从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与**不同，这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与计划还有一定的差距，原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了一定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。
特别是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的**体系与现市场**相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的**似乎还有一定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
房地产公司年度工作总结
xx年xx工作的主题是 打开工作局面 全面推进项目进展 实现正效益 根据这个主题，我们开展以下几项工作 一 突出重点，奋力攻坚，确保项目整体推进。拆迁是重中之重，没有形象 不能拆掉临建进场施工，项目很难打开局面。由于项目占地的特殊性 不足百亩的一块地，需要做130余户征地户工作。这是xx村近3000...
XX房地产公司年度工作总结
xx房地产公司年度工作总结样本1 20xx年是xxxx地产集团公司精耕细作 持续发展的一年，也是集团公司重要项目 xx开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着 团结 拼搏 求实 创新 的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20xx年工作计划汇...
房地产公司副总年度工作总结
收拾心情，再出发。2012年工作总结 时间若白驹之过隙，不知不觉中，2012年的帷幕已悄然合拢。站在2012年的终点上，穿越时空的回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。无论是年初时为了销售，还是年中为了来回拉锯，抑或是年末的按揭下账与商场款项的追回，又或是全年为了获得新地块而奔波于全区各地公司的...