做过培训工作的同仁都有一个体会，培训工作看似简单，但是真正起到效果，达到领导要求、员工满意真是难上加难。
本人通过近六年的培训工作摸索、思考、实践，找到了一套行之有效的提升企业培训工作成效的方法，与各位同仁分享，希望对大家有帮助。
一、 企业培训的认知。
各位一定要搞清楚企业培训对象是成年人，年龄结构不同、文化层次各异，主动学习意识不强。
二、 提升培训成效的方法。
一） 收集培训需求---很重要。
1、 方法很多，但是必须注意一条，是否收集到大部分员工真正的需求。大家都很忙，没有多少人会一心一意填写培训需求表，怎么办呢？化整为零，把培训需求的收集融入到每次培训当中，可以在对培训老师打分之后要求每人填写一条培训需求，亦可以在培训之后考试中设置一道必答题进行培训需求收集。
2、 当然每年年底必须组织正规的培训需求收集工作，可以设计一套收集系统，也可以以部门为单位至少上报一条培训需求。
3、 企业内训师作为培训工作的行家里手，他们提供的培训需求针对性会更强。
把上述培训需求整理、归类，结合企业下一年经营方向就可以制定出下一年培训计划，把培训计划提交各部门、各分管领导广泛征求意见，上职代会通过就可执行了。
二） 课程选择---贴近实际。
1、在课程选择上要贴近工作实际，培训公司提供的同一课程内容差异也很大，选取对工作有实际帮助的课程才能提高学员学习兴趣，做到学有所用。
2、在师资选择上要尽量选择善于互动，能够烘托现场学习气氛的老师。老师不在于多么有名气，而是能够调动学员参与感。
三）现场控制---细节决定成败。
1、学员签到必不可少，课间点名也很重要，缺勤处罚事前制定，事后严格执行。
2、学员分组后由组长管理组员，有组员缺勤、迟到，组长与其他组员同罚。
3、重要培训邀请领导参加，或者安排考试环节，保证听课学员都能合格，处罚不合格学员，处罚办法在员工奖惩办法、培训管理办法中明确。
总之，培训工作细节很重要，每个环节都用心去做，想必效果一定不会差到**，经过培训、总结、提高、再培训，相信大家都会取得想要的效果，做到员工满意，领导认可，工作会如鱼得水。
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