什么叫做工作到位。
作为企业的一员，不管是领导者还是基层的员工，在实际工作中如果有任何一个环节做得不到位，都可能事关大局、影响深远。每位员工职责所在的每个环节都可以是企业运行的关键，工作是否到位、是否有质量都将对企业有很大的影响。那么，什么才叫工作到位呢？
第一、 汇报工作说结果。
不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。
第二、 请示工作说方案。
不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少给领导两个方案，并表达自己的看法。
第三、 总结工作说流程。
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
第四、 布置工作说标准。
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，又划定了工作边界。
第五、 关心下属问过程。
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面。、
第六、 交接工作讲道德。
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
第七、 会议工作说感受。
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
第八、 领导工作别瞎忙。
比尔。盖茨说过：“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”如果作为领。
导者的你很忙，不妨文自己四个问题：
1、 我在忙什么？
2、 我忙的事情有多大价值？
3、 我做的事情别人会不会做？
4、 我为什么会这么忙？
不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实的面对自己，该停一停，给自己充充电！
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