个人工作总结。
在公司领导的亲切关怀下，在项目领导的大力支持和领导下，质检部坚持实践科学发展观，在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理，努力做好本职工作。在生活中，尊重部门员工，关心员工。在工作作风上，踏实勤恳，务实谦逊。
一年来全体部门人员勤勤肯肯，努力进行责任教育，是每个质检员都深知质检管理人员岗位责任的重要性。这近一年来，以责任二字之为宗旨，狠抓工程质量，在工作之余质检部认真学习科学理论，不断提高理论素养，尽职尽责，确保工程质量、提升部门力量；不断的学习提升部门水平，在主管领导信任和同事的配合下，认真，细致，高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务。
2023年的质检部通过努力工作取得了一些成就，下面是一些总结，主要有以下几点：
1、认真落实科学发展观，贯彻执行公司各项管理制度，紧紧围绕项目生产大局，为项目各项工作良好开展贡献自己的力量。
坚持科学发展，以科学作为生产指导，顺应生产规律。从项目临建到控制测量，到路基交验，桥梁下步施工，上部施工，隧道施工，依照公司、项目管理处的施工进度和施工技术要求，认真检测，切实保证数据质量，为项目工作走向有序、协调和规范化发展贡献自己的力量。
2、坚持技术领先，数据一流的质检理念，踏踏实实的做好各项质量检测工作，为实现项目施工“零缺陷”贡献应有的力量。
项目从山西忻阜项目到山西岢临项目，不只是项目的变迁，还是从主管测量兼管质检到主管质检兼管测量的工作内容的变迁，更是从新建项目的简单模式化生产到改扩建项目复杂技术要求的变迁。为此，我利用其他时间，努力更加提高自己的技术水平。实践和现场是工程技术人员的最好的工具，图纸和课本是工程技术人员最好的老师，测量和试验检测结果是工程技术人员最好的考分。
我质检部全体成员坚持完善质检制度，把贯彻测量、试验、质检三位一体的质量保证制度作为每一位质检员的主要工作内容，为此，以质检部为主体，成立了路基施工技术小组、桥梁施工技术小组，隧道施工技术小组等，并有详细的部门分工，从组织上确实保证各项日常检测工作的良好开展，为项目落实“零缺陷”理念贡献自己的力量。
3、坚持创新，不断总结，为落实低成本、零缺陷努力工作。
科技引领时尚、创新改观世界。技术创新对项目在低成本的情况下实现零缺陷提出了新的挑战。
4、严肃工作作风，团结员工，围绕项目施工大局开展工作。
良好的工作作风是工作能够顺利开展的有力保障，制度和纪律则是良好工作作风形成的温床。在工作中，以公司和项目管理制度为根本制度，通过多种方式，紧密团结项目员工，围绕项目的各季度施工计划开展工作，切实保证施工工作的顺利开展。
在工作取得收获与成绩的同时，也发现了诸多的不足之处，主要有：
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。
2、施工技术掌握的不够充分、牢固，对关键技术的掌握还有待深挖。
3、部分工作做得有些不到位，特别是在前期的工作中，没有理顺工作流程，不能够保证每个施工计划之间的衔接性。
4、与领导和其他部门沟通交流不够，今后遇事要多请示，多汇报，与其他部门多展开交流活动，做到互相帮助，把自已溶于项目部的大家庭中，与大家一道进步成长。
个人工作总结。
质检部2023年的工作计划：
1、加强质检部质量管理，健全完善督查制度，运用科学化的管理方式，使管理工作有章可循、有规可依。努力完善内部检查规定，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。
2、抓好质量管理工作，不断提高质检的业务水平和管理水平。针对工程质量可能存在的问题，要多请示上级主管领导，多研究解决办法。质检人员要积极参加部门组织的技术培训，认真了解并掌握质检员要掌握的施工技术及规范，并落实到日常技术质检工作中。
3、加强与各部门的沟通，在2023年的工作基础上，2023年质检部将继续加强与各部门的沟通。
4、部门发展。作为项目部技术主管部门，我们将努力提高部门的技术水平，并密切关注社会上的施工新技术，新方法，争取取其所长补己所短，将质检部打造成项目部的钢铁尖兵，作为部门长期的计划目标。
在今后的工作中，本部门将继续完善质量管理，按照指定的部门目标，脚踏实地的完成各项施工任务；同时，我们要不断的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理，施工出的工程产品质量更加可靠。坚持全面质量检查的管理方法，坚持科学发展观，不辜负项目部和领导的期望。
岢临高速质检部。
2023年11月24日。
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