北汽有限整车业务。
管理制度。零缺陷星级员工评定管理制度（试行）
2023年03月13日发布。
北京汽车制造厂****。
1.目的。为规范零缺陷星级员工评定业务的内容、管理要求和开展方式、方法，使零缺陷星级员工评定业务能够有效开展，鼓励员工主动学习，自我提升、自我发展，推动员工个人成长。
2.适用范围。
本文件适用于北汽有限零缺陷星级员工评定业务的管理。
3.引用文件。
无。4.术语。
无。5.组织机构及职能职责。
5.1领导小组。
组长：诸德春。
副组长：李真理、张建林、刘文刚、曾建波。
组员：艾清彦、张治源、张雁荣、程争志、曾建波。
职能职责：2023年度“零缺陷”星级员工评定活动策划方案的审批；
对活动开展过程**现的重大事项进行协调和决策；
对方案的实施情况进行监督指导及对获星员工奖励的审批。
5.2工作小组。
组长：李真理。
组员：艾清彦、曾建波、张治源、张雁荣、程争志、孟为/王玉忠/许恒/凌绍芳、李。
德光、茹建国/杨增良、王大军/吴佳民、尚旭光/赖福林、陈之健/刘国远。
职能职责：活动方案的总体策划、活动的组织开展、实施；
对方案的实施进行调度、检查及奖励意见的提出；
向领导小组提交活动季度和年终总结报告。
5.3宣传小组。
组长：张雁荣。
组员：郭海欣、张华。
职能职责：对星级员工的评定工作进行宣传；
对月度被评选为星级员工的突出事迹进行宣传。
6.评定流程。
6.1活动范围。
冲压分厂、焊装分厂、涂装分厂、**分厂各车间，所有一线作业员工；
物流管理部各物流库，所有一线配送人员；
质量管理部各分厂质量检验科、外检科，所有检验作业人员。
6.2评比周期。
每月一次，全年12次；
每年1月20日年度总评一次。
6.3评定标准。
6.3.1星级评定标准。
a、b、c类问题由各分厂参照《质量责任追溯管理办法》内容中质量问题分类进行问题分类。
6.4激励标准。
四大分厂生产车间星级员工月度评定依据是：质量门单一问题清单。
质量管理部质量检验科检验人员月度评定依据是：audit评审质量信息。
质量管理部外检科检验员月度评定依据是：生产过程零部件质量信息。
6.6零缺陷星级员工评定流程。
6.6.1各相关单位星级员工月度初评。
6.6.1.1建立星级员工管理台帐。
以班组为单位建立星级员工管理台帐（见“附表一”），每天依据《质量门单一问题清单》记录每个员工的质量信息，同时在班组园地内设置“星级员工擂台赛目视板”，月度维护更新。
6.6.1.2星级员工的初评。
星级员工的评选由各分厂生产车间各班组长每月根据星级员工评定标准自评，车间汇总后按“附表二”的要求编制《星级员工评定提报表》，由车间主管副厂长审核，质量管理部质量检验科科长会签，各分厂厂长批准后，于每月8日前将签名版和电子版报质量管理部质量管理科。
6.6.2质量管理部质量检验员星级员工月度初评。
6.6.2.1建立星级员工管理台帐。
以班组为单位建立星级员工管理台帐（见“附表一”），每天依据《audit评审质量信息》、《生产过程零部件质量信息》记录每个员工的质量信息，同时在班组园地内设置“星级员工擂台赛目视板”，月度维护更新。
6.6.2.2星级员工的初评。
质量检验员星级员工的评选由所在科室各班组长每月根据星级员工评定标准自评后，按“附表二”的要求编制《星级员工评定提报表》，由科室科长审核后，于每月8日前将签名版和电子版报质量管理科。
6.6.3星级员工的评定。
质量管理部质量管理科对各单位提报的初评组织审核，于每月15日之前编制《关于对xx年制造质量“零缺陷”星级员工评定活动x月份获星员工进行奖励的通报》，由质量总监批准后下发。
6.6.4星级员工的表彰。
党群工作部按照批准后的《关于对xx年制造质量“零缺陷”星级员工评定活动x月份获星员工进行奖励的通报》，形成表彰文件，在oa系统中下发。
6.6.5星级员工的激励。
人力资源部按照批准后的《关于对xx年制造质量“零缺陷”星级员工评定活动x月份获星员工进行奖励的通报》，在星级员工月度工资中进行兑现落实，费用由公司工会赞助支出，支出手续按工会费用支出手续办理。
6.6.6年度之星评定流程。
质量管理部质量管理科按照评定标准，评出零缺陷优秀员工及以上员工的候选人员名单，于次年1月20日前组织召开年度之星评选会。
7.附则。7.1各单位需按规定时间（遇节假日顺延）将经单位一把手签字的提报单至质量管理科，逾期未提报或提报单未经领导签批则视为本月无获星员工，并给予责任单位100元的考核。
7.2提报的相关数据需真实，质量管理部质量管理科在审查过程中发现弄虚作假、不符合。
条件的人员直接剔除，当月误评率在2%（含）以上的，给予责任单位100元的考核。
7.3质量管理部质量管理科不定期到各班组检查“星级员工管理”（擂台赛）情况，对不及。
时维护相关信息的班组取消当月星级员工评定，同时给予责任单位100元的考核。8.附件。
8.1附表一：星级员工管理台帐。
8.2附表二：星级员工评定提报表。
8.3附件三：星级员工擂台赛目视化看板。
8.4附件四：各班组员工星级评价目视化**。
8.5附件五：各班组星级评价目视化**。
8.6附件六：各工段星级评价目视化**。
此页无正文)
附加说明：本办法提出部门：质量管理部。
本办法归口部门：质量管理部。
本办法起草人：张华。
本办法审核人：艾清彦。
本办法审定人：李真理。
本办法批准人：诸德春。
本办法使用范围：北汽有限整车业务。
本办法阅读范围：北汽有限整车业务。
零缺陷星级员工评定管理制度（试行。
第7页共12页。
附件一：星级员工管理台账。
2023年月工段班组“零缺陷”车辆台数记录表。
附件二：星级员工评定提报表。
第8页共12页。
第9页共12页。
附件三：星级员工擂台赛目视化看板。
4块，共计39块。）
各工段星级评价目视化区域。
各班组员工星级评价目视化区域。
零缺陷星级员工评定管理制度（试行。
第10页共12页。
零缺陷星级员工评定管理制度（试行。
第11页共12页。
附件五：各班组星级评价目视化**。
零缺陷星级员工评定管理制度（试行。
第12页共12页。
2023年汽车厂实习报告总结
范文引语 在奇瑞实习的这段时光里，让我体会到做事的艰难。以前什么事都没做过，在家只明白饭来张口衣来伸手，经过这次实习，让我明白了两个道理 一做任何工作都要用心 认真负责 做就要做好 二要不怕辛苦 不怕困难。作者为大家整理的 2018年汽车厂实习报告总结范文 希望对大家有所帮助！篇一 光阴飞逝，转瞬间...
2023年汽车厂的实习总结
汽车厂的实习总结 弹指一挥间，在东工三个月的车间实习已经一去不复返，仿佛昨天一样在我脑海中若隐若现，呼之即来而挥之不去。在奇瑞车间实习的这段时间里，奇瑞无形中成为了我的启蒙老师，作为一应届毕业生初入社会毫无工作经验可谈，下车间实习了解公司业务自然也就顺理成章。很早以前就听别人说过，毕业以后第一份工作...
2019 参观汽车厂心得体会
如果你有机会参观汽车厂，参观汽车厂心得体会如何写，以下的参观汽车厂心得体会相关文章，仅供浏览。参观广州丰田汽车 心得体会 1 参观时间 20xx年10月23日。参观地点 广东省广州丰田汽车 这次参观活动是由广州丰田汽车 链委员会举办的，共有丰田汽车的2家 商和60多人参加，我司是其中之一，这次参观活...