各部门，各位员工：
为了全面贯彻落实公司2023年工作计划，调动广大员工参与公司建设的积极性、创造性，进一步搞好经营管理，鼓励广大员工能够直接参与企业管理，根据公司目前的发展需要，公司向各个职能部门和员工征集好的建议、好的思路，好的想法。集思广益，不拘一格的提供具有建设性和可行性的合理化建议或方案，至此，在员工中全面开展一次提合理化建议活动。
一、征集范围，1、提合理化建议可针对个人岗位、本部门、公司管理中高层方面进行。２、在管理上存在的薄弱环节及其对策。
、结合各自实际，对加强管理、改进工作、增加效益、增收节支的建议、意见和分析。4、以节约增效、提高公司管理经营水平、创建和谐企业为主要内容，具体包括经营管理、制度建设、素质培训、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利等。二、征集方式。
公司接收员工合理化建议可通过网络、报箱、**、书面或口头向办公室提出。办公室将按时整理转交公司领导和相关部门，对有价值的建议实行奖励，对有重大价值并经公司采用的实行重奖。三、征集联系：
人力资源部**：联系人：
公司。年月日。
公司合理化建议
新疆 xx公司历经这几年的风雨兼程逐步成为二级资质的建筑公司，根据公司发展现状及实际情况，做出如下合理化建议 1.工程管理是企业产品质量的保证，优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口，对树立企业品牌有着至关重要的作用。建筑行业 做好工程管理就等于市场营销 2.安全是企业发展的根本...
关于开展合理化建议活动的通知
公司各部门 为了充分发挥每个员工的聪明才智，形 人关心企业发展的良好风尚，公司决定常年开展合理化建议活动，鼓励员工积极参与，具体事项如下 一 合理化建议范围。1 关于公司行政管理 安全管理 质量管理 考勤管理 仓库管理 班组管理等管理工作的改善及改进意见和建议。2 关于公司加强安全工作的建议及方法。...
支行工会开展合理化建议活动小结
内部管理制度在执行过程中遇到的问题要不断进行完善，尽量保持科学性 有效性，同时要保持一定的连续性。三 围绕如何发挥工会作用 全面提高工作质量方面职工建议 一 利用管理工作载体，培育员工主人翁意识。充分发挥工会的职能作用，力求使工会工作与民主管理 制度建设有机结合起来，把 职工之家 办成依法维护职工合...