天成公司2023年12月份安全工作总结。
及2023年元月份工作安排。
12月份，公司继续深入贯彻上级安全文件及集团四季度安全工作会议精神，在公司范围内开展了冬季安全大检查、冬季消防专项安全大检查、12月份月度安全检查；强化了安全绩效和质量标准化考核；通过从细、从深、从严进行隐患排查整改和责任追究，确保了公司12月份安全稳定。现将工作情况总结如下：
一、认真贯彻落实上级安全会议文件和集团四季度工作会议精神。
公司及时传达了集团、机械装备公司安办会及安全例会精神。会议传达了集团《关于全面开展安全大检查切实做好2023年后两个月安全生产工作的通知》（中平〔2011〕622号）、《关于全面开展冬季安全大检查的通知》（中平〔2011〕642号）等文件精神，并进行了认真贯彻落实。
继续深入贯彻落实集团四季度安全工作会议精神，突出抓好环保工地及车间现场管理、隐患排查整改、冬季“三防”等工作，坚决做到不安全不生产，严格按照“有患必治、重患必停”要求，对查出的各类隐患，跟踪督促制订措施，落实整改，确保安全生产，实现全年安全目标。
二、认真开展冬季安全大检查工作。
12月5日至6日，公司对所属施工工地、生产车间、关键环节、重点部位进行拉网式全面自查，覆盖面达100%。本次自查，对2023年集团、机械装备公司、天成公司各次安全大检查中，查出的隐患和问题进行回头看，巩固了整改结果。本次检查共查出各类隐患和问题 23条，公司安检部下发了整改通知单，存在问题单位认真就行了整改。
12月12日，集团冬季安全大检查第九组对我公司进行了安全大检查及11月份安全绩效考核，共查出问题和隐患9条。集团对我公司下发了隐患整改纪要，公司安检部对隐患存在单位和部室下发了隐患整改通知单。经复查，现场管理项“通安技术公司（四楼）甲烷实验室应单独封闭”已列入天成公司2023年安全隐患治理项目，现已进行整改中，2023年1月15日前整改完毕，整改期间，不准进行相关作业。
资料项“基于天成公司领导班子有所调整，安全管理机构文件需修订”已开始起草文件修订整改中，其它各项隐患已整改完毕。
三、加强年末安全管理工作。
认真落实《关于全面开展安全大检查切实做好2023年后两个月安全生产工作的通知》（中平【2011】622号）文件要求。年末，工程建设处于赶进度、赶工期的繁忙时期，加上年末岁尾各种活动集中，单位负责人及管理人员资金**形势严峻，面临压力极大，容易分散精力，安全生产现场管理容易滑坡，年末安全工作尤其重要。12月21日至22日，公司对所属单位进行了12月份月度及元旦假日前安全大检查，共查出问题和隐患18条。
在本次检查中，首先继续对集团、装备公司、公司各类安全检查出问题整改情况进行回头看，巩固整改结果。其次，加强消防安全检查。公司对所属单位消防器材、防火重点部位、消防设施等进行全面排查，确保冬季消防安全。
第三，对施工现场脚手架搭架、深基坑防护、施工用电、施工机械、施工防火等方面进行全面检查。加大生产车间消防及特种设备安全管理，强化责任落实，确保使用安全。
四、加强重点部位、关键岗位安全工作。
环保施工归属建筑施工行业，是八大高危行业之一，建筑施工事故仅次于煤矿，环保施工是公司安全检查的重点，我们要从严抓起。要加强施工现场脚手架搭架、深基坑防护、施工用电、施工机械、施工防火等安全管理，严格落实特殊工种作业人员持证上岗规定，落实各项安全措施。切实加强对施工人员的安全培训和现场管理，重点防范和杜绝火灾、物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、起重伤害、坍塌等事故发生。
对现场管理不到位、问题突出、隐患较大的工地必须进行停工整顿，真正做到“重患必停”、“有患必改”，确保施工安全。加强外协施工队伍的监督管理，确保外协施工安全。外协施工队伍是公司的一大安全隐患。
外协施工单位人员素质偏低，装备水平落后，技术管理薄弱，给公司整体安全管理带来较大困难。因此，抓好外协施工队伍的安全管理是重点工作之一。公司结合实际，继续抓好生产单位关键岗位、环节、重点部位安全工作，如天车、空压机、燃烧炉、卷管机等设备，浸塑井、切割等部位，起重机吊装、高空、浸塑、制管等作业环节，切实搞好生产车间消防安全。
五、存在问题。
1、个别单位文明生产下滑，车间卫生较差、物品摆放较乱。
2、个别单位安全责任及安全制度落实不到位。通过安全检查发现，个别单位安全责任不明确，安全制度落实不到位，存在安全管理棚架现象。
3、个别单位对隐患整改不认真，，存在敷衍、走过场现象。
4、劳动防护用品存在部分单位发放不及时或不到位现象，劳保用品发放台账不规范。
十、2023年1月份安全工作重点。
1、严格落实上级文件和会议精神，切实做好2023年初安全管理工作。
2、进一步强化双节前后生产现场检查，继续开展“隐患排查整改”回头看工作。
3、继续抓好生产单位关键岗位、环节、重点部位安全工作。施工工地要重点防范和杜绝火灾、物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、起重伤害、坍塌等事故发生。生产车间要搞好消防及起重吊装安全管理工作。
各单位要切合实际开展安全生产风险分析，做到超前预防，真正做到“重患必停”、“有患必改”，确保安全生产。
4、要加强外协施工队伍的监督管理，确保外协施工安全。外协施工队伍是公司的一大安全隐患。外协施工单位人员素质偏低，装备水平落后，技术管理薄弱，给公司整体安全管理带来较大困难。
因此，抓好外协施工队伍的安全管理是重点工作之一。2023年，我们要通过掌握外协队伍资质、安全、质量等方面对比，筛选、固定几家外协队伍，稳固公司工程安全和质量水平。
5、召开安全办公会及安全例会。
6、开展春节前安全大检查，布置节日期间安全工作。
7、总结公司2023年度安全绩效和质量标准化考核工作，搞好奖惩与评比。
8、召开公司安全工作会议，表彰2023年度安全先进单位及先进个人。
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