护理工作展望。
首先感谢院领导和护理部在2023年对延庆医疗中心护理工作的大力和帮助，在一年中延庆医疗中心没有重大护理差错事故，在两会和十八大期间保障监管场所医疗安全，圆满完成2023年监区医疗工作。
2023年的工作重心放在加强**的专业培训，加强护理管理，提高护理服务质量，以提高科室护理人员素质，夯实监所基础护理和护理质量持续改进为目的。主要从以下几个方面做起：
1、指导思想： 2023年是以创建“二级甲等医院”为动力，以开展优质护理服务为契机，转变服务观念，深化医疗体制改革，外协科室同样需要按照医院等级评审标准来建设自己的科室，因为我们也是组成999重要一部分。以保障在押人员的生命健康为中心，持续不断的改进护理质量，推动我院护理工作向前发展，使我科护理工作再上新台阶。
二、 工作目标及任务：
1）依法执业，**持证上岗率100%。
严格人员准入关，优化护理队，坚持公平、公正、公开原则，聘用理论水平高，业务能力强的人员，进一步健全和落实护理管理制度、护理常规、规范，完善护理管理体系，实施目标考核。
2）优化人员结构，合理配置人力资源。
根据科室实际情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，在特殊情况，如收押量增加需要上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为监所工作提供满意的护理服务。
3）注重质量与安全，提高临床护理水平。
1、基础护理合格率达≥90%。 2、护理文书书写合格率≥95%。
3、急救物品合格率达100%。 4、无菌物品合格率100%。
5、护理规章制度执行质量100分。
6、护理不良事件及时讨论、分析原因、制定整改措施。
7、护理质量及安全建立可追溯机制，体现质量持续改进。
8、严格落实护理查对制度，抓好安全管理。
四）加强法律意识，规范护理文件书写。
1.根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，护理记录完整，客观真实，无涂改，无刮痕等。
2．加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。
3．**长加强检查和指导。
五）加强**在职培训，提高整体素质。
科室制定继续教育计划；组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核；组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流；
督促科室所有人参加学历再教育。
6）作好质量控制，保证质量的持续改进。
护理部实施重点放在管理质量控制上，科室的重点是进行过程质量控制，**是质量控制的基础，重点是做好质量保证工作，同时每月进行质控讨论分析，及时总结反馈，建立质量管理三个环节（pdca），既然是质量控制，在注重过程的同时也注重结果。
3、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，2023年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中；发挥责任**的作用，将一些日常质控工作交给他们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
希望在新的一年里，在院领导和护理部的共同领导下与科室全体同仁携手共进，以“团队精神、创999急救品牌”为宗旨，坚持以在押人员为中心，以保障在押人员生命安全为核心的护理服务理念，以院领导、所领导、在押人员满意为标准，全心全意为在押人员服务。
延庆医疗中心。梁润军。
2023年上半年梁润军个人总结
现在是2012年6月，2012年时间过去一半，我们要响应医院的号召，今年监所护理工作的重点是 提高医疗护理质量，保障在押人员的生命安全 我们监管场所医疗工作本着 人道 博爱 奉献 的红十字精神，在监管场所践行 北京精神 将 北京精神 体现的淋漓尽致，我们的宗旨就是保证在押人员的生命安全是我们义不容辞...