一的价值观就会得以体现。企业文化建设的好不好，是帮助企业实现基业常青和企业战略的关键。
值得注意的是，老板文化不是企业文化。不是说老板是一个怎么样的人，喜欢做什么事，我们就要围着老板来做这样的企业文化。企业文化必须能够能够适应地区的影响，不能脱离其业务而建设，如果一个企业的文化脱离了以上两者，势必，这个企业将会没有一个好的、长远的发展。
抛石子的案例告诉我们：人的原本动机和真实需求容易因为某种过程的激励而被修改并淹没。
你到一家单位去办事，人家肯定有人家的办事流程，未必会听从你的意愿进行处理，这就是办事原则。在一个新人进入到一个新的团队之后，需要有人帮助他，去建立新的习惯和价值观。于个人也是一样的，你可以有你自己的价值观，但要让他人慢慢地接受。
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