参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。
会议时间：每月的第一个周二。
会议地点：公司培训室。
1、组**致欢迎词2-3分钟 （督导部）
2、店铺舞蹈-- 踏浪5分钟。
3、快乐拥抱+团队风采展示（3分钟）
4、店铺优秀按例分析 （优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）
5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：
张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**（金额）、指标完成率：
**完成或未完成店铺目标；总体连单** 新增标准vip*张。 张锡林：我们的班组完成**（金额） 完成率：
**完成或未完成店铺目标，班组连单** 班组vip** 于对班相比高出（低）业绩**。每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。
6、颁奖：a:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军**。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的**）、直营经理颁奖。
b:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴**（总监）
c:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴**（总监）
d:月度重要推行点抽样检查排名：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。
e: 店铺pk获胜奖励-销售总监。
7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元；区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成率最后一名乐捐100元。。
在成长榜上张贴**。店铺pk输方按约定金额乐捐。
8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）
9、嘉宾发言（销售总监或总经理）
10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议：
本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉。
本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够。
本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。
11、团队风采展示。
12、会议结束。
员工大会议程
2013年8月5日员工大会议程。时间 2013年8月5日08 30分地点 公司前厅参会人员 公司全体员工会议主持 毛经理。会议要求 公司全体员工着工装。会议纪律 手机调至震动或静音，会场不须嬉笑 打闹 交头接耳等事项发生大会议程 一 请公司管理层入场。二 会议纪律 手机调至震动或静音，会场不须嬉笑 ...
员工大会流程及主持词
请入场的员工朋友就坐，请大家遵守会场纪律，不要随意走动，并将手机关闭或调震动，我们的会议马上就要开始了。开场白 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事，大家下午好！今天，怀着无比喜悦和激动的心情，我们欢聚一堂，举行某某公司2020年员工大会，本次大会旨在回忆2019年我们的工作进程，经验总结及应吸取的教训，...
工会职工大会流程
职工大会的内容和召开 工会职工大会由工会委员会筹备，一般每年召开一次。根据工作需要，可以提前召开或临时召开工会职工大会。召开换届改选的会员大会，选举方案需经同级党组织讨论同意，并经上级工会审批。提交工会职工大会审议的主要内容是 一 工会的工作报告和工作计划 二 工会经费的收支情况和经费审查的工作报告...